□通讯员易承素
　　2020年最后一季度，重庆能源集团南桐公司采取“三强三抓”措施，加强安全基础管理、安全生产标准化建设和隐患排查治理，高强度、高密度开展安全攻坚行动，夯实安全根基，确保实现安全“十零”目标，打赢全年安全生产攻坚战。
强化安全管控抓好防火工作
　　该公司及时制定安全管控措施，抓好安全管控工作，确保风险研判到位、隐患排查整改到位、责任落实到位；切实抓好重点部位、关键岗位、特殊工种安全确认工作，防范化解安全风险，积极开展班组建设和安全生产标准化工作，全面提升员工素质，创造本质安全环境。抓好应急预案、应急队伍、应急物资的筹备，认真查找重点部位存在的安全问题，抓好秋冬防火工作，坚决防止事故发生。
强化隐患整治抓好“手指口述”
　　抓好全员隐患排查常态化管理，调动全员隐患排查治理的积极性，做到隐患排查全覆盖，不留死角和盲区；强化隐患排查治理的主动性和责任心，发现隐患及时整改；抓实特殊工种和关键岗位“手指口述”安全确认常态化管理，有效规范员工操作行为，促进员工行为达标。
强化安全责任抓好安全生产标准化
　　以建设学习型班组为重点，开展员工素质提升工程，强化班组安全主体责任落实，提高班组安全自主自治能力；培养班组团队精神，推行动态互保联保，提高员工“我要安全”的觉悟、掌握“我会安全”的技能、履行“维护安全我当先”的责任，合力塑造大安全的工作格局，凝聚安全发展动能。落实安全生产标准化建设工作要求，促进生产现场专业达标、综合达标和动态达标，使安全标准化融合进生产的全过程，全力夯实企业安全根基，确保实现安全“十零”目标，打赢全年安全生产攻坚战。