□ 中国物流与采购联合会副会长兼秘书长 崔忠付
（上接A2版）为加快推进供应链创新与应用，采购委、物联网专委会、大宗商品分会、服装物流分会等分支机构组织开展供应链中国行、数字供应链中国行、大宗中国行、服装物流与供应链中国行等系列活动，走访足迹遍布全国30多个省市，累计超过1000多家企业。通过实地考察调研，深入了解行业企业在农业、工业和服务业等领域物流与供应链的发展现状，并邀请行业资深专家进行现场诊断，对企业经营中存在的棘手问题重点支招、出谋划策，让同行企业受益匪浅。为深入探索专业领域焦点话题，切实解决企业痛点与难点问题，冷链委、汽车物流分会、危化品物流分会、钢铁物流专业委员会、金融委等分支机构分别在全国一线、二线、三线数十个城市组织召开上百场次的专题沙龙，搭建行业交流平台，更好地提供优质会员服务。在活动期间，积极宣传国家有关政策，反映行业建议诉求，组织有关媒体对优秀案例和先进经验进行宣传报导，国内上百家媒体进行了转载，累计点击率过千万，行业社会地位和影响力不断提升。
　　8.社会公益服务广受认可。一年来，根据国资委党委关于精准扶贫的工作部署，我会及时参加扶贫协作组成员单位联席年度会议，确定扶贫工作重点任务，精准扶贫突出帮扶重点，取得了显著效果。同时，组织干部职工开展救助“贫困母亲”行动和“全国扶贫日”活动。为照顾贫困地区试点学校顺利开展工作，培训教育部专门派师资赴秭归县职业教育中心，对学校教师进行了系统培训，并实地指导了实训场地和考场的建设，助力学校完成试点任务。应急委启动“物流天下情注军营高原行”爱国拥军主题公益活动，开展“物流天下情注军营海岛行”活动，推动军地物流融合发展的情怀和担当。电商物流与快递分会在公安部交管局的指导下，继续开展面向基层配送员的交通安全大讲堂活动，在单个企业点对点的基础上，举办了全行业的交通安全守法承诺。危化品物流分会调动以会员单位为力量的专业应急团队参与了135起安全事故救援，在全国各地开展企业安全管理的定制内训及行业公益培训，拍摄公益片《守护》，确保安全清洁运输，为守护行业安全，生命安全做好冲锋保障，切实践行行业的责任感和事业心。
　　（五）国际交流进一步密切
　　一年来，我会更加积极推动国际交流合作，得到国际业界的认可和赞誉。
　　1.国际交流更加紧密。我会作为国际采购与供应管理联盟全球主席国、亚洲托盘系统联盟主席国、亚太物流联盟副主席国，坚持平等互利、合作共赢的原则，与全球50多个国际组织和行业机构保持良好的合作关系。一年来，我会何黎明会长积极履行国际采购与供应管理联盟全球主席的权利与义务，加强国际组织交流合作，发出“中国声音”，提出“中国方案”。多批次组团出访参加国际采购与供应管理联盟等组织的国际会议和交流活动，与世界同行深化交流，有效提升了我国物流界的国际话语权和影响力。十多批次接待欧美亚非拉等地区国家行业协会、研究机构及国际组织来华访问，与更多的国际组织建立和巩固了交流与合作关系。
　　2.国际活动更加频繁。作为国际采购与供应管理联盟主席国，5月16日至17日，我会在上海承办了国际采购与供应管理联盟会议，来自英国、法国、西班牙、芬兰、爱尔兰、匈牙利、斯洛文尼亚、印度、菲律宾、泰国、马来西亚，印度尼西亚、肯尼亚及中国香港、台湾等十几个国家和地区的成员代表出席会议。9月12日至13日，何黎明会长率领我国物流企业家代表参加了国际采购与供应管理联盟在肯尼亚蒙巴萨举办的国际采购与供应管理联盟世界峰会，吸引了来自全球20多个国家和地区的600多位企业高层、行业专家和协会相关代表参加。11月8日，我会组织代表团参加了在雅加达举办的第二届印尼国际采购大会，大会吸引了来自全球20多个国家和地区企业高层、行业专家和协会相关代表参加。
