今年以来，重庆能源集团南桐公司认真执行上级关于安全管理的指示、决定和要求，正确处理好安全与发展、安全与生产、安全与效益的关系，在加强安全教育、抓实安全培训、加强“双控”管理、强化安全奖惩方面狠下功夫，三措并举切实筑牢企业安全“堡垒”。
加强安全教育落实安全责任
　　加强安全学习教育，提高员工对安全工作重要性认识，增强抓好安全工作的自觉性和主动性，认真贯彻学习新《安全生产法》、重庆市安委会、重庆市国资委及能源集团关于安全工作的相关规定和工作要求；加强事故案例学习及警示教育，加强安全质量标准化、应急预案、操作规程、技术标准规范、风险源辨识业务知识学习。健全完善安全生产责任制，构建横向到边、纵向到底的责任体系，清楚明晰安全主体责任范围与全员安全责任，明确从主要负责人、管理人员到一线员工的各岗位层级安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全责任落实到现场和岗位，切实筑牢企业安全“堡垒”。
抓实安全培训提升保障能力
　　制定详细具体培训计划，突出针对性与实效性，抓好管理人员素质培训、新员工和转岗员工上岗培训、操作员工技能培训、特种作业人员培训、专业人员业务技能培训、班组长和安全网（岗）员素质培训，提升员工队伍整体素质。针对建材主业发展需要，大力开展多工种岗位练兵活动，营造员工学技术钻业务的良好氛围，提升员工安全技能水平，增强员工“我能安全的”业务保障能力。加大风险隐患排查治理力度，保证各环节管理有安排、有落实、有督查、有考核、有措施，不断提高安全管理的预见性；制定完善安全技术管控措施，加大安全投入，完善安全设施，保证安全设备完好可靠，提升企业安全保障能力。
强化安全奖惩营造浓厚氛围
　　保持安全工作高压态势，建立健全员工自主保安和联锁保安责任机制，建立健全“三违”帮教制度，从严查处“三违”，牢固树立“四不伤害”观念；修订完善安全绩效考核、安全问责办法、安全目标考核制度，加大绩效考核、履职考核、事故问责力度，严格兑现奖罚考核。加强党、政、工、团、技、家属协管“六位一体”安全管理建设，组织开展好安全谈心对话、“六条线”安全执法、家属协管等活动，形成强大的齐抓共管合力，提升齐抓共管水平。加强安全文化建设，针对建材主业特点，规划建设安全理念文化、制度文化、视觉文化，针对不同阶段特点，开展安全主题活动，提高员工安全意识，营造浓厚安全氛围，为实现全年安全目标奠定坚实基础。（易承素）