□ 现代物流报全媒体记者常河山
　　农产品销售，一头儿连着城市居民消费，一头儿连着农民生计。如何把农产品顺利卖出去，让丰产变丰收，是农民关心的问题。
产销信息不对称，是农产品销售难主因
　　2020年10月15日，全国政协召开以“解决农产品销售难问题”为主题的第41次双周协商座谈会，从发展农产品电商、推动以需定产、农产品市场监管、冷链物流建设、支持农产品深加工、扩大农产品消费、农产品品牌建设等多个方面进行研讨。
　　拼多多CEO陈磊在座谈会上表示，“农业的数字化水平滞后，农产品质量不稳定、难以标准化、产销信息不对称等是导致农产品销售难的主因。”
　　如今，我国的数字经济渗透率已达到36%，但农业只有8.2%。陈磊认为，农业的数字化改造需要诸多设备和软件，但首先是需要既懂农业、也懂电商的数字农业“新农人”。
　　尤其今年疫情以来，线下转线上、外贸转内需的情况大大增加，农产品上行凸显巨大的人才缺口。在拼多多培育十万返乡新农人和刚刚宣布新一轮十万新农人培育计划的基础上，陈磊建议相关部门加大资源倾斜，各头部电商平台专人专岗，构建政府、高校和电商平台等通力合作的新培养模式，破解“销售难”人才瓶颈。
　　针对“大国小农”国情下的农产品标准化生产难题，陈磊希望有关部门能够推动建立有公信力的分类分级农产品统一标准，在此基础上做好标准实施的落地工作，确保消费者购买到符合自己预期的农产品，更好解决农产品销售难的问题。
推动农业数字化，成为打通农产品产销链重要抓手
　　农产品销售难，归根结底是农业“小散弱”与大市场之间的矛盾，是因为传统农业经济模式已难以适应现代化发展需要。
　　拼多多通过“农地云拼”模式，在不断探索破解农业“小散弱”难题。在该模式下，拼多多发挥大数据和分布式人工智能优势，将消费端分散、不确定的需求，归集成集中、确定的需求，推动产地直发，帮助小农户直连全国大市场。
　　在农产品“卖难”的诸多原因中，产需失衡、供需不协调是不可忽视的重要因素。有分析认为，以需求为导向、引导农民按需生产是打通农业产业链、供应链，促进产业循环的重要任务和缓解农民“卖难”的重要抓手。
　　陈磊认为，拼多多的“农地云拼”模式，可以将需求传导给供给端，缓解供需信息不对称造成的产销脱节，可以有效促进农产品销售，助力农民脱贫攻坚。
　　在“农地云拼”的推动下，拼多多2019年的农产品成交额达到1364亿元，超过平台年度成交总额的13%，远高于3%左右的行业平均水平。2020年一季度，平台新增涉农店铺27万家，已100%覆盖全国的县级行政区。2020年10月17日，拼多多荣获“全国脱贫攻坚组织创新奖”。
　　目前，农村电商依然存在冷链物流发展滞后等“拦路虎”。近期，拼多多正加大资金资源投入，大力推进“多多买菜”业务，并且在全国范围内重量级地投入冷库、生鲜冷链物流等基础体系的建设。
　　目前，平台每天产生的包裹数超过7000　万个，约占全国物流快递总量的三分之一，其中很大一部分是涉农包裹。
　　陈磊表示，农产品上行是拼多多的创立根基和战略核心，全力投身对传统农业的数字化改造，探索一条“大国小农”与高速城市化国情下的农业现代化之路，是一个企业重要担当与时代选择。