□ 中国重汽集团党委副书记 台学成
　　习近平总书记强调“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点”。这一重要论述为国有企业在新时代实现持续高质量发展提供了理论指引和行动指南。中国重汽集团（以下简称集团）作为我国重型汽车工业的摇篮，始终以打造世界一流的全系列商用车集团为己任，是新质生产力发挥作用和实现价值的主要阵地。集团工会以促进企业高质量发展为目标，以关爱职工、服务职工为宗旨，凝聚创新合力，找准结合点和切入点，为新质生产力发展蓄势赋能。
　　一、维护职工根本利益，为赋能新质生产力夯牢坚实基础
　　企业是职工赖以生存和发展的“根”，只有根深叶茂，才能确保职工根本权益。而维护职工根本利益，又是激发职工创新创造热情，培育新质生产力的根本。
　　集团工会紧紧围绕企业改革发展稳定大局维护职工利益，特别重视改革改制、收入分配、集体合同、劳动合同、社会保险等关系职工切身利益的重大问题。一是高度重视“一样本两指引”在促进企业依法经营管理、化解劳动关系矛盾、构建和谐劳动关系等方面的积极作用，把“一样本两指引”作为基层开展工资集体协商的“操作说明书”和实用工具，帮助基层工会把企业和职工关心关注的事项沟通好、协商好，把集体合同签好、用好，发挥集体协商和集体合同制度在促进企业发展，维护职工权益等方面的重要作用。二是充分运用OA平台、会议、宣传栏等形式，将集团重大决策、评先树优、干部选聘等涉及职工切身利益的重要事项，及时向广大职工进行公示、公开。发挥集团职工权益监督小组的作用，在提高职工收入水平、改善职工生产生活条件、解决职工就餐、班车问题等方面做了大量有益的工作，促进劳动关系的和谐稳定。三是将“查、保、促”活动作为“安康杯”竞赛的重要内容和载体，广泛组织开展群众性安全生产活动。着力在教育引导职工增强安全保护意识上下功夫，着力在组织发动职工排查整治身边安全隐患上求实效，督促整治安全隐患和职业危害，防范和遏制各类安全生产事故的发生。
　　二、提高职工队伍素质，为赋能新质生产力厚植人才支撑
　　高素质劳动者是发展新质生产力的第一要素。全面提升职工队伍素质是新时期工会工作的重要任务，也是发挥职工创造活力的重要基础。集团工会高度重视人才队伍建设，通过强化班组建设、工匠选拔培养、拓宽成长通道等形式，积极提升产业工人队伍职业技能水平，打造具有“劳模精神、劳动精神、工匠精神”的新质生产力大军。
　　一是推动班组工作制度化、规范化、科学化。把班组建设成促进企业发展的基石、提升职工素质的课堂、推进技术创新的阵地、深化工会工作的平台，研究制定《中国重汽集团关于开展“六X”优秀班组创建活动的实施方案》，组织开展“管理型、技能型、安全型、质量型、创新型、精益型”六型优秀班组创建，积极发挥班组长“兵头将尾”作用，加大职工多技能培养力度，使“一人会多岗，一岗多人会”成为班组正常状态，凝聚班组创新创效动能。二是实施“千名工匠”培养工程，提升产业工人素质。搭建“种子工匠、青年工匠、首席工匠”三级工匠和“教、学、练、比、创”五位一体培养模式，明确工匠人才的培养路径、目标、方式及激励措施，每年培养300多名优秀工匠人才，建立完善的工匠人才储备库，搭建阶梯式分层培育工作体系。三是拓宽技能人才成长通道，健全以职业资格评价、职业技能等级认定和专项职业能力考核等为主要内容的技能人才评聘机制，推进职业资格与工匠等级有效衔接。创新职业教育方式，组织工匠大讲堂活动，选拔出的优秀工匠结合各自特长制作课件，轮流在工匠大讲堂分享。四是以技术比武、劳动竞赛载体，以赛促学。连续多年组织“百场万人技术大比武”“百场万人能工巧匠技能争霸赛”，努力打造“技术比武”竞赛品牌。年均投入专项培训费用300余万元，选拔优秀选手参加全国、省、市技能大赛，获国赛一等奖次、二等奖次，省赛一等奖次。先后有6人获得“全国技术能手”，1人获得“中华技能大奖”，1人成为“大国工匠”培育对象，另有省、市级技术能手61人，有效激发和调动了广大职工学习技能、提升素质的积极性。
　　三、加强创新体系建设，为赋能新质生产力提供强劲动力
　　创新是发展新质生产力的第一要素。发展新质生产力，必须以创新为引擎，加快创新成果向现实生产力转化。集团工会围绕科教兴企战略、人才强企战略、创新发展战略，整合创新资源优势，汇聚职工磅礴创新动能。
　　一是加强全员创新创效机制建设。管理和技术人员实行创新绩效管理，重点突出岗位绩效创新。一线职工结合现场改善、工艺改进、质量提升、降低成本、环境优化等开展岗位创新，营造全员尊重创新、崇尚创新、鼓励创新、参与创新的浓厚氛围。二是成立职工创新工作室联盟，增强创新工作室的创新攻关能力、人才培养能力、集成创新能力，努力提高创新工作室学习交流、技术攻关、成果转化、人才培养等工作的规范化水平。三是广泛开展职工技术创新竞赛。以一线职工为主体，以“五小”为主要内容，持续推进职工技术创新竞赛提质增效，努力激发广大职工的创新潜能和创造活力。评选以职工姓名命名的先进操作，表彰技术创新能手，命名创新型班组、职工创新工作室和工人先锋号。
　　四、用心用情做好关爱，为赋能新质生产力提供人文保障
　　以人为本是企业的价值之基。集团工会始终坚持以职工为本，把实现好、维护好、发展好广大职工根本利益和现实利益作为工会工作的出发点和落脚点。一是结合工作实际，整合社会资源，围绕衣食住行等职工群众关心关注的民生工程，建设科技园区车棚、妈妈小屋、改造莱芜工厂倒班宿舍、建设职工健身场所，用扎实有效的举措为一线职工办实事，解决广大职工“急难愁盼”的实际问题。二是加强关爱、救助，送达组织温暖，完成困难职工救助、青年职工关爱、驻外职工关怀等项目40余项次，惠及职工约13万余人次，切实为职工办实事、做好事、解难事，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。深入基层，联系职工，加强对职工的人文关怀，注重职工的精神需求和心理健康，及时了解掌握职工思想动态，有针对性地做好思想引导和心理疏导工作。三是建立“三个一线”长效服务模式、成立集团应急志愿服务队对驻外职工进行“生产生活全覆盖式”的关心关爱，实现志愿服务既有高度又有温度，既接地气又聚人气。组织开展“海外职工家属进重汽”“中国重汽开放日”活动，邀请职工及家属走进中国重汽，零距离感受企业改革发展新变化，让广大职工实实在在感受到集团公司的关爱。四是深入开展“中国梦·劳动美”主题教育实践活动，积极开展职工书画摄影展、长跑、羽毛球、乒乓球比赛、书香三八、粽情端午、月圆中秋等系列文体活动，搭建职工便于参与、乐于展示的活动平台，把社会主义核心价值观转化为生动活泼、特色鲜明、富有成效的群众性实践。
　　化梦成真须奋起，闻鸡起舞正当时。集团工会将深入学习贯彻习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，带动广大职工不断学习新知识、掌握新本领，凝聚创新创优新动能，将学习成效转化为推动新质生产力发展的实践行动，加快造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍，为企业高质量发展做出新贡献。