□ 本报全媒体记者贾奥胜通讯员孟代林
　　当前，钢铁行业既面临深化改革、扩大开放、结构调整和需求升级等方面的重大机遇，也面临需求下降、产能过剩及有效供给不足、企业陷入严重亏损局面的严峻挑战。业界普遍认为行业已经进入严冬。在此形势下，钢铁行业如今面临的问题有哪些？又有哪些良性发展的思考与展望？钢铁供应链企业如何安全“过冬”？近日，现代物流报全媒体记者采访了中国金属材料流通协会执行会长兼秘书长陈雷鸣。
一、钢铁行业面临的问题和现状
　　钢铁行业面临的问题和现状从中央对国内的经济形势来看，二十大报告指出我们要准备经受风高浪急，甚至惊涛骇浪的重大考验。“中国目前面临的国际环境大家很清楚，不容乐观，除了全球经济下行、需求下滑、通胀压力加大之外，最关键的是美西方对中国没有底线的打压，这是从未有过的，对中国经济的发展影响巨大。所以中央就预判准备经受风高浪急，甚至惊涛骇浪。”陈雷鸣说道：“从发展趋势来讲，我们要有这个思想准备。此外，企业发展环境异常严峻，上游产能过剩，下游需求不足。比如不锈钢的下游加工企业出口订单大幅锐减，还有很多钢材出口不赚钱。我们国内企业价格战从国内打到国外，甚至把国外的钢材价格也拉低了。”
　　陈雷鸣表示，外部环境同样不容乐观，行业进入深度调整和重构期，这一轮市场危机比2014、2015年更严峻。国际环境发生深刻变化，“灰犀牛”“黑天鹅”事件频发，不确定因素持续增加。对此，他分析，第一，是百年未有之大变局。这是打破二战以来的国际格局、国际体系、国际秩序深入调整。第二，第四次工业革命。这对于企业而言既是机遇，又是挑战。全球经济经过蒸汽时代、电气时代、信息时代，现在是数字化与智能化时代。“十四五”规划提出数字中国概念，国家还专门成立数据局，就是要推进数字化转型。第三，美西方对中国全面围堵和打压。包括政策、经济、军事等。第四，全球经济下行，通胀压力加大。经济步入下行空间——消费疲软、恶性通胀、滞胀乃至深度衰退的风险；第五，俄乌冲突影响加剧，全球经济前景暗淡，存在极大的不确定性。第六，全球能源危机和风险。全球能源市场震荡加剧，能源供需失衡，俄乌冲突对全球能源市场产生剧烈影响，国际能源基准价格快速上涨。第七，国际汇率波动的风险。美联储加息降息对每家企业、每个人都有影响。交易风险、折算风险（会计风险）、经济风险（经营风险），影响企业的生产销售数量、价格、成本，引起企业未来一定期间收益或现金流量减少。第八，供应链陷入去全球化的危机。不管是国家“十四五”，还是党的二十大报告都谈到了供应链的安全，强链、补链，优化升级等。现在单边主义、贸易保护主义对产业链供应链造成冲击，包括美国制造业回归，实际上是供应链遇到去全球化危机。中国的制造业体系比较完整，这些年供应链在很多方面建设得还是比较全。遇到这种情况，对中国经济的影响是很大的。
二、对钢铁行业良性发展的思考
“从行业环境来看，钢铁行业进入寒冬期，这是一个漫长而痛苦的过程。”陈雷鸣结合钢铁行业现状做出几点分析：一是钢铁产能过剩矛盾十分突出。现在我国粗钢产能超过12亿吨。最近通过与企业家和专家的沟通交流，陈雷鸣预计未来钢材实际的粗钢需求，悲观一点是6亿吨左右，乐观点到8亿吨，假如是7亿吨的话，就要有5亿吨的产能要被淘汰。二是上游兼并重组力度加大。不只宝武重组，包括其他钢铁巨头都在加大重组力度。三是供给侧结构性改革任重道远。产品产业结构调整与升级，服务能力和水平也必须调整升级。四是双碳目标是企业的生死门。包括生产加工企业，未来如果双碳目标实现不了，有可能产品不能在市场流通，这是必须要走的一条路。五是下游需求大幅锐减。无论是房地产，还是基础设施建设投资，都已经进入减缓期，尤其是疫情这三年；受出口受阻的影响，制造业的钢铁需求也在减少。六是流通企业加速分化，一批企业将要死去。千万吨至五千万吨级综合性、跨区域、跨行业、跨国界、具备高新技术的现代流通服务企业集团正在形成并将主导市场，一大批“一买一卖”企业将被淘汰。七是企业内部风险不容忽视。钢铁供应链上中下游企业不仅面临着市场价格波动的风险，还存在内部生产、经营、管理、商流、物流、信息流、资金流等诸多风险点，每一个点都能决定企业生死，内部风险是很大的，尤其是库存的风险，还有管理的风险等。
　　谈到企业重组话题，陈雷鸣表示，钢厂兼并重组力度正在不断加大。2021年10月24日，国务院《关于印发2030年前碳达峰行动方案的通知》：推进钢铁企跨地区、跨所有制兼并重组，提高行业集中度。中国宝武钢铁产量已位居全球第一，旗下钢厂已遍布全国12省市。鞍钢集团、沙钢集团、德龙、建龙等钢铁企业也在积极行动。钢铁企业向下游延伸和融合力度也在不断加大。宝武集团中南集团成立，实际上是形成新的生产和龙头企业融合发展的新模式。