　　一年来，我会积极组织会员单位开展对外交流活动，积极承办国际会议活动，赴美国、欧盟、英国、日本等国家和地区考察学习。我会主办的“第14届中国托盘国际会议暨2019全球托盘企业家年会”,邀请了来自日本、韩国、德国等20多个国家和地区等同行代表参加。我会主办的“2019第十届全球采购（武汉）论坛暨采购博览会”，邀请了来自美国、俄罗斯、新加坡等近10个国家和地区同行代表参加。我会在英国、韩国先后举办“中英冷链物流圆桌论坛”“2019第二届中韩智慧物流圆桌论坛”论坛活动，30多个国家知名企业代表参与，让中国冷链物流再次向世界靠拢。
　　此外，危化品分会、冷链委、医药物流分会等分支机构先后多批次组织出国交流。比如，前往欧洲拜访英国BP、德国汉堡港、巴斯夫公司、法国勒阿佛港，并积极配合德国国际合作机构GIZ联合交通部及私营部门共同实施的“提升中国危险货物运输安全项目”；前往新西兰、澳大利亚的新西兰北港、新西兰危险品国际运输集团(DGI)、墨尔本港口、德马泰克交流学习先进技术与管理模式、优秀发展理念，探讨建立完善智慧物流生态体系，推动物流产业向智能化转型升级。前往日本、英国、肯尼亚、迪拜以及南非与当地冷链物流龙头企业进行深入交流；前往日本、法国、瑞士进行了医药物流专业调研，主要参观了三菱商事、世递国际、雅玛多、丸和运输机关、亚马逊、DPD集团等行业内知名企业。（六）内部建设进一步推进
　　一年来，在我会理事会和会领导班子的领导下，我会内部建设进一步得到加强。
　　1.组织建设加快推进。会员规模进一步扩大，截至目前，中物联会员总数已达1万多家，其中，2019年新增会员186家。新会员发展比去年略有增长，特别是核心会员会费上缴率保持较高的水平。会员结构渐趋合理，会员联系日益紧密。根据业务开展需要，分支机构得到快速发展，新成立了绿色物流分会、人力资源分会、投融资分会、国际货代等4个分支机构，截至目前我会共有27家分支机构，会员服务更加专业。在中物联党委的指导下，9月16日,中物联工会委员会召开了第四届职工代表大会，选举产生了中物联第四届工会委员会和工会经费审查委员会。11月23日，中物联召开了第六届四次理事会，审议通过了理事会工作报告,　增补理事36家，常务理事40家，副会长12家。根据有关规定和理事会授权，会长办公会对有关规章制度、职工工资、福利、激励机制及表彰奖励进行相应调整。
　　2.内部学习培训持续加强。一年来，着眼于提升行业视野和业务水平，“新技术、新模式、新业务”三新学习全年安排4个专题，组织了4期“三新”培训，内部参训人员超过500多人次。三新培训，层次高，主讲都是知名专家；选题好，抓住了关注的重点和物流行业发展的热点，质量有较大提升，起到了很好的学习培训效果。全体员工精神面貌进一步提升，整体创新意识有所提高。
　　3.保障服务能力稳步提升。一年来，办公室（党委办公室）认真做好党委会、会长办公会及各类会议重要决定事项以及其他重要事项的督办工作，及会领导交办事项；负责400多份文件审阅报签、机要文电的收发以及印鉴、档案管理和保密工作；负责全年党建工作60多项要点的组织实施工作；负责纪检监察、信访接待工作，主动约谈和接待来访80多人次；组织完成内部多项规章制度更新修订工作；完成全年文件资料交换3000多份；组织完成亿达丽泽中心新办公区入驻工作，对办公区进行统一管理，为集中办公创造了良好环境；与工会一起组织做好职工体检工作，组织观看电影和新年音乐会，丰富职工业余文化生活。
　　人事工作部较高质量完成人事、薪酬管理工作，完成了国家部委统计和地方统计项目的统计工作，完善社会保险体系，提高职工社会保障水平，为退休人员和待岗人员提供服务。财务部财务审计工作紧紧围绕中心工作，认真落实各项财务规章制度，推进行业协会脱钩改革，加强预算管理，强化预算执行，加大审计监督力度，积极促进中物联本部及管理的事业单位财务管理水平的提升，完成了各项工作任务，取得了较好的工作实效。行业事务部做好基建项目实施工作，完成了一批项目竣工验收，开展了项目招标采购。负责基建项目执行情况编报工作；负责组织项目立项，积极争取基建项目资金，申报总投资3800多万元。
