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黄峥后撤,拼多多向前?
  “我希望通过这次调整,管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事,让团队加速成长,让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。”7月1日,黄峥通过全员信《拼多多的一小步》,宣布不再担任拼多多CEO一职,公司联合创始人、CTO陈磊接任。黄峥的卸任跟拼多多未来的布局和走向有极大的关系。数据显示,拼多多2019年活跃用户超6亿,AppAnnie发布的2020年第一季度全球热门应用榜单显示,拼多多MAU(月活跃用户)已经超过了淘宝,而用户量、GMV和市值目前也都已超过了京东。如今拼多多乘风破浪,突出重围,能与京东、阿里三分天下。今天,本报记者为你讲述拼多多背后的故事。
拼多多打造“商业神话”背后的故事
□ 现代物流报全媒体记者李杰
  2020年6月下旬,福布斯实时富豪排行榜数据显示,拼多多创始人、董事长兼首席执行官黄峥的身家已经达到了454亿美元(约合人民币3210亿),超越阿里创始人马云,成为中国第二大富豪,仅次于腾讯创始人马化腾的515亿美元(约合人民币3735亿)。1980年出生的黄峥是浙江杭州人,于2015年9月创办拼多多,借助成立还不到5年的拼多多,一个80后的“小生”在福布斯实时排行榜的榜单上超越了56岁的马云,排名仅次于49岁的马化腾。目前,拼多多市值已经突破千亿美元,成为中国第四大互联网公司,仅次于阿里巴巴和美团点评。那么,拼多多在这几年里的发展势如破竹,这背后有哪些玄机和奥秘呢,现代物流报全媒体记者带您走进拼多多背后的故事。
背道而驰的“消费降级”
  黄峥的成功并非偶然,眼界与站位是他的基石。
  可以说,黄峥从小就是典型的“别人家的孩子”,12岁进入杭州外国语学校学习,后直接保送到浙江大学竺可桢学院主修计算机专业,而后进入美国威斯康星大学攻读计算机研究生。毕业进入美国谷歌,也就是在谷歌工作的背景下,黄峥才拥有了一个强硬的创业底气。
  说到进入谷歌工作,这其中还有一个小故事,当年一个机缘巧合,黄峥认识了段永平,段永平是谁?提及这个名字大家或许有些陌生,但“步步高、小霸王”大家却都再熟悉不过,这两件都是段永平的封神之作。段永平在认识黄铮后非常欣赏他,在黄峥即将毕业时,段永平询问了他的择业问题,段永平指点他选择了当时未上市的谷歌工作,而非如日中天的微软。“Google看起来是一家挺牛的公司,值得去看看。对你想要未来创业也是有好处的。去的话至少呆三年,因为一两年是没法真正进入重要的岗位真正了解这个公司的。”段永平建议。3年后,黄峥因为跟随谷歌上市而拥有百万美元身家。
  2006年,段永平以62万美元的价格拍下了“股神”巴菲特的午餐,成为了第一个这么做的中国人,曾经轰动一时,但或许很多人不知道,当时段永平还带去了一位年仅26岁的年轻人,这个人就是黄峥。
  聪明的头脑,同时拥有雄厚地资金加持,黄峥开始了自己的创业之路。从2007年创业开始,黄峥接连创业了四次,都和电子商务不无关系,首先,他创建了乐其公司,帮助淘宝或者京东公司开拓市场服务;之后他又创建了一家游戏公司,在微信平台上提供角色扮演游戏。2015年3月初黄峥创办了拼好货,7月拼好货APP正式上线,2015年9月,拼多多正式上线。让人较为惊叹的是,2016年2月,拼多多单月成交额就已经破了1000万,付费用户突破2000万,2016年9月,拼多多与拼好货宣布合并。
  黄峥创办拼好货开始,代表着
  黄峥的一个人生小高峰正式启动。
  时针继续向前走,2016年7月,拼多多获得了来自腾讯、高榕、新天域等投资机构的1.1亿美元。那么,腾讯为何要投资这个电商新星?
