□李雯珊 李婷
　　海关总署数据显示，今年前5个月，我国货物贸易进出口总值17.94万亿元，同比增长2.5%，延续增长态势。5月份当月，我国出口2.28万亿元，增长6.3%。其中，对东盟、欧盟、非洲、中亚五国的出口分别增长16.9%、13.7%、35.3%、8.8%。全球化浪潮奔涌向前，企业“出海”早已不是简单的市场扩张，而成为一场关乎生存与发展的战略远征。
　　在这场征程中，中国企业持续拓宽视野，从单一市场走向多元布局；积极推进转型升级，以创新为引擎，驱动竞争力不断提升；深化融合布局，扎根海外，实现跨文化共生共赢。
拓宽视野加速多元化布局
　　清晨的厦门港，一艘满载集装箱的国际货轮即将启航。而在泉州市石狮市蚶江镇石湖路通达工业园，通达创智（厦门）股份有限公司（以下简称“通达创智”）的货运物流负责人正确认货物已按预定计划装柜登船，驶向欧洲各大港口。
　　“面对全球市场多元化、关税政策变化等复杂形势，公司通过对市场与生产地多元化布局，灵活调整供应链并强化成本管控，分散单一市场风险。”通达创智总经理尤军峰在接受记者采访时表示。
　　他透露，今年以来，公司持续加码欧洲及共建“一带一路”国家的客户拓展，针对美国市场客户，公司选择关税较低的马来西亚进行“出海”布局，较好地缓解了美线客户的关税压力，并将进一步提升出口美国市场的产品销售收入。
　　据中国上市公司协会统计，2024年上市公司出口业务保持良好发展态势，实现境外收入9.44万亿元，同比增长7.97%，占营收比重较上年提高1.06个百分点。
　　“近年来，中国制造企业‘出海’过程中，加速从‘依赖单一市场’向‘多元布局’转型。多元布局能更好地稳订单、拓市场、强韧性，构建全球化竞争新优势。”中山大学岭南学院院长助理、资本市场研究院执行院长柳建华向记者表示。
　　他表示，这种多元布局主要包括两方面，一是从产品输出向产业链“出海”演进，进行多元化生产布局，以分散供应链风险；二是从高度集中的单一市场经营转为多元化市场布局，深耕多个区域化市场。
　　万和电气董事长卢宇聪向记者表示，公司已在泰国建立首个海外生产基地，这不仅是一次产能的转移，更是一种“区域制造中心+市场跳板”的战略布局，实现从产品“出海”向技术“出海”、品牌“出海”的跨越，向全球推广“中国智造”的技术标准。
　　转型升级产品含“科”量不断提升
随着企业“出海”步伐的不断迈进，“出海”产品的含“科”量也在不断提升。
　　“中国企业‘出海’的主力军正悄然更迭，从传统制造业向智能制造、绿色低碳转型。如今，新能源、AI、网络安全、生物医药等新兴产业已成为新引擎，新能源汽车、锂电池、太阳能电池‘新三样’在国际市场上大放异彩。在这场结构性变革中，越来越多中国企业以品牌建设为核心，以技术创新为驱动，不断提升产品附加值。”前海开源基金首席经济学家杨德龙对记者表示。
　　以中国锂电产业链“出海”为例，目前产业呈现出技术“出海”的明显趋势。作为全球锂电池龙头，宁德时代新能源科技股份有限公司（以下简称“宁德时代”）成为中国锂电池行业全球化布局的先行者。
　　目前，宁德时代首个海外工厂——德国工厂顺利投产，其位于匈牙利的海外基地也在有序推进建设。据悉，宁德时代在欧洲动力电池市场的市占率提升明显，市场份额从2021年的17%提升至2024年的38%，排名第一。目前，其德国工厂已开始盈利。
　　随着越来越多企业持续推进“出海”战略，其对更高水平的研产供销一体化数字解决方案的需求也明显增长，这催生了一批高科技企业利用AI大模型等高科技产品为企业“出海”保驾护航。
　　深化融合从“走出去”到“融进去”
　　如何实现从“走出去”到“融进去”，已成为中国企业扬帆“出海”的关键命题。实际上，不同国家文化、法规等层面的差异，是企业“出海”绕不开的挑战。
　　尽管挑战重重，但中国企业积极行动，一方面深入理解目标市场的文化、法律和商业习惯等，另一方面通过持续提升产品质量与技术水平，深化本地化运营，实现高质量“出海”。“本地化运营使得大型龙头企业能更加贴近本地市场、深入理解客户需求，强化品牌传播；此外，大型企业‘融进去’模式呈多元化，设立分公司、直接投资、境外合资与并购成为制造业企业‘出海’的主要模式。”广州艾媒数聚信息咨询股份有限公司CEO张毅向记者表示。
　　以紫金矿业集团股份有限公司（以下简称“紫金矿业”）为例，公司独创“矿石流五环归一”管理模式，在收购海外项目后，迅速派遣专业团队进驻，开展技术攻关，进行“一企一策”方案输出，提升管理效率，推进降本增效，缩短产能爬坡周期。“为实现深度本地化运营，紫金矿业履行社会责任，坚持多元化用工策略，构建可持续人才体系。截至2024年末，子公司项目本土雇佣率达95.98%。”紫金矿业董办相关人士在接受记者采访时表示。
　　此外，通达创智的马来西亚工厂投产仅5个月便实现盈利，远超预期。这一成果的取得，得益于其本地化管理策略的有效执行，以及总部与当地团队的紧密配合。“我们会根据客户需求和海外市场的节奏，灵活调整投资推进节奏。”通达创智马来西亚工厂总经理Lau　Wei　Ling表示，“目前马来西亚工厂已实现90%以上管理岗位本地化，本地核心团队逐步具备独立运营能力，也为后续产能扩充与新项目导入奠定了扎实基础。”
　　当前，全球产业链供应链正在经历深刻重构。从产业体系角度而言，中国拥有全球最完备、门类最齐全、规模最大的制造业产业链和供应链，能够在全球范围内优化资源配置，推动产业链各环节在不同地区实现更高效的协作。而中国企业也正以实际行动与全球各国实现优势互补，积极构建开放包容与均衡普惠的全球经济体系，书写互利共赢的新篇章。