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国家三年计划启动,工业互联网和智能制造的挑战与机遇
  □ 路漫漫冯云清蒋模婷梁思华严思蕴
  8月24日,2021中国国际智能产业博览会——第四届工业互联网和智能制造高峰论坛在重庆举行。论坛以“赋能智造,领航未来”为主题,梳理最新技术应用创新实践共同探讨制造业数字化转型的变革路径,与制造业高质量发展前景。
  工信部副部长刘烈宏表示,近年来,工信部深入实施工业互联网创新发展战略,发布实施《工业互联网创新发展行动计划(2021-2023年)》等十余项落地性文件,组织实施工业互联网创新发展工程,遴选四个国家级工业互联网产业示范基地,工业互联网发展迈入了快车道。
  迈入“十四五”开局,工业互联网的发展也步入了新的发展阶段。刘烈宏表示,下一步,工业和信息化部将重点加强政策引导、夯实基础设施、深化融合应用以及壮大产业生态。
整体战略下5G+的应用路径
  近年来,数字经济蓬勃发展,在推动生产力发展和生产关系变革的同时,也为产业数字化转型带来了新的机遇。“在未来的智能制造中间,数字孪生可能会成为新一代的智能制造最大的特点。”华中科技大学教授、中国工程院院士、中国机械工程学会理事长李培根,在“企业数字化转型的深化与拓展”主旨报告中,首先谈了谈企业数字化转型的深化与拓展需要注意的问题。李培根分享的第一个关键词,就是数字孪生。“数字孪生最有意义和价值的一点,在于孪生模型是与物理系统共生的。其含义在于,它在产品运行阶段与数字孪生模型互相影响。装备在运行孪生模型会变化,孪生模型反过来又可以指导装备运行。”李培根进一步表示,采集数据并及时的分析,保证最佳的工艺参数和生产的质量。这一观点得到傲林科技有限公司董事长刘震的认同,刘震补充认为,企业应用新的工业互联网不仅需要一个实物、设备和产品方面数字孪生,同时还需要把这类硬设备的数字孪生和软实力与组织数字孪生结合起来。“组织的数字孪生包括了组织架构,业务流程,业务逻辑,以及外部的事件,外部的数据全部融合起来,建立一个网络状的模型,用这种模型来做模拟仿真,从而推测出各种蜂蝶效应。把实体经营映射到数字经营里面去,去分析、优化,然后闭环返回到实体经营当中。”
建立并实现全产业链的智能化转型
“另一方面,我们大多数企业在数字化产业链这方面也没有引起足够重视。”李培根关于谈企业数字化转型的深化与拓展的第二个关键词就是供应链,“目前数字化转型多数是企业内部,实际上仅仅内部是不行的,还有外部,主要就是供应链。”
  同时,建立起字化供应链系统,就能够以数据分析为核心充分考虑可见成本、隐性成本。在李培根看来,脱衣工业互联网和数字化供应链,对企业来说很难时间。
  在重庆、广东,调研了几百家制造型企业后,北京北明数科信息技术有限公司董事长王进宏同样关注全产业链的数据产业链的建立。王进宏以乳制品的行业的解决方案为例,“企业数字化平台其中一个核心,就是其建立整个全产业链的数据产业链,来进行数字工厂的硬件,和数字化、智能化方案集成,最终实现多条生产线实时数据采集数字化展示,提高降本增效,实现多过程的管理闭环,从生产流程和经销商全链条信息和质量的追溯。整体实现了从生产质量、产品、成本和整个效率的改变,成功实现全了全产业链的智能化转型。”
仍旧存在的诸多挑战
  目前,随着世界各国5G商用进程稳步推进,“5G+工业互联网”已经成为拓展5G应用的重要场景。我国高度重视“5G+工业互联网”应用推广,全国各地积极开展探索,形成了众多应用场景。
  中国信息通信研究院总工程师胡坚波对5G+工业互联网发展提出进一步的建议。
  胡坚波认为,5G加工业互联网发展,当前还是一个适配的阶段,确实面临很多挑战:一个是应用环境更加复杂,而且干扰更多,5G覆盖密度需求更高。第二是对带宽的要求,5G需要上行高于下行。第三,还有安全性与经济性的考量,企业需要自主运营的能力,要能够有相应的端口监测网络的能力,需要进行不同的配置。还包括数据安全的问题。“从整体的产业支撑来看,面向工业需求时在性能和协议上都有更高的要求,原有的面向消费者网络是不能适应的。”
  “还有一个值得关注的问题,在垂直行业市场碎片化,产业比较分散,短时间形成存在难度。”胡坚波认为,目前5G融入工业化的层次还较浅,需要通过标准化的方式,构建整个生态,“需要从更长期的考虑5G持续地对工业体系的支持。”
  整体推进方面,根据工业互联网创新发展三年行动计划,按照“点、线、面”三个维度。点聚焦生产环节,侧重在单环节突破进行推广。线强调5G全链接工厂,强调整个环节的应用突破。面则是通过区域化推进带动相关企业数字化转型,推动5G工业互联网的应用。
  “所以三年行动计划都有非常明确的目标,我们要重点行业培育30个左右的典型应用场景,同时要建设10个5G先导区,通过点线面联合推动推进5G加工业互联网的落地。”胡坚波表示。
数字化时代需要的是“团体赛”
  华为高级副总裁、数字化转型首席战略官车海平说:“如何真正打造好工业互联网和智能制造的团体赛,怎么能够让多方主体有效协同起来,真正构建一个把ICT技术切入到工业行业里面,关键生产要素,这样整体全连接,重智能,广分布的新型基础设施体系,这是一个重点要解决的问题。”
  车海平认为,通过共享、开源性的共享和实践来提高整体行业性共享的数据生产力的要素,整个行业数字化会带动行业整体要素提升。
  车海平提出倡议,“我们要围绕整个数字化转型,尤其是制造业数字化转型的需要,共同多方协同构建制造业新型基础设施,把网络基础、工业软件有效汇聚一个框架体系,多方主体共同创造价值、分享价值,真正把数字生产力供给到企业里面,真正产生数字化转型的实效!”
  此外,不容忽视的是,工业互联网时代也面临着网络安全挑战与应对。
  对此,奇安信科技集团股份有限公司副总裁何新飞为企业提供了三方面的建议与思考:盘家底、建系统、抓运营。“从理论上来讲,如果我们没有一套架构系统和自己能够控制的体系,就很难做到真正的安全。”何新飞认为,企业首先要盘家底,也就是系统中有多少重要的东西,系统、装备、设备、运营环境。数据中分级、分类,要用水印、标签加密的方式确保数据不能丢。在盘家底之后何防范和控制风险?第二就是要建系统,这个系统的要求要内生于自身的业务管理和业务架构,这个部分称为内生安全。第三是做好安全运营,尤其是从顶层的规划、系统建设和安全运营入手。
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