  据现代物流报全媒体记者了解,腾讯较早前就开始以多元化产业结构投资作为发展战略,这更利于资源的有效利用及合理配置,促进产业协同效应,使范围经济利益增进;此外,拼多多主攻社交电商,对腾讯来说,通过入股京东完成了对传统电商的渗透,而投资拼多多则使其在社交电商领域再下一城。这些年日益盛行的微商已经拉开了腾讯进军社交电商的帷幕。另一方面,腾讯也是看中了拼多多这批“黑马”的潜力,拼多多借拼单模式打造低价爆款,社交打法实现低成本裂变,贴合消费分级趋势,瞄准三线及以下城市,在创办初期其成交额以及付费用户成交额都破千万,这得益于拼多多 的“消费降级”理念,一套和当时最为流行的消费趋势背道而驰的逻辑。其实,在2015年~2016年,淘宝和京东的核心战略都指向“消费升级”。淘宝通过重注天猫加固自己的高端化定位,而原本就是自营起家的京东则通过自建物流和加强品控,不断挖深优质购物体验的护城河。在“消费升级”的过程中,中低端的商家、产品被逐渐出清,一起被排挤的还有平台最不愿意伺候的“价格敏感型”消费者。而拼多多作为一个具有极大包容性的电商平台,在短时间内让这些商家和消费者找到了新的生存“土壤”。
  有数据显示,2016年10月10日,拼多多周年庆单日交易额超过1亿元。拼多多一直在稳步发展,2017年10月,拼多多近1个月长期占据iOS总榜及购物类第一名。
发展中的“欲速则不达”
  拼多多没有大牌吞噬流量,也不设额外的店铺运营,拼多多公平的流量环境在短期内成功笼络了大批中小微商家的心。更重要的是,拼多多基于微信生态快速繁殖出的“砍一刀”玩法,不仅帮商家开辟出一片崭新的流量池,并因此占据了做大爆品的有利位置,还借助腾讯这个天然屏障,有效阻隔了淘系竞对的追杀。
  现代物流报全媒体记者在进行数据梳理时发现,拼多多截至2017
  年12月31号其收入为17.44亿
  元,毛利为10.21亿元;
  截至2018年12月
  31日 收 入
  131.2 亿
  元,毛
  利为102.1亿元,截至2019年12月31日收入为301.4亿元,毛利为238亿元。如此可见,拼多多的扩张速度相当之快。不过,拼多多在快速发展的过程中,矛盾也越来越突出,低价拼团模式背后的产品质量受到了质疑,显然出现了欲速则不达的状况。
  央视新闻在拼多多上市第5天就点名批评拼多多假货泛滥,创维等品牌商也与拼多多严正交涉,要求拼多多停止涉假,“童话大王”郑渊洁也因拼多多销售其盗版图书向工商局投诉举报,道德滑坡、资本罪恶的评价也随之而来。
  2019年7月29日,上海市消保委发布了《2019 年上半年投诉排名情况分析》。数据显示,2019 年上半年,上海消保委共受理消费者投诉97678 件,同比上升19.9%。其中,拼多多半年投诉量超过7000件。
  黄峥对以上有所
  回应,他表示:
  未来将进一
  步改进
  一
  些
  假 货 ,
  或者说是侵
  权一些产品的数量。拼多多的产品质量团队,在今年(2019)会新增五百名员工,也是确保这个团队要有正常的人数,包括有正确的技能来解决一些质量,以及假冒伪劣的一些问题。也的确,有数据显示,2019年拼多多平台强制关店1128 家,下架商品近430 万件,批量拦截疑似假冒商品链接超过45 万条。
  不过正因为这一“硬伤”,拼多多上市差点“翻车”。
  2018年7月25日,也就是拼多多在纳斯达克上市前一天,被一家北京纸尿裤公司“爸爸的选择”以商标侵权为由在纽约南区联邦法院提起诉讼。据记者了解,“爸爸的选择”指控拼多多在明知是假冒商品的情况下,仍然销售印有该公司商标的产品。“爸爸的选择”之所以在纽约起诉拼多多,是因为美国消费者也可以从拼多多购物,而且“爸爸的选择”花费很大的力气在美国打造自己的品牌。
  据悉,“爸爸的选择”已经在美国成功注册了自己的英文及图形商标。美国的商标注册实行“使用在先”原则,在美国使用未注册的商标也会受到法律保护,但是“爸爸的选择”还是提前申请了美国商标。
  好在2018年7月26日,拼多多没有过多受到“爸爸的选择”事件影响,在美国的纳斯达克顺利上市,从诞生到上市拼多多仅用了三年的时间创造了电商历史上的神话。不过,在上市的当天,作为创始人的黄峥没有到达纽交所进行敲钟,而是选择了上海,敲钟是一户来自北京的消费者家庭,他本人并没有参与敲钟。
