本报讯（通讯员杨颖敏）由冀中装备集团石煤机公司企业管理部和工会协同组织的第8次“降本增效合理化建议”活动目前已经完成第一阶段建议的改进落实。建议征集自5月份开始，共收到来自各岗位职工提出的合理化建议356条，涉及降低成本费用、修旧利废、技术改进、生产管理、质量提升、设备维护与管理、信息化建设等诸多方面，充分展示出了公司广大党员干部职工为企业改革发展集思广益、建言献策的主动性和积极性。经过企管部认真审阅、整理，与相关责任单位沟通、探讨，共甄选出280项建议予以采纳，采纳率达到79%。
　　为确保收到的合理化建议真正成为促进企业降本增效、创新发展的“金点子”“好招数”，公司要求相关责任单位针对采纳建议逐条究原因、定方案、列计划、有反馈。“对口”单位本着善于纳谏、闻过则喜、积极改进的态度认真对待每一条建议，并迅速制定整改实施方案、确定实施人员，按时间节点完成改进并及时反馈实施结果，让每条建议有“输入”有“输出”见成效。
　　小点子往往也有大智慧。“建议公司进行油电混合动力环卫车的开发。”该条建议引起环卫车研究所高度重视，所长王可表示“我们将寻找合适的油电混合动力底盘，一旦有了成熟的底盘，便会尽快进行产品开发。”该建议被列为长期关注实施项目。
　　一条条来自基层职工的建议不仅有长眼光大格局，更多的是围绕自身岗位工作提出的，事关提效率、降成本、增技能、强服务，“金点子”看似是基层职工灵感的迸发，实际是牢牢根植于职工的爱岗敬业情怀和工匠精神的具体体现。
　　截至目前，公司采纳的280项合理化建议已完成实施66项，正在实施的194项，接受建议改进工作的20项，公司将根据合理化建议价值大小及实施效果对建议人进行相应奖励。
　　群众的智慧和力量是无穷的，党的事业需要激发群众参与、凝聚群众共识、塑造群众精神，根本在让群众满意、让群众幸福。公司通过长期坚持职工合理化建议活动，有力提升了职工“企业兴旺、人人有责”的主人翁意识，还通过纳群言、集众智，达到了开拓思路、凝心聚力的目的，为公司降本增效、管理提升、改革创新和高质量发展起到了积极的推动作用。