无论是从提升企业核心竞争力，或是增强核心功能角度来说，都需要优化和调整国有资本布局，这就涉及国有资本的“有进有退”。而国有资本的有序流动则需要通过企业之间的重组整合来实现。因此，从数量上看，预计2023年专业化整合会更多，但战略性重组涉及的资产规模可能更大。能源、国防军工、装备制造、工程承包等领域有望成为今年央企重组整合的重点。
上海天强管理咨询有限公司总经理祝波善：
　　面对新的国内外发展环境以及国家战略的变化，国有企业也显现出一系列与高质量发展要求仍有差距的地方，主要体现在部分企业主业不够聚焦、业务结构不尽合理、核心能力不够突出等方面。为了解决这些问题，需要进一步推进改革深化，特别是借助战略性重组与专业化整合等手段。
国企混改与员工持股研究中心负责人朱昌明：
　　在本次专业化整合中，有的以增强能源资源保障能力为目标，有的以增强科技创新能力为目标，有的以增加民生服务能力为目标，有效增强了国资央企的安全支撑力、科技创新力、产业控制力。国有资本投资运营公司是国有资本孵化培育、流转配置、保值增值的平台，在国有经济布局结构优化调整中，具有重要的枢纽性作用。两类公司也建立了专业化整合的协同机制与资产处置平台，做到专业化整合精准施策，进一步发挥资产处置专用平台在重组整合、资产管理方面的专业优势，可以有效盘活国企依靠自身难以重组处置的资产业务。