在11月26日举行的中国国际供应链博览会—供应链服务主题论坛上，厦门国贸集团股份有限公司总裁蔡莹彬谈到了企业三链融合带动国际化转型升级的话题。
　　蔡莹彬谈道，当前，厦门国贸面临着产业链和供应链的机遇和挑战，需要突破传统模式的天花板。厦门国贸2023年营收超过4000亿元，如何向国际化进行转型升级这是一个挑战？厦门国贸提出三链融合新的理念，三链就是供应链、产业链和价值链，这三链是相互促进的关系。
　　供应链的服务给客户带来了价值链的提升，在供应链的服务环节，通过更多产品的覆盖，为合作伙伴提供了更多的服务，打造贸易和服务的双内核。
　　产业链环节，厦门国贸聚焦国际主要的有战略价值的产业，通过产业化的运营，提供增值服务，提供强链补链的需求。这是对三链融合的理解。目前聚焦在黑色冶金、有色金属等八条链条，通过产业化数字化促进产业链的升级，比如实现产业链升级并与众多行业头部企业进行投资合作，提高企业的产业理解力。
　　厦门国贸在新加坡的马六甲海峡有2300桶油的服务仓，并获得了一定的油品业务的定价参与权。这是企业在产业上的一个收获，并且，厦门国贸参加了全国性大宗商品舱单登记注册公司，是10个股东里面唯一一家从事供应链管理，进行定价结算的能力。
　　厦门国贸国际业务主要的发展在东南亚、非洲，还有南美一些国家，在南非与新能源优质的伙伴建立了新能源发展基地；在印尼通过优势资源发展不锈钢产业；在乌兹别克发展棉纺产业，把一些技术在那里落地。在数字化方面，创新技术通过数字化平台应用对内降低成本，对外提升用户的黏性，厦门国贸以全流程的供应链服务为核心，以国际化的产业运营为助力，以高性能的价值链赋能为保障，锻造企业核心的竞争力。（本文根据第二届中国国际供应链促进博览会上的主题会议内容整理，有删减。）