□中国物流与采购联合会副会长蔡进
　　图：中国物流与采购联合会副会长蔡进

　　尊敬的王炳南副部长、庄稼汉市长、赵建局长，尊敬的各位来宾：
　　非常高兴有这个机会，就我们一年来对试点的一些调研情况，谈一谈对当前供应链创新与应用工作初步的认识。
　　在推进的过程中，我感觉到各地区和企业通过供应链创新，在以下几个方面有明显的提升：
　　第一个方面就是思维的转变。有越来越多的企业、越来越多的部门开始形成了彼此包容、彼此开放、彼此共享的供应链思维，而且在供应链思维的指导下，从根本上转变了发展经营的机制，由过去通过市场的竞争拼速度、拼规模，转变为现在通过供应链互利共赢的生态圈，来共同推进降低供应链的成本，实现降本增效的经营机制。在这个基础上，还有更多的企业在通过供应链的创新实现价值创造，这种思维的转变，推进了整个经营和发展机制的转变，这是非常关键的一步，也是我们国家向高质量发展非常重要的一环。
　　第二个方面是生产和经营组织能力在进一步提升。传统的生产和经营组织能力是模块化的，生产是生产、交易是交易、流通是流通，彼此间并没有打通。物流领域也是一样，仓储是仓储，运输是运输，彼此都是分割的。供应链创新模式突破了各个环节的边界，打破了各个环节之间的壁垒，形成了一个无缝衔接的生产组织流程。在过去的生产组织模块化的模式下，功能发挥有限，资源整合有限，更谈不上组织协同，现在有越来越多的企业开始追求全流程上下协同，组织能力有进一步的提升，形成了以产业链为基础的更加高效、更加柔性、更加敏捷的生产经营组织方式。这也是我们深刻地体会到的。
　　第三个方面是平台升级成为供应链创新的重要抓手。几乎每一个试点城市和试点企业都有自己的平台。这些平台有的是基于原来的平台做供应链创新的升级，有的是重新搭建供应链创新形态。平台建设已经成为供应链创新与应用非常重要的抓手，这些平台有两大亮点：第一，基于全流程的资源整合，做全流程的解决方案，尤其是企业平台；第二个亮点是突破了互联网边界，也就是突破了互联网与人之间的联系，进入了物联网发展的阶段，实现的是人与万物互联。在成果展示上大家都可以看到，很多展示的单位都有这种特征，在万物互联的过程中提升价值创造的能力。这一点认识也是比较深刻的。
　　第四个方面是进一步提升了先进技术的应用能力，实现了科技创新和新的生产组织方式、现代供应链的融合。如果不发展现代供应链，科技创新的应用不会发展得那么快，传统的生产组织模式，并不会急迫地需要运用最新的科学技术，正是现代供应链的创新和实践，使得我们对现代科技的应用显得更加迫切。现代科技和先进生产组织模式的融合能够形成价值创造的能力，这也是非常值得赞赏的。
　　现在我们再看这35家展示单位的时候就可以看到，几乎每一家都不是简单进行科技的应用，而是将科技和组织方式、组织模式融合，创造了新的价值，形成了新的业态。这个方面也是我们在去年一年的调研过程中，同时也是在供应链创新与应用工作中突出的变化。
　　第五个方面是更加注重挖掘数据资源。供应链创新过程推动了企业、地方大数据的建设进入2.0时代。1.0时代是数据积累时代，主要是积累数据、挖掘数据。2.0时代是通过数据形成新的价值。现在有很多企业开始做到了，尤其是在展示的35家企业中，有很多企业在通过数据来推动价值的形成，我称之为2.0时代，叫做数据资源时代。当然我们还要朝数据3.0发展，真正使得数据本身有价值，将形成数据资产。有一些企业的数据本身是有价值的，尤其是物流的数据。
　　第六个方面是把供应链安全提升到非常重要的位置。在这一年多供应链创新与应用工作推进过程中，恰恰遇到了中美贸易摩擦，在贸易摩擦中，我们更清楚地认识到真正的摩擦焦点是供应链，是供应链安全。中国物流与采购联合会这一年来就供应链安全做了多次调研，在这方面形成了“供应链安全非常重要”的理论体系。很多企业针对供应链风险采取了不同的防范措施，有的企业不仅对一级供应链提出了安全防范，还对二级、三级供应商都提出了安全防范，这一点也是在供应链创新过程中显而易见的。
　　第七个方面是更加重视供应链基础工作。首先是供应链人才培养。我们在供应链推进调研过程中，企业纷纷反映人才短缺，因此每一个企业都把供应链人才培养提到了非常重要的位置上。另外还有供应链标准、供应链理论研究等等，这些方面的工作都有非常好的进展。这是在一年的供应链创新与应用推进过程中，我们在调研和了解到的情况。我由此形成了这七个方面的基本认识，不一定成熟，供大家参考。
　　中国物流与采购联合会作为共同发文的八部门之一，按照供应链创新与实践试点工作统一部署，主要做了以下工作：
　　一是做基础工作，协助政府有关部门加大供应链创新与应用工作推进的力度。我们配合这次工作推进会举办了供应链创新与应用成果展示；配合工信部做了供应链风险评估指数开发设计等。其次是在物流领域，为了配合推进供应链创新与应用，我们正在推广数字化仓库，预计今年会有一定的成效；其次是推动产业融合，推动产业服务化，主要是推进物流装备技术的产业服务化；再次是加强供应链理论创新研究，我们成立了中国物流与采购联合会现代供应链研究院，邀请了经济学界泰斗厉以宁教授作为名誉院长；同时我们也在积极地推进供应链标准化的建设，中物联开展了《供应链服务企业分类与评价指标》团体标准的编制；最后是人才培训，我们自主研发了适合中国供应链发展情况、具有国际一流专业水准的我国首个“供应链管理专家”（SCMP）知识体系，为人才的培养提供基本的条件。
　　中国物流与采购联合会对供应链工作高度重视，内部专门成立了供应链创新协同小组，统一协调供应链创新工作。下一步我们会抓住基础性工作不放，进一步配合商务部等八部门，深入推进供应链创新工作。我们将继续开展“供应链中国行”系列活动，进一步总结各类城市和企业的优秀供应链模式，推广供应链最佳实践，带动非试点城市和企业提升现代供应链意识，创新现代供应链商业实践。在有关部门支持领导下，推进供应链相关指数、标准的开发与宣贯工作，利用中物联团体标准试点的契机，充分发挥在供应链领域的专业优势和行业影响力，按照新思路、新模式持续渐进地推动我国供应链标准体系建设。继续加强供应链专业研究与知识普及工作，以《供应链管理》杂志为依托，打造未来我国供应链学术研究领域的风向标；以自有知识体系为抓手，开展供应链职业培训。当然，我会还将继续组织各类供应链会议和论坛，为试点城市和试点企业搭建交流的平台。