本报讯 （通讯员部虎崔振华）河钢集团张宣科技党委以对标提升为契机，加快推动党建工作目标升级、标准升级、布局升级、管理升级、载体升级“五个升级”，将党建工作更好地融入发展战略、管理变革、改革创新，以高质量党建为绿色低碳转型领航、赋能。
　　一是工作目标升级，强化党建品牌引领。该公司党委按照“深耕细作、持续超越”的工作目标，完善“强五星堡垒创转型先锋”党建品牌，打造一批内嵌经营、推动转型、亮点纷呈的基层党建工作品牌，推动各系统、各部门抢占技术高地、产品高地、创新高地，形成“价值党建”融合赋能的党建品牌矩阵，扩大价值党建品牌的融合力和影响力。
　　二是工作标准升级，深化党建对标提升。该公司党委深入推进党建对标提升，按照“标准再提升、指导再加强、推进再加力、成效再凸显”的原则，建立健全党建工作常态化考评机制，完善“党委、党支部、党员”三级党建责任链。建立完善以党建基础考核和经营业绩专项考核为依据的党建绩效评价标准，从重点工作的推动执行、检查考核、效果评价等方面全方位构建党建量化积分制管理体系，激发党建创新活力，让党建工作在转型攻坚主战场不断创造价值。
　　三是工作布局升级，确保党建有效有质。该公司党委推进党员先锋创绩工程，以价值创造为导向，实施“党员登高、转型升级、党建赋能”计划，根据不同类型党支部和不同群体党员特点，结合主题先锋赛要求，从党性、业绩、技能、责任等方面制订全员业绩改善和全体党员登高计划书，各党支部每月对党员进行量化考评，让支部成为融合的主体、党员成为攻坚的力量。
　　四是工作管理升级，激活党建价值要素。该公司党委深化党建“六化强基”管理，全面实现党务干部专业化、组织生活经常化、平台管理科学化、党务台账标准化、党建阵地规范化、支部管理星级化，进一步夯实党建根基。以“先锋擂台赛”“积分亮绩”等方式定目标、强服务、重激励，推动党建工作质量和效果进一步提升。