□ 臧永亮
　　2020年，在人们迎接庚子新年的热盼中，来势汹汹的新冠肺炎疫情打破了节日的喜庆祥和，也为惯以为常的快节奏生活按下暂停键。作为国内最大的港口企业之一，辽宁港口集团港区点多面广、业务种类齐全、内外贸航线众多、员工队伍庞大，既是疫情肆虐下首当其冲的重点防控部位，也是承载国计民生物资运输的重要物流节点。
　　疫情发生以来，辽港集团密织防控网、码头未停歇，在取得疫情防控阶段成果的同时，逆势发力、加速奔跑，首季生产经营呈现诸多亮点，多个货种及码头公司吐量逆势增长，多项生产作业纪录频频刷新。面对疫情挑战，3.6万辽港人用坚守与担当换来“港湾无恙”，携手写下众志成城、共克时艰的战“疫”日记。
把握战机下好“先手棋”
　　1月20日，习近平总书记对新冠肺炎疫情做出重要指示后，辽港集团闻令而动、遵令而行，于1月21日借助微信公众号等宣传平台，对新冠病毒及日常防护进行科普宣传，让全体员工及时了解并掌握疫情防控相关信息，在宣传阵地打响战“疫”第一枪。
　　辽港集团下属大连港、营口港、盘锦港、丹东港、绥中港5个区域公司，分布于5个地级市，港口功能、风险等级、防控政策各不相同，统筹难度大、战“疫”阵线长。1月23日，辽港集团成立疫情防控领导小组（1月27日升级为疫情防控指挥部），下发疫情防控方案。区域公司当晚迅速形成各自防控方案，并指导下属重点单位制定结合自身工作实际的防控方案。至此，“1+5+N”集团指挥部、区域化公司、各单位三级防控体系迅速建立，齐心合力、联防联控的防疫抗疫工作局面快速形成。
　　疫情发生以来，辽港集团先后召开指挥部专题会议7次，下发通知文件30余份，领导班子成员组织突击检查和调研，覆盖5大港区、42家单位，成为辽宁省内疫情防控工作反应最为迅速的企业之一。在保证港口生产服务正常运转的前提下，辽港集团综合研判疫情形势、员工分布、防疫物资等实际情况，采取了错峰返岗、远程办公的策略，并制定了应急处置方案，极大降低了交叉感染风险，减轻了地方政府疫情防控压力。
　　截至目前，辽港集团无一例确诊或疑似病例，人员返岗率达到99%，在服从服务地方政府和经济社会发展大局的同时，实现了港口生产经营的平稳有序。
众人拾柴破解“大难题”
　　港口是区域经济发展的强力引擎，是保障国计民生重要物资运输的关键环节，全年无休止是常态，全天候服务是使命。即使节日假期，抑或灾害面前，港口始终是那台支撑经济社会发展的“永动机”。
　　辽港集团防疫战线“点多面广”，疫情发生以来全集团每天仅口罩的消耗量就超2万个。随着防控形势的愈趋严峻，各类防护物资消耗日巨，成为疫情暴发初期难以获取的稀缺资源，更是辽港集团开展疫情防控、保障生产经营所面临的最大难题。在防疫物资普遍缺少的情况，个别公司库存口罩仅能保证3天的供应，紧缺程度可见一斑。
　　为破解防疫物资紧缺难题，辽港集团加强同政府机构沟通协调，获取更多支持，并调动各方资源拓展防疫物资采购渠道，以实现长效保障。各区域公司及所属单位，在集团统筹协调的基础上，广泛发动、广开渠道进行自主采购；在防护物资配给方面，精细管理、统筹分配；广大员工在物资使用中，高效利用、避免浪费，确保紧缺物资物尽其用。
　　与子同袍岂无衣，山海异域同日月。在“自力更生”的同时，辽港集团也得到了招商局大家庭的帮扶和援助，顺利度过了“弹药”短缺的战“疫”艰难期。获悉辽港集团防疫物资紧缺的难题后，招商局集团总部、招商港口等在给予相应支持和帮助的同时，利用自身资源优势，拓展了辽港集团防疫物资采购渠道，增加物资储备。招商银行、赤湾港口、汕头招商局港口、招商局慈善基金会等兄弟单位也在自身防疫物资告急的情况下，雪中送炭，为辽港集团捐赠大批口罩、消毒液等物资，诠释了招商局大家庭成员同力协契、共度难关的互助精神。与此同时，许多国内外合作伙伴、友好企业也向辽港集团伸出援助之手，在增进彼此情谊的同时，缓解辽港集团的燃眉之急。
筑牢防线打出“组合拳”
　　随着疫情的不断蔓延，各区域公司也在不断提升防控等级、完善防控举措，通过严格落实船岸疫情防控、强化人员密集场所管控、加强人员体温监测和设备设施消毒、加大防护物资筹措力度、建立日报告制度等措施，做好港口疫情防控、生产保障；紧盯员工就餐、通勤、住宿等防控重点环节，调整员工就餐方式，做好通勤班车疫情防控，对进出办公楼宇人员全部登记、测温，确保疫情持续期间员工安全。
　　港口是“外防输入”的重要防线，下辖多个港区的辽港集团把“外防输入”摆到突出位置，强化船岸管控、升级个人防护、采取无接触作业、严格全面消毒、完善应急流程，全力构筑海上防控屏障。各生产单位在外轮作业中，将防疫“关口”前移，于船舶抵锚和靠泊前，与口岸联检单位、船舶代理机构提前确认船舶信息、人员情况，重点关注14天内途经日本、韩国、伊朗、意大利等重点疫情国家的外轮，有针对性地提前部署防控措施。
