□ 本报实习记者张天阳
　　在4月19日举行的中国金属材料流通协会八届三次理事会议上，中国金属材料流通协会执行会长兼秘书长陈雷鸣作了题为《钢铁现代供应链创新发展趋势》的主题演讲。演讲从钢铁行业面临的机遇及挑战、钢铁供应链创新与应用势在必行、供应链任务与作用、对构建钢铁现代供应链的建议等维度，阐述了创新供应链思维、“双循环”思维、数字化思维，发挥“链主企业”的引导辐射作用、供应链服务商的一体化管理作用，加快推动供应链各主体各环节设施设备衔接、数据交互顺畅、资源协同共享，促进资源要素跨环节、跨区域、跨产业流动和合理配置。“百年未有之大变局是复杂的、深刻的，星星已不是那颗星星，世界也不是那个世界。”陈雷鸣首先分析了当前的世界形势，他认为供应链的全球化趋势依旧，这一点不会变也不能变。但目前复杂的国际形势无疑给中国的钢铁供应链带来了巨大挑战，以美国为主的西方单边主义、霸权主义全面围堵打压中国，我国外贸遭遇重创，供应链全球化也因为动荡的国际形势进入调整与重构期。同时国际大宗商品的全面涨价与钢铁产能过剩也影响着全球供应链的健康发展；全球性的经济下行，带来的消费疲软、恶性通胀也导致钢铁供应链进入“短期严峻复杂、长期不容乐观”的发展态势，钢铁供应链因而也进入了“冰河时代”一样的时期。
　　“日本、欧美等国家已经将全球供应链竞争从企业微观层面提升为国家宏观战略层面。”陈雷鸣说，挑战也带来了大量机遇，早在2014年11月11日，习近平总书记在北京亚太经合组织APEC会议上明确提出供应链战略，中国主张通过打造全球价值链、全球供应链、全球产业链来推进亚太及全球的经济发展，来调整整个全世界经济的治理结构。目前，中国正在构建内循环为主、国内国际双循环相互促进的新发展格局，“十四五”规划指出，加大重要产品和关键核心技术攻关力度，发展先进适用技术，推动产业链供应链多元化；优化产业链供应链发展环境，强化要素支撑；加强国际产业安全合作，形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链供应链，这些都给予了钢铁行业极大的支持。
　　陈雷鸣深刻剖析了供应链的原理、特征、任务与作用，同时对企业构建钢铁现代供应链提出了建议：建立“供应链思维”“双循环思维”“数字化思维”“实现供应链服务一体化”，加快推动供应链各主体各环节设施设备衔接、数据交互顺畅、资源协同共享，促进资源要素跨环节、跨区域、跨产业流动和合理配置，从而达到标准化、智能化、绿色化、柔性化、协同化的“五化”目标。
　　未来钢铁供应链的发展方向，包括绿色供应链、数字供应链、智慧供应链和全球化供应链。陈雷鸣着重强调：钢铁行业和钢铁供应链正处于一个巨大的、长期的、深度的战略转型、资源重组、业态调整、模式重构期。（下转A6版）
（上接A5版）
　　未来的市场竞争，不仅仅是产品品质的竞争，更是服务体系、服务能力、服务水平的竞争；不仅仅是单个企业的竞争，更是供应链与供应链、产业链与产业链、生态链与生态链之间的竞争；不仅仅是企业家思想、理念、眼界、层次、格局的竞争，更是供应链上中下游企业“战略协同、快速反应、柔性服务”的系统化、集团化、规模化的竞争。企业要高度重视，理性看待，清醒面对，主动出击，深度构建和融入到钢铁现代供应链的链条之中，优化升级符合国内、国际发展新趋势的供应链、产业链，才能够根深叶茂，行稳致远。“我们要站在世界看中国，站在中国看行业，站在行业看企业。”陈雷鸣最后表示，现代供应链挑战与机会并存，在任何时代、任何市场环境都有能够脱颖而出的企业，看似整个钢铁供应链与世界经济进入了“冰河时代”，但这正是激励我们企业和协会将目光放长远，将供应链上下游团结的机会。找到破冰之法，实现真正的“上中下游企业的战略协同”，这也是中金协协会未来发展的方向和根本任务。