□通讯员刘俊祥
　　颜福宽是重庆能源集团松藻煤矿机电二队的一名钳工班班长，他的增收理念就是搞好班组材料节约和安全工作。工作中他要求全班工友牢固树立“省下一分钱，就是一分利”的成本理念，并处处践行这个理念。
　　一次在检修过程中，班组工友李义成准备换掉一个使用不怎么灵活的旧阀门。颜福宽拿起旧阀门认真检查起来，发现这个阀门里面可能生锈，才导致不好使用。于是往阀门里面滴了些润滑油，把阀门搬动了数下，旧阀门又发挥了正常功能。在机电二队，提起勤俭节约的颜福宽，无人不晓。不管什么配件，只要有复用价值，他一定要修修再复用。
　　在安全工作中，颜福宽经常给班组工友算经济账，工友如果受伤了，考核班组安全绩效、安全结构工资、班组建设、技能提升，加上本队对班组的考核，一个班组损失可能上万元，人均损失就1000多元，搞好安全工作，就是实现增收。班前会时，他把工作任务细化到每个人，对上班工作点存在的隐患要求大家及时解决，需要解决的问题作细致的安排，同时要求必须进行“手指口述”“安全确认”。交接班做到“面对面，口对口，你不来，我不走。”熟悉现场情况和检查设备设施是否完好，抓好细节，做好督促检查，制止“三违”行为发生，消除安全隐患和事故苗头，及时处理现场存在的隐患，确保安全生产。
　　颜福宽的增收理念，使班组的材料费用得到有效控制，安全工作也取得了好的效果，工友工资也得到了很大提高。