□通讯员曲丽娜
　　河钢宣钢物流公司党委紧紧围绕中心、重心工作，眼睛向内、细致谋划，积极发挥“大政工”系统优势，团结职工队伍、激发员工活力。
　　物流公司党委打破传统的培训模式，将课堂搬到机车上、线路旁、设备前，让每名职工都有学习机会。学习内容也更加贴近实际，让职工能边实践、边演练，增强了全员学习兴趣及业务素质能力。
　　发挥引领作用实现新突破。物流公司党委发挥技师一堂课、专家一堂课、创新工作室的科技引领作用，借鉴美铝先进经验，依托标准化作业，强化各项技术攻关工作。
　　在点车系统、路车停时、机车优化、铁罐运行效率、备品备件清仓查库、路车排空速度、减少破损车辆数量等各项重点工作中实现新的突破，不断向现代化管理迈进。
　　加强队伍建设提升战斗力。物流公司党委继续深化“两学一做”，开展活力党支部、一流示范区（作业区）创建活动，打造安全、和谐、精益、高效的物流文化，党员干部要带领职工，平心静气干工作，凝心聚力促提升，千方百计抓落实，为河钢宣钢转型升级、非钢发展做出贡献。
　　打造多彩活动凝心聚力。物流公司党委立足本单位实际，积极开展知识竞赛、演讲比赛等活动，让职工充分展示各种才艺，进一步增强荣誉感与使命感，使其身心愉悦，进而以坚定的决心、高昂的士气、昂扬的斗志投入到日常生产工作中，确保物流工作的安全、和谐、精益、高效。