□ 杜众 裔华
　　过去的一年，对马钢化工能源公司而言极不平凡。
　　这一年，是马钢化工能源公司组建的第一年，马钢化工能源板块由此开启了高质量发展的新篇章。
　　这一年，马钢化工能源公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，一手抓稳定，完善内部管理、加强运营改善，一手抓发展，谋划推进项目投资和合资合作，圆满完成了2018年各项经营目标。
　　马钢化工能源公司全年净化焦炉煤气3167万GJ，加工生产各类化产品29.41万吨，实现销售收入23.26亿元，其中外部收入8.99亿元，利润总额2.365亿元，实现了年度业绩“开门红”。
　　——精彩业绩的背后凸显出马钢化工能源人对创新和精益执着的追求，见证着马钢化工能源人敢闯敢拼的精神风貌。
关键词：筑基
　　万丈高楼平地起，马钢化工能源公司不断完善板块发展平台，筑牢发展之基。
　　快速构建发展平台。2018年1月31日马钢化工能源公司成立，实现了从马钢股份公司二级单位到子公司身份的转变。公司快速有序推进各项组建和分离运行工作，7月1日财务系统正式独立核算，专业化发展平台初步构建完成。
　　优化运营管控模式。为克服资源整合带来的冲击，公司不断加强内部管理。制定了《化工能源公司运营管控方案》，进一步明确了法人治理结构、管控模式、职能职权、议事制度及机关机构设置等。
　　集团增资提升活力。为加快发展壮大，2018年12月31日，集团公司向马钢化工能源公司增资7.33亿元，马钢化工能源公司成为集团一级子公司（集团公司持股55%、股份公司持股45%），实现了集团层面统筹发展化工能源产业的目标，为未来项目投资、股权整合重组提供条件。
关键词：谋划
　　优化产业布局，坚定走“规模扩张+内涵提升并重”发展之路。
　　发展规划指明方向。与西南化工设计院合作，发布了《马钢集团化工能源产业2018年~2022年发展规划》，为未来发展明确了方向，即构建本部创新引领、多基地协同发展、板块一体化运营的产业格局，强化产业链延伸，发展化工贸易和技术服务产业。
　　本部项目深入推进。国内单套处理量最大的煤气净化系统——马钢（南区）净化合并项目克服了边生产边建设的重重困难，循环水系统、电磁站等已投用，AS区域主体设备安装完毕，基本具备投用条件，项目安全、质量、资金可控。
　　合资合作增强实力。努力打造马钢在山西的煤化工基地，成立了控股51%的山西福马炭材料科技有限公司，其4万吨/年针状焦及配套30万吨/年焦油精制项目完成奠基仪式，后续300~500万吨/年焦炭及配套化产项目也在积极推进；与南京晨虹特气合作的焦炉煤气提氢项目已完成可研文本、项目选址及总体布置等；加强与韩国奥瑟亚的合资合作，对马来西亚焦炉项目及山东奥瑟亚项目进行了前期调研。
关键词：精益
　　效率、效益来源于精益，这已经成为化工能源人的共识。
　　安全环保夯实管理。修订完善安全、环保管理制度，狠抓执行力，加大风险抵押的力度，全公司形成了知责、明责、尽责的浓厚氛围。全年实现了重大事故“五个零”目标，千人负伤率为零，荣获2018年“马钢安全金牌”。全年处理废水155万吨，排口出水指标均大幅优于国家标准，固废、危废合规回收及处置，全年处理生化污泥2万吨、焦油渣7300吨，在资源循环利用和绿色发展道路上，迈出了坚实步伐。
　　保供能力稳定高效。坚持做好对马钢炼焦总厂焦炉的工序协同，为焦炉无组织放散的受控奠定了基础，也支撑了马钢高炉取得连续稳定运行超1700天的新成绩。与股份公司钢轧系统联动，合理安排煤气设施停产检修，优化出厂煤气指标，有效促进了公司钢铁强势品牌的建设。
　　强化对马钢OCI的保供协同，全年供应自产和外购焦油18.84万吨，并接受处理其高浓酚水1.28万吨，助推马钢OCI实现利润总额6千万元，创历史新高。
　　精益生产持续优化。净化系统较好实现了系统稳定、流程可控和产品优良的目标，主要出厂化产品合格率均为100%，全年轻苯产量5.93万吨。苯加氢系统攻克了制约长周期生产的重沸器管程、壳程堵塞难题，全年处理量6.93万吨，创历史新高。经营销售系统积极开拓新客户；根据市场行情及库存情况，合理调节采购和销售合同的兑现节奏，全年采购轻、粗苯1.2万吨，较往年有了明显的提高，并与定价机制有效组合，提升了整体经济效益。
