□梅麟
　　全国人大代表、安徽省农业科学院副院长赵皖平近日接受采访表示，农业数字化改造需要培育更多既懂农业、也懂电商的新农人和新农商。要培养数字农业人才，建立“新农人、新农商”培育体系。
　　商务部统计显示，2022年我国农产品网络零售增势较好，农产品网络零售额5313.8亿元，同比增长9.2%。通过电商渠道，能够将更多优质农产品推向市场，帮助农民增收致富，满足多元化市场消费需求。但正如赵皖平所言，目前农村缺的是懂电商的人才。农村缺乏人才队伍支撑，容易造成新的城乡“数字鸿沟”，无法充分激活市场潜能。面对农村电商发展的人才瓶颈，应综合施策，从能力培养、措施保障、模式创新等方面着手，解决农村电商“人才荒”。
　　提升能力，孵化“多面手”。有的农村电商主播镜头表现力不强、直播带货缺乏可看性，有的地方农产品品种单一，从业者之间陷入“价格战”……从事电商工作，看似只要有一台电脑或手机就可以营业，实则包含诸多学问。若对电商“玩法”一知半解，仅仅为做电商而做电商，很难将业务做大做强。培养高素质农村电商人才，职能部门、院校、网络平台等应协同发力，加大培训力度，帮助从业者熟悉电商运营流程，补齐技能短板，成为“多面手”，应对不断变化的市场环境。
　　落实保障，人才“留得住”。相比城市，人才下沉农村意愿不强。一些农村电商从业者有了名气后，很快被发达地区企业高薪挖走，导致前期人才培养投入“打水漂”。正视高素质人才引不来、留不住问题，应从政策保障上着手，切实解决人才后顾之忧。对有创业意愿的人才，应强化资金支持，适当提供经营补贴，协调解决创业初期面临的一系列难题，为业务走上正轨“扶一程”。鼓励相关人员主动作为，积极对外找销路，争当电商带头人。如全国人大代表、江西萍乡茅店村党总支书记谭新萍帮助农户直播卖特产，销售额超千万元，在她带动下涌现出一批本地高素质电商人才，共同助力当地土特产变成“金豆豆”。
　　创新模式，培育“金招牌”。身处信息爆炸时代，农产品再好，如不能引起潜在消费者关注，就难以打开更大市场。除平台开店、直播带货等现有模式外，农村电商还要积极拓宽思路，探索创意更优、质量更高、效果更好的运营新模式。同时，改变“散兵作战”方式，把本地电商力量联合起来，集中发展优势产业，共同打造具有地域特色的品牌，通过培育“金招牌”增强区域电商整体创收能力，让每一名参与者都能受益。
　　人才是第一资源。引导高素质人才积极投身农村电商，让农村电商产业在乡村振兴中发挥更大作用。