“333工作法”提升办公室工作水平
□ 张家口市下花园区定方水乡人民政府 孟涛 办公室是本单位、本部门承上启下、联系业务,处理政务工作的综合办事机构,是本单位的管理中枢和领导的得力助手。主要承担着上传下达、下情上报,传递信息、以文辅政,贯彻领导决策,传达工作部署的重点任务,具有较强的综合性和严谨的全局性特点。通过一年来的工作实践和总结经验,创新在张家口市下花园区定方水乡实施“333工作法”,对提升办公室的工作水平,提高办事工作效率,适应新形势、新任务,可起到极其有效的作用。“333办公工作法”的主要内涵是:“搞好三个服务、提升三个意识、处理好三个关系。” 一、搞好三个服务,是办公室工作人员必备的基本素质。 搞好三服务,即:服务领导、服务机关、服务基层。一是服务领导,要有主动意识,学会察言观色,懂得优化服务。在领导需要的时候,要主动给领导帮助;在领导出现纰漏时,要从侧面提醒;在服务细节、服务过程、服务格局上,要让领导称心、让领导满意。二是服务机关,要从大局出发,思想站位要高,标准要求要高。从思想认识上,要深刻认识到,不仅服务好领导,还要服务好机关,对机关各部门,要做好引导、指导工作,明确领导的决策和思路,指导机关要认真按照领导的决策思路,出谋划策、建言献策、提供建议。要互助配合,合作共事,才能保质保量完成工作任务,才能有效提升工作效率。三是服务基层,要立足全局观念,当好指挥员。立足团队观念,当好管理员。要及时把领导的决策和意图,深入细致地传达到基层单位,让基层单位工作有方向、施工有标准,按时高质高效、完美无缺落实好领导的工作部署。与此同时,作为办公室工作人员,在机要保密、联络接待、会议布置、印章使用等方面,都要精心处理,缜密负责,不可出现丝毫问题。要根据工作需要,适时适量备齐办公用品,做到既不浪费,又要满足工作需要;认真组织好会议布置,按照会议的规格大小、级别类型,提前布置会场,提前通知到参会人员及座位安排,以保证会议效果;要详细安排领导出差派车事宜,保证领导准时出席上级会议;接待来访来宾,要文明礼貌、谨言慎行、真诚谦逊地做好联络接待工作。 二、提升三个意识,是办公室工作人员必备的基本能力。 提升三个意识。一是强化超前意识。要破除陈旧思维,做到工作主动性。要“依程序,守规矩”,坚持效率优先原则,只要办公室的常规工作,无论领导有没有指令,都要超前谋划、超前完成、提高效率、减少差错。办公室人员要敢于冲破条条框框,克服经验主义,按照“有利于提高效率、有利于减少差错、有利于推动工作”的要求,树立超前意识,强化工作主动性和创造性,努力做到情况收集在前、问题分析在前、工作准备在前;二是强化精品意识。要破除传统观念,保证工作质量。办公室工作不仅繁杂琐碎,政策性和业务性也很强,做好每一项工作并不是一件容易的事情,需要注意力高度集中。三是强化优质意识,要发扬一丝不苟的严谨作风做到零差错,发扬雷厉风行的果断作风做到零延误,发扬力求完美的勤勉作风做到零距离。要树立“只有更好,没有最好”的工作理念,积极开动脑筋,总结经验,创新方法,在摸情况、想问题、做工作上做到更细致、更全面、更完美;要破除自我心理,强化参谋意识,保证辅政到位。办公室工作人员处于幕后工作,出不得风头,抢不得镜头。要将自己的真知灼见提供给领导、被领导采纳,才能发挥作用、体现价值。特别是当前新形势下,领导层逐步走向年轻化、知识化,眼界、见识、能力、水平不同程度地超越了办公室工作人员,对参谋服务工作提出了更高的要求。因此,写材料要严密斟酌,不能敷衍了事。搞调研要深入一线,不能闭门造车。提建议要切合实际,不能隔靴搔痒。要强化参谋意识,围绕企业改革、发展、稳定大局,抓住重点、热点和难点问题,深层次研究和分析,创造更多有价值的成果,撰写高质量精品力作,做到参谋工作“参得进、参得准、参得高”,为领导决策提供有效借鉴。 三、处理好三个关系,是办公室工作人员必备的基础本领。 处理好三个关系。办公室工作纷繁复杂,千头万绪,需要方方面面处理好各种关系。一要处理好主动和被动关系,工作中,要通过超前介入把握主动,在掌握常规工作周期性、季节性的同时,认真领会领导精神,准确领会领导意图,想领导所想,想领导未想,在时间及思路上把握主动权,紧扣领导思路、超前开展工作,从被动服务向主动服务转变。要主动向领导汇报工作的长计划、短安排,同时加强与领导沟通联系,增强主动工作的准确度;二要处理好服从与盲从的关系。服从是无条件地执行,不找任何借口,快速认真地依从领导指令完成任务。盲从是对领导的指示、决定,在不理解其意图的情况下一味附和、一概听从、一律执行的盲目行为。办公室人员要学会服从不盲从,对领导的指令,必须领会精神认真执行。但在原则问题上发现问题时,要想方设法及时向领导坦诚提出自己的看法和建议,杜绝明知不对而有错不纠事情的发生;三要处理好与上级的关系。与上级联系沟通时,要尊重上级,以礼待人。要诚实沟通,实事求是,坦率地表达自己的观点和看法,同时要虚心接受上级的建议和指导。要始终以团队利益为重,与上级和同事保持良好的合作关系,共同完成工作任务。在工作中,要积极主动参与讨论和决策,让上级看到自己的价值和能力。要及时向上级反馈工作进展情况和结果,以便上级及时掌握工作进程。要与上级建立良好的诚信关系,尊重彼此的意见和决策,认真领会上级精神,及时做到上传下达,保持与上级合作共赢。 |