　　同志们，2019年中物联各部门、各分支机构做了大量扎实有效的工作，取得了较为突出的成绩。这些成绩的取得与在座同志们的辛勤工作是分不开的。经会长办公会研究，55名同志被评为“中国物流与采购联合会2019年度先进工作者”，将在此次大会上予以表彰，让我们对获得先进工作者称号的同志表示衷心的祝贺！
　　同志们，中物联在12月30日组织召开了2019年度工作总结汇报会，所属各部门、分支机构和实体单位进行了总结汇报。总结一年来我们的工作，有以下几点经验值得总结：
　　一是党建引领，政治保障。坚持党的领导是实现一切事业发展的根本保证。一年来，在国资委党委的领导下，我会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把政治建设放在首位，抓紧抓实思想建设、组织建设和作风建设，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，认真开展巡视整改工作，发挥党建引领作用，促进中物联系统改革发展和党建取得新进展，引导行业沿着建设新时代中国特色社会主义的正确道路不断前进。
　　二是顺应大势，转型升级。高质量的发展，需要高质量的服务。一年来，我会紧跟国家战略、政策动向和政府部门工作重点，研判和把握行业发展趋势，积极反映行业诉求，维护会员企业合法权益，充分发挥引领和带动作用，推进物流行业向高质量发展转型升级。面对新形势的挑战，我们要坚持与时俱进，把握新时代大势，紧跟行业发展大局，适应行业和市场的变化，开拓更多服务创收渠道，同时保持居安思危的意识和紧迫感，推动服务上新水平，工作再上新台阶。
　　三是加强协同，创新发展。一年来，我会坚持“有为才能有位”理念，不断加快服务理念、服务方式、服务内容的转变，内外部协作不断加强。为凝聚行业发展共识，形成各方合力，共同推动行业发展，我会进一步加强中物联系统20多家兄弟协会之间的横向交流与合作，继续召开全国地方物流行业协会负责人座谈会，进一步提升中物联的社会地位和影响力。通过建立供应链工作协调小组等协同机制，充分发挥27个行业细分分支机构优势，积极推进行业细分领域事业，积极探索行业细分领域实践，各项工作取得较大进展。
　　四是问题导向，真抓实干。结合国家、社会和行业发展和现代化治理的需要，我会找准问题痛点，抓住问题关键，每年工作都有新亮点。比如:供应链创新与应用有重大突破，“1+X”证书制度试点在物流领域率先启动，党建与业务进一步融合发展，中物联系统的合作交流进一步密切，国家重大政策落地进一步推进，以及区块链技术的推广应用、超载治理手段创新、报纸杂志转型升级等方面有很多亮点工作，各项工作迈上新台阶，取得了一系列突出成绩。
　　在回顾总结成绩的同时，我们更要清醒地看到问题和差距。比如，在行业分析研究、科技进步、个性化服务、国际化程度、行业信用体系建设等方面仍有待进一步加强。何黎明会长在总结汇报会上强调，要实现“高大上”的发展目标，首先要先做到“低小下”。一是放“低”身段、谦虚谨慎，牢记中物联应做好物流行业服务员的角色；二是大处着眼、“小”处着手，注重细节，细节决定成败；三是沉“下”去，深入基层，打成一片，增强与企业、会员的粘性。只有“低小下”真正落到实处，“高大上”也就水到渠成。
二、2020年的工作思路
　　2020年，是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是“十四五”规划定调之年。全国物流行业要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，紧扣全面建成小康社会目标任务，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持以改革开放为动力，围绕“物流强国”的目标，全面推进物流高质量发展，建设现代物流服务新体系，加快行业和自身转型升级，不断提升行业和社会影响力，努力把中物联建设成为国际一流的行业社团组织，为决胜全面建成小康社会做出更大贡献。
