□王墨璞嘉
　　“厦门国贸正在迭代升级，通过拓展经营理念打造第二增长曲线，充分运用前沿技术，推进传统产业的转型升级和新兴产业的深入发展，提升企业整体效率和竞争力，发展新质生产力，以此在全球市场中赢得更大的竞争优势。”近日，厦门国贸总裁蔡莹彬分享了公司当前面临的新机遇以及所描绘的新蓝图。
　　2023年以来，厦门国贸主动寻求突破传统供应链业务模式“天花板”，对标托克、嘉能可、嘉吉等国际一流供应链跨国公司，提出以全流程供应链服务为核心，以国际化产业链运营为助力，以高效能价值链协同为保障的“三链融合”新模式，加速供应链业务转型升级。
　　站在全球产业供应链加快重构的十字路口，厦门国贸稳固国内市场的同时，出海寻求“突破口”。公司放眼全球市场，挖掘更多产业发展的时代机遇。
“三链融合”加速转型升级
　　2023年以来，厦门国贸立足供应链贸易的传统优势，提出“三链融合”的新理念，持续推动业务模式转型升级，助力公司供应链“附加值曲线”向高价值环节延展。
　　“三链是指供应链、产业链和价值链。”蔡莹彬说，在供应链方面，公司持续强化大宗商品交易能力和覆盖范围，为供应链上下游企业提供价值导向的全球供应链服务，打造贸易服务“双内核”。在产业链方面，公司依托供应链优势，聚焦国内外具有战略价值的重点产业，以产业运营为抓手寻找上下游的增值点，帮助公司产业链价值外延。 (下转11版)
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　　目前，厦门国贸聚焦“冶金、能化、纺织、有色、浆纸、农产、橡胶、新能源”等八大成熟产业链和健康科技等新兴领域，以“三链融合”为根基，为公司转型升级提供助力。
　　在产业链运营上，公司进行全产业链一体化运营和投资管理，推动产业投资从“机会驱动型”向“战略一致性”转变，获取收益分成、投资收益或其他产业创新型利润收入；在供应链服务上，公司为客户提供供应链融资、仓储、物流、风险管理技术咨询、金融服务等多种服务；在供应链贸易上，公司开拓传统现货、期货和衍生品交易相关业务。
“三大引擎”为长期发展注入动能
“厦门国贸正在‘三链融合’理念的指导下，以产业化、国际化和数字化为‘引擎’，打造可持续发展的新动能。”蔡莹彬说。“通过涵盖产业链上中下游的实体项目，厦门国贸不断深化供应链、产业链融合，增强公司在产业内的控制力和竞争力。”蔡莹彬表示，公司在新加坡投资布局的30万吨级超大型油轮（VLCC）浮仓ITG　Amoy轮，已经成为新加坡普氏市场燃料油报价浮式储油轮之一；公司参与全国性大宗商品仓单注册登记中心合资公司组建，成为股东中唯一可提供产业综合服务的供应链管理公司。
　　此外，厦门国贸加速布局全球产业资源高地，携手东南亚、南美、非洲等地龙头企业，先后开拓南非可再生能源产业、印尼镍业不锈钢产业、越南及乌兹别克斯坦纺织业等市场。公司还积极布局全球关键物流节点，实现了棕榈油FOB进口、东南亚木片“自主承运”等多项创新突破，为产业伙伴打通物流通道、提供运力支撑、降低运输成本等提供支持。
　　数字化是供应链企业绕不开的话题，厦门国贸围绕“增效职能管理”“智慧供应链运营”“产业互联升级”“数字化运营与治理”积极发力数字化转型。“围绕数字化转型，厦门国贸有四个关键词：事半功倍、安全集成、互联互通、数实融合。”蔡莹彬表示，事半功倍指利用技术降本增效，实现内部职能管理的敏捷与高效；安全集成指依托国贸云链平台，集成多种服务，助推智慧供应链运营；互联互通指以数字化手段加强上下游的链接，推动产业互联升级，探索新合作模式；数实融合指在完成数字资产的运营与治理之后，通过数字技术创造新模式、孵化新业态。
　　坚实的数字治理基础，推动厦门国贸服务质量提升。以公司自主构建的国贸云链平台为例，该平台集成供应链场景多项功能，并创新拓展农产品、林浆纸、冶金等产业的解决方案，帮助产业伙伴打通信息孤岛，实现了产业链上合同流、信息流、资金流、物流的高效流转。截至2023年底，厦门国贸云链平台全年订单超10万笔，成交金额近400亿元。