本报讯 （特约记者刘登成通讯员赵守荣）开年以来，为应对新冠肺炎疫情对经营管理工作的影响，中国铁路兰州局集团公司嘉峪关机务段把节支降耗作为各项工作的重中之中，与疫情防控、安全生产、运输组织同安排、同检查、同考核。通过分层分区开展“节支降耗作贡献、改革创新立新功”主题宣讲等形式，广泛宣传今年面临的严峻形势和经营任务完成情况，深入宣讲由于新冠肺炎疫情造成车流减少给经营管理工作带来的挑战，引导全体干部职工高度重视并以主人翁的姿态积极投入到节支降耗工作中，牢固树立过“紧日子”的思想。
　　该段结合经营管理实际，制定了30条节支降耗细化措施和具体目标。修订了修旧利废管理实施细则，完善修旧利废考核和奖励机制，不断规范修旧利废工作。激励全体干部职工算细账、管小钱，防止“跑、冒、滴、漏”问题的发生，严控能耗支出，实现了千斤重担“人人挑”。
　　这个单位在确保安全的前提下，积极推进机车修程修制改革，根据机车轮对、牵引电机、牵引变流器模块等关键部件参数下限、寿命上限，结合机车质量大数据进行分析后，初步制定了差异化检修方案，进一步优化了和谐型机车C1-C3修检范围、探伤范围等，坚决防止“过度修”，积极减少生产支出。
　　该段总会计师李涛介绍说：“为了完成全年的经营管理任务，我们必须及早谋划。节支降耗是全年工作的重中之重，全体职工必须都要参与进来。既要捡芝麻，节约每一度电、每一张纸、每一滴水，又要抱西瓜，着力推进修程修制改革，压缩间接费用，大力节约生产成本，才能实现节支创效”。