  从股份构成上来看,作为创始人的黄峥占有50.7%的股份,是拼多多的第一大股东;而作为第二大股东的腾讯占有18.5%的股份。拼多多的IPO定价为19美元,上市首日股价收于26.7美元,市值为351亿美元。作为创始人的黄峥身价也出现了暴涨,跻身富豪榜的前列。
高潮时期的“急转直下”
  数据显示,拼多多2020年一季度实现营收65.41亿元,同比增长44%;据一季报披露,拼多多年度GMV达到11572亿元,同比增长108%;平均月活跃用户数量4.87亿,同比增长68%;截至3月末,其一年内每活跃买家年度开销为1842.4元,同比增长47%。
  在文首提及的福布斯最新发布的排行榜中,黄峥超越了马云,其实黄峥财富暴涨与近期拼多多的股价持续走强也有很大的关系。据悉,2020年3月底拼多多股价大涨20%,市值突破千亿美元。而4月初以来,拼多多股价上涨约143%。根据拼多多4月下旬发布的年报,黄峥对拼多多持股比例达43.3%。因此,4月初以来,拼多多市值暴涨使得黄峥的身家增长约267亿美元。
  不过也就在黄峥登上各大热搜的时候,事件急转直下:2020年7月1日,拼多多上市即将满两年。拼多多宣布组织架构升级——公司创始人黄峥卸任公司CEO,由公司原CTO陈磊接任CEO一职,黄峥继续担任董事长。与此同时,黄峥在拼多多的持股比例也发生了变化。根据SEC文件显示,黄峥控制的拼多多股份比例从2020年4月的43.3%降至最新的29.4%。也就是说,黄峥持股比例下降了13.9%,按照拼多多最新市值1028亿美元计算,其身家消失了142.89亿美元 (约1009.5亿元人民币)。
  针对这黄峥写了一封致全员信,黄峥在信中表示:拼多多将继续建立和完善合伙人制度。为此,黄峥将拿出个人名下拼多多上市公司的7.74%股份给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下,进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索,为公司提供额外的长期动力 与蓄电池。另一部分可以作为未来管理层的补充激励。“我希望通过这次调整,管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事,让团队加速成长,让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。”黄峥在全员信中说。
  黄峥的卸任跟拼多多未来的布局和走向有极大的关系。
  据现代物流报全媒体记者了解,在中国互联网圈里,创始人就代表了一家公司的形象与气质,而多数互联网公司在成长到一定规模后,都开始注重弱化创始人的个人色彩,并有意培养其团队协作意识,承担公司战略落地及具体业务的处理。比如2013年,马云在50岁时卸任了阿里巴巴CEO职务,又过了6年,2019年马云56岁时卸任了阿里巴巴董事局主席职务,如今的阿里巴巴已经基本完成了依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。
  另一方面,黄峥卸任CEO职务后,接任的陈磊是拼多多CTO,陈磊履历光鲜,是一位学术精英,他拥有清华大学计算机科学学士学位和美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机科学博士学位,曾获得世界奥林匹克信息比赛金牌等多项国际性竞赛奖项,并于世界顶级期刊和学术会议上多次发表数据科学、机器学习领域研究成果。而在拼多多的发展历程中,黄峥极其注重公司在技术研发方面的投入,曾于2019年邀请前微软全球执行副总裁陆奇领导拼多多的技术顾问委员会。拼多多财报显示,2019年,拼多多平台研发费用高达38.7亿元,同比2018年增加247%,占平台总收入的12.8%。通过以上情况来分析,拼多多未来的发展会更加趋于技术创新与研发。
  纵观拼多多发展史,这其中似乎略带传奇色彩。可以说,黄峥带领拼多多的崛起,不但重整了中国电商江湖,也改写了中国互联网格局,拼多多未来的走势和布局如何?能否经得住“大浪淘沙”的电商环境挑战?我们拭目以待。
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