□ 冯定根
　　随着现代物流业的快速发展，和智慧物流推广应用，它从根本上改变了传统物流的运作和经营模式。智慧物流应用到物流服务的每个环节，它给物流可持续发展开辟了更为广阔的前景。然而，随着现代物流产业的智能化程度提高，物流市场已经从线下实体经营，走向了信息平台运作经营。它对物流从业人员素质提出了更高的要求，高素质实用复合型物流人才顺理成章成了宁波民营物流企业青睐与争抢的首选。
　　近日，笔者就民营物流企业如何培养、引进、启用好物流人才，走访了宁波有影响力的A级民营物流企业。在与企业高管就这一问题探讨时，笔者听到了他们的心声。探讨中企业高管直言： “目前，宁波民营物流如何培养、引进、启用好物流人才上，缺少完善的人才内培机制和引进人才的规划目标，临阵磨枪普遍存在。企业注重的是市场占有率，和客户的维护，年利润数值和年货运总量，如何培养、引进、启用好物流人才缺少长远计划。”
　　笔者曾在AAAA级物流企业做过管理工作，民营物流企业在市场开辟和业务拓展上肯下血本，而对于人才梯队建设基本上停留在文字上。认为只要花重金，去挖到为我所用的人才就能解决问题。企业在用好人才上打的是速战牌，空降的人才就是 “来之能战”的能人。
　　其实，事实并非如此。花重金挖来的空降人才在进入民营物流企业上岗工作时，由于他们预期想像的工作环境和条件，同他们在现实中工作环境和条件大相径庭，因而，使得花重金挖来的空降人才，在工作时发挥不了应有价值和作用。原因何在？因为，民营物流企业的市场的份额和业务客户随时都在发生着变化，不同的客户对物流服务需求的差异非常之大，往往出乎意料。如化妆品、服装服饰、家用电器、汽车零部件等等不同类型的商品货物，装车码放的位置空间大不一样，货值投保也不一样。所以，花重金挖来的空降人才并非万能。
　　那么如何培养、引进、启用好物流人才。浙江九龙物流自主培养人才的做法值得一提：
　　自主培养人才主要有以下三个方面好处：
　　一、自行培养可以给在职的优秀人才设计一个可达到、具有吸引力的、阶梯式远景规划，使培养的人才既有了就业保障，又有发展事业的平台，让其产生出为企业奉献的不断进取的精神。
　　二、自主培养，着重是对企业适应性的培养，时刻关注行业的发展趋势、企业的发展态势及所在岗位的需求变化，以确保自己现有的地位不动摇，并为自己下一步获取更大的舞台做足功课和准备。
　　三、自主培养，已对目标企业的现状和文化有了较好的了解与把握，在进入管理岗位后，能较快地给企业经营者带来想要看到的期望值；同时也能快速地释放自己的能量和管理特长，使自己前行的脚步能跟紧目标企业的发展步伐。自主培养的人才，相对而言有较好的稳定性和较强的适应性，对企业忠诚。
　　然而，自主培养的人才，当企业拓展新项目新业务时，他们就是成为了最合适的人选和中坚力量。这要比花重金挖来的空降人才见效更大，进入工作状态更好。因此，用好物流人才注重内部培养，这对宁波物流企业最为有效的举措之一。