通讯员何卫东
　　截至2011年12月4日，河北兴泰发电公司实现连续安全生产4020天（即11年长周期）运行记录，发电量突破2000亿千瓦时，这一来之不易的数字，是该公司狠抓安全生产，注重设备治理，强化过程控制，加强全员思想教育，筑牢安全防护壁垒所取得的结果。
　　今年以来，面对电力供应紧张、煤价高位运行、煤种煤质变化大以及极端天气频发的严峻考验，河北兴泰发电公司以打造本质安全型企业为目标，始终将安全生产作为首要工作，全面贯彻“强化超前防范，严格过程管理”的安全理念，以稳固安全基础，狠抓设备治理，确保了安全生产可控、在控。
　　稳固安全基础。河北兴泰发电公司以创建本质安全型企业为契机，紧密结合公司“四查一改”活动即查各部门领导的安全意识和责任到位；查安全生产管理和安全责任制的落实情况；查安全生产的组织保障和技术支持是否到位；查安全生产队伍作风建设和技术培训，切实做好事故隐患的排查和整改工作，在全公司范围内组织开展了“反思事故大家谈”活动。
　　狠抓抢发电量。该公司始终把抢发电量作为确保全年目标的重要措施来抓，分阶段制定全发电量措施。
　　加大设备治理。该公司始终以杜绝“非计划停运、非计划降出力”为目标，重点突出设备点检制功能，截至11月底，成功将点检定修制“植入”电气、锅炉、汽机、热控等专业后，实现了全公司设备管理点检全覆盖，大大提高了降缺陷、降非停水平；利用设备的计划检修，加大设备的综合治理力度，从根本上提高了设备的安全性和可靠性，为确保负荷高峰期设备的安全稳定运行提供了保障。
　　同时，为提高设备健康水平，该公司狠抓隐患重治理，强化了机组大小修检修工艺质量、“四管”防磨防爆和设备运行管理，严格执行“三票三制”和重大操作人员到位制度。
　　确保燃料供应。该公司针对电煤市场不利的实际情况，建立燃煤供应情况“晴雨表”和燃煤供应信息的实时监控网络，一方面保证发电用“粮”的充足供应；一方面盯紧价格，扩大储藏空间，低价多购，高价限购，降低成本。同时，严把入厂煤质量关，加强煤场管理，有效控制入厂入炉热值差。做到保证充足燃料供应的基础上，加强配煤掺烧，保证锅炉燃烧稳定，为增发电量奠定基础。
　　安全生产无止境。在成绩面前，河北兴泰发电公司将继续深化推进安全生产管理工作，进一步做好安全管理工作的制度化、规范化、标准化，建立安全生产的长效机制，确保机组长周期安全、稳定、可靠、高效运行，全面提升整体管理水平，为促进经营减亏解困目标做出应有的贡献。