本报讯 （通讯员刘文博)今年以来，冀中能源国际物流集团认真贯彻党要管党、全面从严治党要求，不断优化企业政治生态，积极做好“作风建设年”活动的安排部署工作,集中解决存在的顽疾和问题，为推动集团高质量、稳健运营、可持续健康发展提供坚强作风纪律保证。
　　按照动员部署、查摆问题、全面整改、总结提高4个阶段有序推进“作风建设年”活动，成立作风建设年活动领导小组，坚持一季度一调度，动态跟踪各项工作进展情况，及时发现问题并报出应对措施。对活动整体情况推行差异化考核，科学运用评议出的“优秀、较好、一般”三个档次直接与绩效奖励、选拔任用连挂。聚焦五个方面归纳出重点解决的34个问题，层层传导压力，压实工作责任，对工作目标任务再细化再分解。
　　在坚持以往常规督查的基础上，加大主动督查频次，以不定期、不打招呼、不定路线的方式对各单位、各部室进行暗访和专项督查，全面改进纪律作风，在全集团上下形成良好风气。
　　结合深挖查摆出来的问题，一条一条梳理，一项一项分析，一个一个对号，建立整改台账，实行分层、分级销号管理，并在召开专题民主生活会和组织生活会10日内将整改台账交由指定部门报备，使整改工作落实到位。用好问责利器，发挥问责的警示作用，对开展作风建设年活动不重视，整改不到位，工作不负责的单位（部门）和个人进行约谈和问责，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。