关键词：品牌
　　以科技创新引领，打造马钢化工品牌。
　　技术创新成果丰硕。全力推进技术创新和科技进步，针对技术难题，开展科技攻关；确定了2018~2019年度科技攻关25项；开展了集团公司EVI项目《提高并稳定化工能源公司南区出厂煤气质量》；申报了2019年科技成果奖培育项目2项；与中国煤科院、安徽工业大学联合申报了“安徽省煤化工新催化材料与新技术工程研究中心”；申报专利21项，受理15项，授权6项，申报软件著作权5项，获得授权4项。
　　品牌建设不断深化。以打造“化工能源板块特色品牌”为目标，确立了三项“2018品牌就在身边”工程；《0.01%的坚守》微电影，获得了安徽省第二届品牌故事大赛三等奖；《提高焦化废水污染物去除效率》获得全国创新方法大赛二等奖；三项QC成果获省、市级荣誉；苯加氢班组荣获中国安全生产协会“安全生产标准化班组”称号；制定了《焦化燃料油》行业标准，参与了5项行业标准和国家标准的修订，申报了2项行业标准建议书。公司在行业的名誉度和品牌影响力有了进一步提升。
关键词：发展
　　审时度势，顺势而为，乘势而上，以开阔的视野谋划未来的发展。
　　明确发展战略定位。坚持全产业链发展，总成本领先、适度差异化的竞争策略，优化产业布局，构建多基地协同发展、一体运营的产业格局；培育新能源、新材料等战略性新兴产业；稳妥发展化产品贸易和技术服务业；尽快迈上50~100亿级营收平台，综合竞争力进入行业前列。
　　强化本部有力支撑。以本质安全型和本质环保型为根本，稳步推进本部发展。加强净化出厂煤气质量、苯加氢释放产能的过程控制，做好股份公司焦炉的工序保供，夯实铁前基石；减少公司焦炉煤气的放散，提升钢轧系统煤气原燃料的品质；扩大焦油贸易量，支撑马钢OCI焦油的保质提量。重点做好南区两个净化合并项目的系统融入对接工作，力争2019年底项目竣工，有效降低能耗和成本。要不断提高苯加氢系统运行的控制力，减少开停工次数，确保产能进一步释放。
　　加快外部基地建设。重点打造马钢山西介休煤化工基地，快速启动针状焦及配套焦油项目，力争2019年底前，主体设备安装结束，构建马钢化工新材料基地。加快马鞍山晨马氢能源科技公司注册成立，稳步推进马钢（南区）焦炉煤气制氢项目，力争2019年年底制氢项目建成投产，构建马钢化工新能源基地。
　　按照“宜控则控、宜参则参”的思路，更多领域积极参与并购重组，与优势企业开展合作，重点是前景较好的化工项目和成熟的焦化厂，寻求山西、山东、河南、马来西亚等地方的投资机会。为新产品、新产业、新基地开拓增添强劲动力。
　　市场贸易形成支撑。积极开辟新的贸易渠道，稳妥发展化产品贸易平台，使贸易成为公司经营绩效提升的重要保障。充分发挥福马、晨马的贸易平台作用，利用铁路优势，开展焦煤、焦炭、焦油、化产品的营销；拓展海外贸易平台，寻求马来西亚、印尼、韩国等国际贸易。
　　构建创新服务平台。注重技术创新，注重研发，加强“煤化工及新材料研发中心”建设，与高校、行业、科研机构等进行联动，承接政府、行业重大研发课题，根据自身运营需要和板块子公司委托，确立研发课题，通过自主研发、合作研发、引进消化吸收、整合集成等措施，逐步建立自主知识产权体系，提升企业的技术含量，支撑本部和各子公司的高效运营，面向外部市场提供技术服务和技术转让，依托技术优势助推自身发展或产业扩张。
　　2019年1月9日，马钢化工能源公司揭牌，正式作为集团一级子公司运营。这标志着马钢化工能源板块又站在一个新的更高的平台上，开启了集团化管控、产业化发展、市场化运营的新征程。
　　潮平两岸阔，乘势再扬帆。马钢化工能源公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中全会精神为指引，在马钢集团的引领下，变革突破提效率，创新引领增效益，为实现马钢化工能源产业高质量发展而努力奋斗。