□ 现代物流报全媒体记者李娜
　　日前，敬业集团董事长李赶坡到西安参加第二届“中国智慧+中国经济”新长安论坛，并在论坛上为大家分享了《新形势下的敬业产业布局》主题发言。在发言中，李赶坡透露了敬业收购英钢的具体情况。
国内布局
　　近几年，敬业集团在国内边缘区域进行钢铁布局：向北发展，投资20亿元收购了内蒙古乌兰浩特钢厂，把这个钢厂从当初的50万吨规模做到了200万吨；今年，敬业集团又向南在广东省揭阳市收购了一个100万吨规模的钢厂，在中国西部的昆明安宁市布局了一家产能200万吨的钢厂。
　　李赶坡表示，钢铁不是永久的，会减量。敬业集团从产业发展的长远角度，做了以下四个方面的工作：
　　第一，向钢材深加工转型。通过对德国蒂森克虏伯考察的经验表明，钢铁业要实现长足发展要逐步转向制造业，目前敬业成立了做钢结构、精密制管、汽车改装、彩涂板等几家公司，准备5年以后再造一个敬业。
　　第二，向高科技领域转型。李赶坡透露，目前，在高科技领域板块，敬业与北京机械研究总院陈蕴博院士合作，成功研制出高科技的冶金粉末，能够部分替代进口，进行3D打印、激光熔覆，这是转型的其中一个项目。另一个项目是和东北大学王国栋院士合作，研究轧钢短流程铸轧，将原来一条700米长的生产线，缩短为现在的70米长，轧材线没有轧机，专做特种钢。
　　第三，做国际贸易，进口国际资源，出口中国制造。
　　第四，做康养项目。
收购英钢
　　2019年11月11日，敬业收购英钢签约5300万英镑。2020年3月9日，英钢正式交割给敬业集团。
　　据了解，英钢拥有150年历史，产能450万吨，职工4000多名。主要产品为钢轨、汽车件用钢、高端H型钢。
　　在谈到收购英钢过程中是否存在困难时，李赶坡表示：一是英国脱欧，二是工会阻挠，三是东西方文化和思维方式不同，是收购中遇到三大困难。
　　针对这三方面的问题，敬业进行了认真的调研和分析，并发现了解决问题的突破口：一、由于英国进口钢材大于出口，即使英国脱欧，欧盟也不会给英国钢材出口设关税壁垒；二、通过与工会的接触发现，工会不是只片面考虑工人眼前利益，同时也会考虑企业的生存和发展状况，以及能否能安排更多的岗位就业；三、至于东西方文化差异则需要双方加强沟通，互相包容，逐步融合。
　　据了解，目前以钢铁为主的敬业集团，钢铁产能2000万吨，2019年销售收入1274亿元，员工31000名，纳税45亿元。
　　李赶坡表示，敬业收购英钢后也有很大的收获：一是开阔了敬业团队的视野，对全球钢铁形势看得更透，有利于更好决策。二是实现了优势互补。敬业的产品是螺纹钢、中厚板、热卷板。而英钢的产品是钢轨、汽车件用钢、高品质大规格H型钢，这些都是敬业没有的产品。三是学习了英国人制造产品精益求精、追求品质的精神，这种精神正是中国温饱解决后，产业转型升级、产品更新换代所需要的。
　　目前英国钢厂在生产的同时，正在进行全方位的设备大检修。敬业80人的团队正在和当地英钢人一起努力恢复正常生产，争取早日重振英钢雄风！