　　未来，生产和销售的边界越来越模糊，上中下游企业融合度会越来越高。这既是机遇，也是挑战。大型综合性钢铁现代流通企业集团正在加速形成。2022年度，中国金属材料流通协会会员单位钢材销售五十强企业总销售量为3.04亿吨（不含钢坯），占全国钢材总产量的22.69%。其中，前十名企业年销售总量为2.12亿吨，销售量最高的企业5306万吨，1000万吨以上企业的12家。
三、对钢铁行业良性发展的展望
　　谈及钢铁行业未来，陈雷鸣表示，未来十年，我国焊管生产企业前十家的产量将超过全国总产量的80%以上；钢铁流通企业的集中度也将不断提高，强者愈强。
　　对钢铁行业良性发展，陈雷鸣提出了九点展望：
　　一是供需平衡，钢铁产量控制在合理范围内。我国去年的粗钢产量是10.18亿吨，跟未来预期的7亿吨相比较，任务也是很艰巨的，任重道远。
　　二是淘汰落后产能，调整产品结构和产业布局。低端、落后、不符合低碳目标的产能将被淘汰。另外，产品结构要合理，高中低档要均衡，同时优钢、特钢、高强钢、轻量化是发展的目标。区域布局要合理。现在的区域布局不合理，有的省份产能严重过剩，有的省份是严重不足。
　　三是下游需求重振和回归本原。我国经济真正从粗放式发展步入高质量发展的新轨道，下游用钢行业经过深度调整和重构，需求重振，步入正常地、良性地、科学地、合理地需求新发展阶段。期望下游需求回归到本原，这样的话整个行业才能良性发展。
　　四是构建科学、高效、协同发展的钢铁现代供应链体系。利用现代互联网、大数据、数字化、智能化、区块链等新技术，建立起符合新发展阶段要求的“创新、协调、绿色、开放、共享”的钢铁现代供应链、产业链和生态圈；构建起有效循环、科学畅通、绿色低碳、智慧智能、数字化、立体交叉、高质量运行的、国内国际双循环的钢铁现代供应链体系，上中下游能够高效协同，良性互动，共享发展。
　　五是建立数字经济新业态。建立起数字技术和实体经济深度融合的数字经济新业态。习总书记曾说，“数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态，是以数据资源为关键要素，以现代信息网络为主要载体，以信息通信技术融合应用、全要素数字化转型为重要推动力，促进公平与效率更加统一的新经济形态”。习总书记曾说，“数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态，是以数据资源为关键要素，以现代信息网络为主要载体，以信息通信技术融合应用、全要素数字化转型为重要推动力，促进公平与效率更加统一的新经济形态”。构建数字化供应链，打通供应链上下游企业数据通道，促进全渠道、全链路供需调配和精准对接，以数据供应链引领物资链，促进产业链高效协同，有力支撑产业基础高级化和产业链现代化。
　　六是经营管理模式亟待变革。其一是粗放式向精益化，现在很多企业搞精益管理，也有会员单位专门为企业做精益管理。其二是低价位恶性竞争向高质量产品与服务供给。企业一定要把自己打造成一个平台，国家也在支持平台经济。不能把企业看成一个独立的孤岛，要往供应链发展，从低价位恶性竞争向高质量产品和服务方面供给。其三是从一买一卖博行情向精耕细作服务增值转变。其四是初加工和粗加工向精细化、精品化转变。其五是单纯的生产经营向产业化平台化发展。其六是由单打独斗向协同化发展。
　　七是构建符合市场规律的价值链，希望能够有比较科学符合市场经济发展规律的价值链。
　　八是拓宽国际市场生存空间，出口达到合理水平。要想办法去突围，包括出口东南亚、非洲，以及出口到俄罗斯。
　　九是铁矿石的话语权大幅提高。国家还专门成立了中国矿产集团，未来国家可能在这方面发力。钢铁行业虽然说有这么多问题，但要相信中国经济的韧性，也相信中国经济的基本面是好的。同时，中央、国务院也在不断研究出台很多经济支持政策，行业应对未来充满信心。
　　最后，陈雷鸣用三个关键词向供应链企业提出忠告。第一，守心，既不要太悲观，也不要太盲目乐观，不要盲目扩大投资，要守住本心，坚定信心；第二，守业，要坚守主业，不要说钢铁行业不行了，然后去从事别的行业，要知道哪个行业形势都不太好，每个赛道都充满了竞争对手；第三，守成，要有充分的信心熬过严冬，先是活下来，然后熬过严冬，迎来春天。
　　未来，在钢铁行业供需平衡、良性发展时期，留下来的企业将会是胜者为王，可能是平台企业，也可能是在供应链方面做得非常优秀的企业。