本报讯 （通讯员索建波）今年以来，冀中能源国际物流集团（以下简称集团）强力推进全面预算管理，全面把控经营管理的各个环节。截至2月底，较去年同期累计实现降费增盈7362万元，为该集团的稳健运营，转型发展打下了扎实基础。
　　集团以调整理顺经营管理体制机制为总抓手，对公司各项管理工作进行了重新梳理，使各职能部室切实发挥专业化管控作用，并以全面预算管理、资金管理、合同管理、客户信息管理和信息化管理为手段，实现以点带面，推进集团管控水平大幅提升。目前，集团管理费用累积实现440万元降幅，同比下降12个百分点。
　　同时，该集团在冀中能源集团的大力支持下，通过进一步压缩融资成本，财务费用显著下降。1~2月份，集团融资结构发生了明显变化，集团资金支持和外部融资比例同期比较，从去年的1:3.9降到了今年的1：0.9，有效确保了资金链的安全。
　　另外，集团还积极将粮食贸易作为贸易转型的试点，强管理、防风险、拓市场，进一步加强了库存管理，建立了集团财务、业务、合作方三方每月库存盘点对账和业务、财务收支存对账等制度，并完善了外勤台账实施登记台账，保证了外勤人员在全链条资金、货物发票等准确无误的同时，明确责任和工作重点，有效提升了防范风险和市场把控的能力。
　　1~2月份，粮食贸易累计实现收入1.9亿元，实现了独立核算，自负盈亏，为国际物流集团稳步拓展贸易转型奠定坚实基础。