□重兵
　　谭旭光任职中国重汽集团党委书记、董事长10个月来，新一届领导班子推出了一系列强有力的改革发展新举措，在社会上引起了广泛关注与热议。检验改革的成效，关键看中国重汽的职工群众满意不满意。
　　记者获悉：2019年上半年，中国重汽集团实现汇总营业收入635亿元，同比增长3.3%；实现利润总额35.3亿元，同比增长24.8%。再看集团公司3.26万名员工的满意度调查结果：全员整体满意度为76.16%，其中领导干部满意度为77.99%，对改革发展战略决策的满意度为83.94%，充分体现了干部员工对新班子工作的支持和拥护。
　　更值得肯定的是，改革是站在职工群众的立场上进行，《中国重汽改革十条意见》经过职代会讨论通过，充分体现“干部能上能下，员工能进能出，薪酬能高能低”的良好生态。让有学识、有能力、有干劲的70后、80后甚至90后年轻人通过公开竞聘走到领导岗位上来。同时，承诺合同制员工和派遣制员工的劳动一致、考核一致、进退一致、共享一致，坚决整治派遣制员工转合同制员工的腐败根源，打通派遣工转合同工的通道。兴建职工食堂、节日发放现金奖励等关爱普通职工群众的措施，真正让职工群众得到了实惠。
　　习近平总书记说“人民群众什么方面感觉不幸福、不快乐、不满意，我们就在哪方面下功夫，千方百计为群众排忧解难。”中国重汽的改革同样是顺应民声民意，把改革做到职工群众的心坎儿上。