□ 特约评论员李宏
　　疫情当下，餐饮店把后厨变成直播间、大厨直接带货，线上直购买菜、建群卖货、各大汽车品牌开始“云卖车”、手机品牌排队开新品“云发布会”……百姓宅在家中引发出各种“宅经济”。笔者认为，企业复工复产需要物流复苏先不说，仅单说“宅经济”，变疫情危机为机遇，物流企业“云自救”，办法总比困难多。
　　毋庸讳言，突如其来的疫情，打乱了社会经济的正常运行节奏，也极大冲击了短时消费需求。特别是线下零售、餐饮等企业，或因交通阻断没了货源，或因员工难以到岗，或因资金链断裂，只得纷纷关门停业，营收断崖式下跌，损失难以估量，一些小微物流企业甚至面临倒闭。
　　从辩证法讲，任何事物发展都具有两重性。疫情之下并非全是危机，也同时蕴含着机会。“东方不亮西方亮”，数亿宅在家中的百姓，其生产生活的客观需求毕竟需要物资流通，只是流通方式发生转变而已。企业应具有前瞻性眼光，把握转型升级的机会，主动开展“云上业务”，探索新商业模式，开辟新市场空间，在危机之中获得新生。
　　实际上，客观现状也说明了这一点。在线下交易陷入困境之时，线上交易却比疫情之前愈发火爆，消费者“在家也能逛商场买货”。诸如电商购物、网络订菜、直播带货、快递到家（快递柜）、云卖车等，都备受欢迎，悄然改变着消费者的购物方式和习惯，“云经济”迎来了勃勃生机。
　　比如，北京华润五彩城目前单群单日线上销售额高达3万余元，线上销售初见成效。五彩城拓展新的销售方式和渠道，将线下购物转换为线上选货、线下发货到家的安全模式，通过官方微信、官方小程序等渠道，以线上方式尽力弥补线下客群不足的情况。目前协助店铺建立并推广了61个线上微信经营群，涵盖六个大类别。消费者在线上选好商品后，商场将采用无接触配送到家，待配送线上直购、建群卖货线上直购、建群卖货员走后，消费者即可取货。
　　同时，多家外卖和即时配送平台、零售企业均宣布配送服务不打烊。即便是在疫情防控的敏感时期，也有不少配送小哥奔忙在外。盒马、京东、叮咚，每日优鲜、饿了么、食行生鲜…这些生鲜电商业绩都在井喷，此外，实体零售如大润发、永辉、苏宁、天虹等也加码线上。
　　当下，各地物流企业应一手抓防疫，一手抓复工复产，特别应用足用好政府的帮扶政策，开拓视野抓紧“云自救”。
　　毫无疑问，尽管我国网络经济处于全球领先地位，但近年来，随着互联网人口红利的消失，部分细分领域的天花板逐渐逼近，平台用户引流成本持续增高。而线下商贸物流企业疫情之下纷纷展开“云自救”，与“宅经济”相对接，不仅令企业获客成本大幅度降低，更从而催生了新的发展机会，物流行业将逆势增长。
　　各类物流企业在“宅经济”中“云自救”，你有什么招？