□ 尹晓东
　　一、物流可视化为什么对供应链相关方非常重要？
　　当下，能源化工行业供应链管理主要面临以下共同挑战：第一，物流缺乏透明度。传统危化品物流管理，主要是靠人工打电话给司机，由司机报告位置并确认运输状态，而司机可能会撒谎，这就导致信息不透明，增加大量沟通成本。第二，危化品运输过程中存在丢货、串货现象。第三，物流过程中经常达不到客户的预期。在C端消费互联网领域，物流可视化可以让客户在线就能看到货物运到哪里、将在什么时间送到等。但在产业供应链领域，这些还没有普遍实现。第四，供应链的不确定性，导致库存水平高。由于不能实时掌握货物运输情况及供应链中断风险，企业需增加原材料及产品库存，加大企业经营成本和风险。第五，固危废和副产品管理难题。根据生态环境部等18部委联合印发的《“十四五”时期“无废城市”建设工作方案》等文件，化工企业须对危废和副产品的生产、流向、处置等做到闭环化管理，然而企业普遍缺乏有效的管理手段。监管和企业运营的压力之下，物流可视化正成为解决上述问题的关键。
　　二、聚焦能源化工物流可视化，66查车如何提升危化品运输安全和效率？
　　66云链基于和交通部联合组建的“综合交通运输大数据处理及应用技术交通运输行业研发中心危险品运输分中心”，及过去6年对百余家石化企业的物流数字化服务经验，推出全新的物流可视化产品——66查车。
　　1.66查车具备2大核心优势（1）全国所有危化品车辆的动、静态数据。包括危化品车辆的实时位置与半年的历史行驶轨迹数据，所有危化品运输公司、押运员和司机的数据，所有危化品车辆具体的长宽高及经营资质的有效期数据，车辆、司机或运输公司是否受过相关部门的处罚及被处罚的次数等。（2）领先的智能轨迹纠偏补全技术。66云链还基于危化品车辆轨迹数据和道路数据研发了一套高精度、高性能的轨迹纠偏、去噪和路线还原技术方案,取得重大突破。轨迹平均完整率达到98%以上，纠偏准确率达99.9%，轨迹展现更加平滑，完美贴合道路。
　　2.66查车可提供6大产业场景服务（1）人车户资质的在线审核。比对监管数据，在线审核车辆、司押人员、经营业户的资质证照是否合法合规，也可以进行反套牌的验证。（2）物流全链路跟踪。可在线查询所有危化品车辆的实时位置、剩余里程、运单详情与签收、签发执行节点等运输全程状态。（3）在途异常预警。现在很多危化品生产经营企业，特别是头部企业，都开始对危化品运输进行线路规划，避免车辆靠近人口密集区域、通过狭窄小路、接近城市用水水源等，通过电子路书和偏离预定路线预警等手段，排除安全隐患，避免重大安全环境责任风险。（4）路线智能规划。基于全国公路路网信息和危化品车辆历史运行轨迹，对任意两点的危化品运输线路进行规划设计，以实现智能选择成本最低、速度最快、安全性最高等运输线路规划，为企业降本增效。（5）精准的ETA预测。基于危化品运输线路规划及车辆卫星定位，66云链实现了危化品公路运输精准ETA预测。可以赋能企业如下场景：如对原料送达ETA计算，在原料装车之后，预测什么时间能到达工厂。现在有很多化工园区对园区内停车滞留等待的车辆有极高的监管要求，比如企业门口不允许有危化品重车停留。通过66查车，企业能知道每一辆车的实时位置、距离、大概还需要多久到，并进行30km或者50km的预警，帮企业做好总调度。当门口的车辆出现积压时，企业可通知正在行驶的车辆晚一点到达，减少车辆的无序到达与积压问题造成的安全隐患，同时提升企业装卸货作业效率；还有在配送中提供精准E-TA信息，提升客户满意度。如果在配送过程中，系统发现这辆车已经不可能在客户要求的时间送达，能主动进行预警提示，以便用户及时进行处理。
　　（6）保持最佳库存。主要基于我们的整个可视化，包括物流、原料、产品动态等，制定更低水平的安全库存的战略。
　　三、三个景点客户案例
　　1.某精细化学品集团固危废和副产品监控系统。工业固危废和副产品作为高价值类废物，企业可自主进行售卖，但企业普遍对固危废和副产品流向和处置环节缺少有效监管工具，无法实施全流程动态跟踪与管理。该集团协同66云链搭建“固危废和副产品监控系统”，将企业内部的固危废管理与政府监管平台有效联动，通过如实记录和申报固危废物和副产品的种类、数量、流向、贮存、利用、处置等信息，实现危险废物重要环节可视化监管及全生命周期闭环管理，将下游客商签收率从以前的50%左右提升到96%，最大程度上减轻了固危废物和副产品的环保处置风险，确保其处置按照国家相关法律法规要求合法合规。
　　2.某全球性化工新材料公司全球物流数字监管平台。该企业在全球进行精细化工品的交易和生产，我们主要为其做的包括：一是国内的危化品车辆运输规划，客户可以在自己公司平台上看到货物交付情况，以及不能准时到达的预警；二是全球船舶可视化、码头智能调运可视化、智能靠泊；三是在2023年，基于和全球生态伙伴公司的合作，我们还将为企业实现其全球物流可视化。该公司每年物流成本十分可观，通过物流可视化、数字化，实现物流成本节约达1000多万元。
　　3.为某地公安部门搭建易制毒产品物流监控平台。通过引入物流可视化，有效保障易制毒原料生产的运输过程中按照规定线路行驶、防止运输过程中私自卸货、对过程中的异常及时预警，有效防止易制毒化学品流入非法渠道被用于制造毒品。
　　（本文选自王继祥个人公众号）