疫情的蔓延已超乎所有人意料,钢铁行业、市场所面临的形势扑朔迷离。
时间倒退回两个月前,彼时的中国钢铁企业正陷入尴尬境地:原料难进、成材难出、库存涨高……一位大型国有钢企负责人说,“一季度能不赔钱就是好的”。
中国钢铁工业协会副会长迟京东说:“谁也没预料到会像现在这样,达到这么严重的程度。全世界都到了有点不可收拾的局面。而中国钢铁产业新老问题叠加,疫情冲击下,又会走向何方?”
“高库存可能要维持很长时间”
迟京东说,中钢协一直在监测会员企业库存,对重点城市主要仓库库存也有监测。3月中旬以来,监测库存是在降的,只是消化速度不如人意。库存仍较高,但却是降势。原预计市场可能在3月底、最多4月就基本恢复。大家估计的过于乐观了。总体看,今年高库存可能要维持很长时间。往年2月最晚3月,达库存高点,基本在2000万~3000万吨,今年估计会在3000万~4000万吨高点运行相当长时间。而现在企业还在正常生产,消化不及预期。高库存确实如同堰塞湖一样,横在行业前面。它占用大量流动资金,若短期不能完全消化,对今年经营会有较大影响。
经营压力已由疫情初期间接压力变成直接压力。这对大部分钢企意味着一场严峻考验。但目前钢企还有一定承受力,主要得益于供给侧结构性改革。比如改革前,会员钢企负债率70%,疫情前降到64%左右。这意味着企业在资金上承担风险的能力大幅提升,加上2017年~2019年是盈利时期,钢企有相当的积累来抗风险。
目前高库存问题不在于大和小,而是持续时间的长和短。如果是一年,再好的企业恐怕也会被压垮。如果4、5月份能快速化解,压力就不会太大。问题还在经济发展对钢铁消费的需求上,是否能恢复到原来状态。如果不能,钢企将面对的不是一个增长市场,顶多是一个同等市场,甚至于下降的市场。所以钢企要做好应对市场下降的思想准备,而非增长的准备。否则,将来可能要吃亏。
对于高库存背后的深层次问题,迟京东表示,如果我们能回到前几年钢材消费大幅增加的状态,那消化高库存也没问题。相比2018年,去年钢企利润下降,也是一种合理回归。现在供给侧改革的红利也在逐渐衰减,这是一种正常状态。不过,尽管经历了长时间改革,有了初步成效,但还很不稳固。原因是钢铁生产规模仍很大,供给仍很大。本质还是钢铁自身一些老矛盾和问题,尽管得到了解决,但还有尾巴,未达到理想状态。钢铁产能还很大。2019年中国粗钢、生铁和钢材产量均创历史新高,其中粗钢产量9.96亿吨,同比增长8.3%。这是谁能想象到的?换句话说,中国到底有多少钢铁产能?怎么需要多少,就能给你搞出多少来?
一旦市场回落,这么大产能,供求矛盾加剧,行业压力能小吗?市场想保持过去的好效益,是不可能的。况且高产量需要更多原料,而国际铁矿又高度垄断,矿价怎能不涨?
更深层次原因是中国钢铁业自律性差,其中关键是产业集中度过低造成的。按钢产量计算,前10家企业占比36.6%,分散的产能,割据的分布,很难做到统一应对市场危机。
不能全指望“铁公基”
拉动钢需
对于下一步钢企应如何脱困,迟京东表示,钢企要根据疫情影响及消费需求变化程度,对生产重新调整。如果没市场还盲目组织生产,就有问题了。
目前,很多钢企也在停产检修,把本来放在5、6月份后的大修,提前至3、4月份。目前主动减产量不算太大,都是根据各自实际情况来调整。钢企要练好内功。在大变局中生存并更有竞争力,取决于自身企业,你的产品、档次、技术水平,能否满足需要,经营管理能力是否比别人高,直接影响成本。有的企业内功好,周边市场合作的好,销售较通畅,可能满负荷生产。但有些内部管理、市场竞争、成本、现金流都不行,不停产也不行。目前这部分钢企不占大多数。
钢企要着眼自身能力提升、技术升级,而非靠外边给你什么。外部环境错综复杂,什么都给不了你,要靠自己。只有如此,才更有抗风险能力。否则就是被淘汰。
对中国出口造成影响,迟京东说:现在直接间接出口都受影响。尤其一些主要出口市场处于停滞状态,很多依托国际市场的钢企受影响较大。国外疫情能否短期内稳定?如果6月份以后基本恢复正常,可能下半年还能补回一些,出口降幅不会那么大。若持续时间长,可就麻烦了。现在还不能完全说今年出口一定不会大降。降是肯定的,只是降多少的问题,而增长可能性几乎没有。
这几年中国钢材出口量呈下降态势。2018年、2019年中国钢材出口量分别同比减少8.1%、7.3%,今年1~2月累计出口钢材同比下降27%。本来按常规今年保住2019年出口量就相当不错了。但疫情影响后,看起来这有点悬,很可能保不了。
谈到未来拉动钢需的会是什么时?迟京东表示,我们有研判,但可能不完全准确。房地产总体还是钢铁产业重要的消费市场,但像过去指望房地产大幅拉动钢铁消费增长,可能性没有。当然刚性需求还有一定量。大家期望较高的是基础设施建设,但按国家安排,现在倡导新基建,但它对材料的消费量、强度,都赶不上老基建。可能今年投资上还看不出来,但今后新基建投资力度会越来越大,在整个投资里比重、数量会提高,在投资结构、方向以及所带来的钢材消费强度上,可能会与过去完全不同。
所以我们也不能全指望用过去大规模推动“铁公基”的办法来拉动钢材消费需求。但不管怎样,刚性需求还在,我们每年还要建一定量的甚至于较大量的铁路、公路、水利建设、城市轨道建设等,但要大幅拉动钢铁需求增加,可能性也不存在。不过品种上会有差异,比如长材还有相当比重的基建投资。(摘自:经济观察报)