　　针对疫情影响，辽港集团依托云计算、大数据、5G等新兴科技，为疫情防控、生产经营注入“智慧”动能。疫情期间，大连口岸物流网公司加大研发与投入力度，实现大连港集装箱业务全流程电子化，方便广大客户办理线上业务，有效减少窗口业务办理量；研发适用多类调度场景且不受时间、空间限制的云车队管理系统（TMS），帮助小微车队实现线上“无接触式”运营服务；上线VGM系统电子发票功能，客户可在线开具电子版增值税普通发票，实现“一键”轻松取票，减少疫情感染风险。
　　争分夺秒与疫情赛跑的防疫站站长岳金、为公司无偿捐赠1000只口罩的拖轮船员陶洪波、紧要关头投身防控一线的安全员白日辰、主动请缨递交“请战书”的理货员于铠嘉……在这场处处阵地、全员“皆兵”的战“疫”中，辽港集团广大员工也竭尽所能，为战胜疫情加油出力，坚守在港口抗疫情、保生产的前线与后方。
立足大局当好“服务员”
　　随着腹地企业的陆续复工复产，辽港集团在确保疫情防控工作落实到位的基础上，充分发挥各港区物流枢纽和服务保障作用，多措并举畅通原料和产品运输渠道，积极履行社会责任，当好企业和地区经济发展的“服务员”。
　　辽港集团通过建立疫情防控物资“绿色运输通道”，保证疫情防控物资优先、优惠、零待时集疏港；实施系列减免措施，为客户纾困解难。一季度，辽港集团开通“绿色运输通道”18条，累计转运医用口罩、防护服、手套、护目镜及医用聚丙烯等防疫物资5.5万吨，为广大客户减免港口作业费用约800万元。
　　大连港散粮码头公司为腹地企业提供周到服务，充分发挥“黑龙江—大窑湾”龙组班列一体化运营优势，提高运输效率、降低运输成本，为客户解决后顾之忧；营口港股份粮食分公司紧抓市场机遇，以精细化服务助力粮食深加工企业复产复工同时，履行好社会责任，为粮食类客户减免堆存费用；营口港一公司助力春耕、不误农时，优化作业工艺，有效降低化肥货种港口作业成本，高效做好船舶接卸和汽车发运保障工作。
　　各内陆港充分发挥自身“无水港”服务功能，帮助复产企业破解面临的“原料运入、产品运出”难题。通辽内陆港为满足企业及货物运输需求，大力推进“通欧班列”及多式联运集装箱班列货源发运工作，有效保障了当地企业产品的装货需求及发运时效；沈阳内陆港疏通物流环节上的“痛点”，确保中欧班列这条国际物流大动脉畅通无阻，为腹地企业提供服务保障；穆棱内陆港搭建货车快速通行通道，打通内陆港与企业之间“最后一公里”，破解当地货物运输难题。
　　港融大数据公司等辽港集团下属信息化开发运营单位，向港航业界无偿分享电子结算、电子签章、线上合同等12款“网上港口”标准化产品。相关产品可提供散杂货、集装箱、船舶三类港口业务的线上办理，让广大客户业务办理不被疫情“打扰”。
防守反击按下“快进键”
　　在做好防控工作的同时，辽港集团紧抓生产不松懈，全面动员、防守反击，港口生产“多点开花”、多家企业屡创佳绩，为打好复工复产阵地战、赢得全年目标攻坚战蓄势积能，亦为区域社会经济发展提供重要支撑。
　　一季度，辽港集团煤炭、铁矿石、冷藏集装箱、油化品等货种吞吐量实现逆势增长。其中，煤炭吞吐量同比实现增幅逾三成，营口港外贸进口冷藏箱同比增幅超600%，大连港进口冻肉同比增长15%。在航线和班列开发上，辽港集团今年以来不断完善航线网络布局，先后开通“大连-泉州”“营口-厦门”“盘锦-滨州”、达飞德翔东南亚等10条内贸集装箱航线；助推腹地发展、加速融入“一带一路”，开通黑龙江肇东至大连港外贸集装箱班列，新辟首条至俄罗斯摩尔曼斯克中欧班列。
　　各码头公司也创下多项生产作业新纪录。营口港股份一公司吞吐量同比增幅34.6%，其中火车装卸14681车，增幅740.4%；营口港股份三公司在“玛格瑞特”轮卸船作业中，作业效率达6577吨/小时，创近年来单船作业效率新高；辽宁沈哈红运物流公司刷新海铁联运单日装车量纪录；大连港散杂货码头公司创下月度、昼夜、单班铁矿石装车量三项历史新高；大连集装箱码头公司24小时作业大件船舶4艘次，创公司单日作业大件船舶艘次纪录；盘锦港顺利接卸开港以来最大油轮“天鹤座”，为今后作业大型油轮积累了宝贵经验。
　　疫情当前，重任在肩。秉承招商局危中寻机、担当作为精神的辽港人正用行动和意志，在一片片蔚蓝港湾筑起阻断疫情的坚固堤防、守卫家园的铁壁铜墙，风雨无惧，日夜兼程，用一系列实际举措践行“两手都要硬、两战都要赢”的战“疫”宣言，在建设世界一流强港的征途上整装再出发。