九州通医药集团物流有限公司（下简称“九州通物流”）专注于现代化物流，立足大健康产业，以完善的物流网络和先进的物流技术，为内外部客户提供供应链全过程的物流及技术服务。历经10余年的沉淀积累和近两年时间的现场实践验证，一套充分契合“九州通模式”的物流精益运营管理体系顺势而生。提升运营管理实现精益变革
　　为响应九州通集团商物流分离市场化运作，九州通物流通过实践沉淀、推陈出新，在原有标准化管理的基础上，完成全周期运营管理事项的工作梳理，并应用精益管理思维完成了近百余项管理工具的开发，形成精益管理工具库雏形。
　　通过多次现场实际验证，提升精益管理理念的适应性，不断从现场出发总结提炼，精简优化形成一套由81项精益工具组建的工具库，应用工具自主发现问题，通过工具解决问题，实现问题100%闭环，从源头消除问题的产生，提高整体运营，有效提升管理能力的同时，保障了作业效率的稳步提升，管理者思维上亦有显著提升，获得内外部客户一致好评。2021年1月，以“JLM”命名的九州通物流精益管理体系，正式发布，实现了九州物流运营管理模式精益化的精进变革。建立科学监督赋能企业增值
　　九州通物流精益管理体系的运作原理，是通过不断完善管理过程，规范管理路径，实现管理全周期的可视化、可追溯，能解决管理路径不清晰、管理过程不透明、问题受理不便捷、管理工具不全面、监督机制不完善等多种运营管理问题，从内驱动管理目标的达成。
　　九州通物流精益管理体系的持续推进，坚持以统一观念、以人为本、严格执行为基础。不断提升客户满意度，实现人员长远发展。以精、准、细、严为基础，围绕目标制定具体的标准，并结合实践经验，研发了近百余项能满足各层级管理人员工作场景的p/d/c/a类管理工具。同步配套了3套保障促进管理体系有序推进及持续更迭的管理机制：会议管理机制、问题管理上升机制、监督机制。三管齐下，可有效激发各层级管理者主动思维，建立科学的过程监督，促使员工创造价值，企业赋能增值。
　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。九州通物流精益运营管理体系依托九州通十余年物流运营管理精益的沉淀与积累，通过精益理与现场实际运作有机结合，实现了对九州通物流运营管理体制创新的一次历史变革。集团将持续吸收行业内的优秀实践，组合优化，在实现企业增值的同时，顺时而谋，顺势而为，为进一步推进行业物流的发展推波助澜。