□现代物流报全媒体记者李纪澜通讯员戴玮序
　　开年以来，面对新冠疫情严峻、寒潮预警频繁和行业传统淡季引发的港口市场低迷、作业资源匮乏等突出问题，黄骅港公司深度贯彻集团要求，围绕“两个结构”再优化，吹响“抗疫保产”集结号，有效破解了生产经营困境。在扎实抓好全员疫情防控的同时，重点抓好高端客户群的开发维护，持续抓好生产管理和作业效能提升，外部市场环境持续稳中向好，生产经营指标实现逆势增长，综合吞吐量、外贸业务量等多项生产经营指标创历史水平。
　　抓好市场开拓，黄骅港公司积极在外贸业务和高附加值货源上开辟“蓝海”，加快抢占产业新兴需求市场。通过把握黄骅港“北煤南运、外矿内输”的市场特征，公司率先开通西非、东欧等铝矾土海外货源地直达河钢码头国际航线，积极构建环渤海湾最大的小品种外矿现货交易市场，持续开发具备铁路重去重回资源运力的喷吹煤、兰炭等高附加值绿色新型货种，全力提升黄骅港公司主营板块和外贸业务过港创效能力，打造区位优势明显、抗市场波动能力强的“拳头型”货种，逐步形成了公司港口核心竞争力。
　　直击产业链供给侧市场需求，紧密聚焦内陆企业疫情后复工复产冶金用料需求，满足不同客户差异化需求，持续做好高端客户群体的维护和拓展，提升综合服务水平，有效破除产业供应链堵点，较好增加了客户黏性。
　　抓好生产管理，为克服疫情防控引发的港作人员机具紧张等生产困难，黄骅港公司通过压实主体管理责任，优化生产组织流程，重点保障人员机具和环保设备配置，持续提高单机作业效率；通过强化与港航局、海事部门和一关三检的沟通协调，有效把握船舶大型化带来的生产红利，及时破解泊位紧张和海关监管区库容高压等生产难点。
　　抓好疫情防控，黄骅港公司灵敏预判出疫情严重性，结合港口行业特征，果断采取防控措施，提早开展防疫物资储备。对外严防病毒输入，密切排查与疫情地区相关往来人员，采取现场人员与大车司机隔离作业，所有登船作业人员和上岸船员实行体表消毒、体温检测和上下船登记制度，并联合检验检疫和边防部门加大疫情隐患排查力度，有效阻断输入性新冠病例和其他类型病毒传播隐患。内部强化疫情防控调度管控，严格重点区域和关键部位消毒消杀频率和标准，全员实行“全封闭式”管理，建立联防联控机制和“六类人员”的“一人一档”“一事一档”制度，进行行动轨迹报备管控，加大抗疫宣传和防疫知识普及力度，为公司安全生产和创效发展提供了坚实保障。