本报讯9月5日，国网甘肃物资事业部数字化转型推动传统监督升级，持续深化“三全三化”供应链监督体系建设。
　　坚持把“严”的主基调贯穿供应链监督管理始终，持续构建供应链管理监督网络，建成与绿色现代数智供应链发展相匹配的“三全三化”供应链监督体系。建立“事前预防预警、事中有效监督、事后长效改进”工作机制，为供应链监督工作有序开展提供机制保障。针对薄弱环节，制定“组织体系、技术手段、业务管控、专业监督”四方面40项重点举措，应用“专业监督、专项监督、现场监督、数智监督、社会监督”5种监督方式，全方位开展供应链监督工作，进一步发挥监督效能。创新编制《国网甘肃省电力公司物资专业迎审工作手册》 《物资专业审计关注问题及答复》 《物资从业人员廉洁口袋书》等标准化作业指导书，保障供应链合规高效运营。
　　突出问题导向，构建统一的数智监督风险知识库，在“事前、事中、事后”全过程应用合规风险探针和监控预警指标的“技防”监督手段，引入问题整改闭环反馈机制与监督成效量化评价机制，持续完善以“实时感知、全量监督、敏捷防控、智能解析”为基本特征的数智风险防控网络。
　　强化问题导向防范化解风险，结合历史问题梳理供应链全链条230个关键风险点，归结形成9项“屡查屡犯”典型问题。构建“事前预防、事中监督、事后改进”的数智风险防控网络，应用数据中台全量业务数据，部署合规风险探针把合规管理嵌入供应链全流程，建设监控预警指标实现事后闭环整改。构建“线上+线下”立体式、常态化风险监控预警网络，应用数智化手段实时开展供应链全链风险在线识别预警，提升风险防控网络的敏捷感知能力，依靠监督队伍线下开展重点、专项问题的核查检查。构建“专项+常态”问题治理网络，通过对“屡查屡犯”问题的靶向治理和对一般问题的常态治理，常态化开展“举一反三”专项整治，将合规管理顽疾和一般风险消除于苗头。（顾三林）