山西焦煤集团积极探索推行精益化管理，致力于解决质量效益不高等突出问题，推动企业向高质量发展迈进。山西焦煤西山煤电马兰矿党委副书记、矿长郝志强说：“作为集团主力生产矿井之一，马兰矿找到了‘内部市场化、课题揭榜、精益创新项目’三把破题的‘钥匙’。”从3月开始，马兰矿构建了矿、区（科、队）、班组三级市场主体，建立了覆盖矿井各生产要素的价格体系，选取试点开展内部市场化模拟运行。每名员工当班的工作量、材料消耗、收入情况一目了然。将各项工作计量、定价，把材料消耗纳入工资日清日结。“课题揭榜”是由矿上出题、员工答题，而“精益创新项目”则是自下而上、全员发力，“精益化要全员参与、全过程覆盖、全流程优化、全方位提升”。