　　一是贯彻落实党的十九届四中全会和中央经济工作会议精神。当前及今后一段时间，要把学习贯彻落实党的十九届四中全会和中央经济工作会议精神作为当前工作的首要任务，按照党中央统一部署，组织各级党组织和中物联系统认真抓好党的十九届四中全会和中央经济工作会议精神的学习宣传贯彻，不断开创行业协会发展改革和党的建设工作新局面。要深刻理解把握党的十九届四中全会和中央经济工作会议的新部署新要求，大力加强行业协会制度建设，推动行业协会治理体系和治理能力的现代化；紧扣全面建成小康社会的总目标，促进物流平稳增长和高质量发展，实现广大物流从业者稳定就业和生活幸福。
　　二是紧扣“两个一百年”奋斗目标，重点谋划物流行业“十四五”发展战略。围绕世界百年未有之大变局和中华民族伟大复兴“两个大局”，紧扣“两个一百年”奋斗目标，重点谋划物流行业“十四五”发展战略。要顺应消费升级、产业升级新需求，从低水平粗放式运作转向精细化、高品质发展，创建标杆企业、服务品牌。要适应高质量发展新要求，以供应链创新应用为抓手，提升供应链整体运行质量和效率。要把握以大数据、云计算、人工智能、5G、区块链为代表的新一轮科技革命机遇，实施产业数字化、智能化改造，建设智慧物流新生态。要深化交通物流融合发展，推动物流要素互联互通。布局和建设国家物流枢纽，打造“通道+枢纽+网络”现代物流运行体系。要积极配合“一带一路”建设，推动国际合作，构建面向全球的物流与供应链服务体系。
　　三是坚决贯彻新发展理念，全面推动物流业高质量发展。要坚定不移贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，以效率变革、动力变革和质量变革为重点，全面向高质量服务转型升级，推动我国物流业在实现高质量发展上不断取得新进展。要进一步做好国家重大战略的物流服务保障，推进物流业与相关产业深度融合，引导物流企业转型升级和动能转换，加强物流基础设施网络协同，鼓励供应链创新与应用，促进物流降本增效向提质增效转变，提高物流供给质量和运行效率。要大力发展绿色物流、应急物流和军民融合的物流，从整体上提高国家物流综合竞争力。
　　四是夯实行业基础工作，提升市场治理能力和营商环境。要充分发挥行业协会服务企业、服务行业、服务政府的作用，围绕“物流强国”建设目标，建立符合物流高质量发展的理论体系、政策体系、学科体系、人才培养体系、指标体系、标准体系、统计体系、绩效评价体系，完善行业治理体系和治理机制，夯实物流业持续健康发展的基础。要加强部门统筹和地方协调，抓好已有政策的落实，根据出现的新情况和新问题，研究出台新的配套政策。要进一步深化“放管服”改革，推广“互联网+”政务服务模式创新，全面推行便民服务措施。充分发挥行业协会作用，推进诚信体制建设，加强社会统筹协调，形成协同治理机制，营造统一、开放、规范、有序的物流营商环境。
　　五是加快自身转型升级，建设国际一流行业组织。要进一步加快服务理念、服务方式、服务内容的转变，以创新为引领，推动品牌建设和国际化工作迈上新台阶。要继续加大会员发展力度，扩大会员覆盖面，重点吸收制造企业、供应链企业入会，优化会员结构。要继续推进分支机构建设，发挥分支机构的专业优势，提高管理效率。要继续加强与国际组织、兄弟协会、地方协会的联系与合作，探索协会间合作新模式。要继续加强人才队伍建设和制度建设，不断完善目标责任机制和绩效考核制度，提升管理水平。结合行业发展新形势和新要求，明确发展目标和重点任务，不断提升行业和社会影响力，努力把中物联建设成为国际一流的行业社团组织。
　　同志们，以上就是2020年中物联工作的基本思路和工作的重点。各部门、分支机构和实体单位要结合自身的工作实际，制定具体的工作计划。在新的一年，让我们不忘初心，牢记使命，不负韶华，锐意进取，力争各项事业再上新台阶，以优异成绩决胜全面建成小康社会！
　　还有17天，就是我国传统佳节春节。在此，我代表中物联向全体员工以及你们的家人拜年，祝大家新的一年工作顺利，身体健康，阖家幸福！（二〇二〇年一月六日）