□ 冀中能源股份有限公司邢东矿 刘岚
　　团的制度建设是团组织开展工作的前提，只有不断的创新完善基本制度，才能使团组织工作永葆活力。近年来，冀中能源股份有限公司邢东矿团委坚持“强基固本、规范创新、突出特色、务求实效”的工作原则，在扎实做好“规定动作”继续巩固团建成果的基础上，立足实际，狠抓制度创新，进一步提升了团组织工作水平。
　　一、落实团的代表大会制度，创新团代表提案制度
　　团的代表大会制度是共青团组织体制的根本体现，团代表作为团的代表大会制度的主体，如何让团代表发挥更大的作用，是共青团改革的题中应有之意。邢东矿团委打破“提包听会跟队走，三年五年举次手”的团代表现状，不仅要让团代表在大会上审议团的工作报告和重大事项，在闭会期间创新推行了团代表联名提案制度，并建立了以团代表为链接的“团委委员联系团代表、团代表先联系团员，团员联系青年”的三联系制度作为配套保障制度。团代表针对团组织工作部署、自身建设以及服务企业服务青年等方面重要事项，进行积极调研、认真思考、建言献策，以联名提案方式提出意见建议，更具前瞻性、宏观性、普遍性。团代表行使表达权、参与权、决策权、监督权得到了更加充分的保障。
　　二、贴近青年接受监督，创新团的工作巡视联络制度
　　加强团组织和青年沟通联系，才能使工作顺利开展。为此，邢东矿团委创新实施了团的工作巡视联络制度。采取支部推荐、自我申请相结合的方式，在全矿范围内选拔思想上进、信念坚定、工作积极、在青年中有较高威望的青年代表，经矿团委审核，聘任了10名矿级团的工作巡视员；各支部根据工作需要，聘任了20名支部级团的工作联络员。巡视员和联络员列席参加团的各级会议及活动，定期对团工作开展情况进行巡视监督。巡视员根据巡视监督情况随时填写《团的工作巡视监督信息反馈表》报矿团委，联络员根据联络情况填写《团的工作联络信息反馈表》报支部。同时，矿团委和支部每季度以巡视工作会、集中巡视等形式组织开展活动，统一收集信息，并进行逐项落实。截至目前，矿团委收到巡视监督反馈信息16条，团支部收到联络反馈信息48条，对团的工作及活动开展进行了有的放矢的改进和加强。
　　三、加强标准化团建工作，创新基层支部“134”管理制度
　　邢东矿团委依托原有的团建质量管理体系的优势，对团支部管理制度进行重新梳理，进一步整合资源，创新实施了团支部“134”工作制度。1即一个标准，制定了《标准化团支部建设细则标准》，以班子建设好、活动成效好、队伍建设好、阵地建设好为根本要求，规定了24大项标准内容，56小项工作细则。3即三项考核，将团支部标准化建设工作纳入到月度一体化考核、季度团建考核和年终团支部书记综合考评之中，实行立体化综合考核，确保了标准化团建工作顺利推进。4即四定管理，定量：定期修订完善基层团建资料规范；定点：每个支部确定一项亮点工作，团委定期协调督导亮点工作进度；定置：对建制图版、文件柜、办公桌等设施进行了统一定置，推行了设施保全管理；定支：积极争取党委支持，申请团委活动经费绿色通道，基层经费得到了切实保障，支部自主开展各类特色活动的热情空前高涨。
　　四、强化团干部作用发挥，创新“双述双评一考核”制度
　　邢东矿团委创新团干部考评管理工作，实施了“双述双评一考核”。双述即团干部以述职课件图文并茂的方式在矿全体团干部述职、召开支部团员大会向基层单位党政和团员进行述职；双评即全体团干部相互评议，基层单位党政和团员对团干部进行评议；一考核即将双评议结果结合矿团委团建检查、日常考核相结合进行综合考核评定，确定最终考评分数。以“自上而下、自下而上、上下结合”的评议方式，分层次、多角度，对团支部书记一年来的工作情况进行客观的评议，并引入优胜劣汰的竞争机制，对评定分数全矿倒数的支部书记实施诫勉谈话、留岗试用，对连续两次考评倒数的团支部要调离工作岗位。“双述双评一考核”制度的实施，激发了团员青年参与讨论团工作的热情，提高了基层单位党政对团工作的指导和支持力度，更加调动了团支部书记干事创业的积极性和主动性。