□ 通讯员刘昊
　　今年以来，冀中能源峰峰集团辛安矿以“安全生产”为准绳，锚定“时间过半、任务过半”目标，直面地质复杂、水害治理和煤炭市场下行等多重挑战，以安全管理筑牢底线、以生产攻坚激发动能、以经营质效厚植优势，全面推进安全生产、高效掘进和成本管控等各项工作，全力冲刺时间任务“双过半”。
持之以恒抓安全
“安全是最大的效益，更是冲刺双过半的底气。”辛安矿将安全作为“头等大事”，从现场管控到文化铸魂，构建起全方位、全周期的安全防护体系。
　　该矿在-280泵房煤柱工作面，直面49°超大坡度挑战，创新“差异化防滑+四重防滚砟”体系，针对滚砟风险，构建“钢筋网+白网+防滚砟铁板+防滚砟帘”立体防护，经实测可抵御百余斤级滚石冲击。更以“变频电机+缓冲装置”破解重载压车、煤流失控难题，运输效率提升40%，煤流堵塞影响下降90%。
　　辛安矿将安全文化融入现场管理，打造“示范+警示+互动”多维教育场景。将全矿开展“查找身边隐患”活动，覆盖重点工作面、关键设备设施，累计整改问题60余项，安全事故率、“三违”率同比下降30%。
规范组织保生产
“掘进是‘龙头’，效率是‘关键’。”面对运输战线长、断面大、岩石坚硬等挑战，辛安矿以保安保产为引擎，以协同作战为支撑，在掘进、贯通、设备保障等任务中连破纪录，为双过半注入“硬核动能”。
　　该矿在-280辅助运煤下山掘进中，面对岩层硬度高、地质复杂的“硬骨头”，推行“班前精准部署、班中技术跟盯、班后闭环总结”管理模式，实现“每日计划、每日实施、每日清零”。同时，实施“双跟班”制度，根据岩石硬度动态优化截割参数，锚杆、锚索“画线打设”确保成排成线，单月完成全岩巷40米、半煤岩巷35米、全煤巷50米的“三达标”。
　　生产攻坚，离不开全矿上下的协同作战。为保障11216-4工作面按期贯通，矿里抽调精锐队伍开展劳动竞赛，实施“挂图作战”，确保“问题发现在一线、解决在一线”，并在5月20日顺利安全贯通全矿今年储量最大的11216-4工作面。
细算创新控成本
辛安矿牢固树立“过紧日子”的思想，积极践行“九个坚持”，争作“九个表率”，在全矿范围内以成本管控、创新创效为两大抓手，扎实推动经营效益与发展质量“双提升”。
　　该矿强化全员降本增效意识，将精细化管理贯穿始终。针对在线测灰仪管理，每周进行人工采样与测灰仪进行比对试验，确保在线测灰检测数据的准确性。通过优化车辆调配机制，运输效率大幅提升，煤炭运输准时交付率创新高，在满足客户需求的同时，有效降低了运营成本，实现了提质增效。
　　该矿依托全国大国工匠、青年岗位能手赵保军创新工作室的升级改造，在多项工程中开展创新实践。同时，成立“攻关小组”，先后引进多种先进设备，攻克难题近10项。
　　辛安矿将以更坚定的信心为圆满完成时间任务“双过半”和全年任务目标注入更强劲的安全动能。