□ 现代物流报全媒体记者 李娜
　　周末逛超市，发现有两款盒装的缝衣针不同寻常，其中的一款针尖和针身是银色，针尾为金色，金银相接，十分精致。一看内盒上标有英文，明白这就是以前只有在国外才能买到的出口货。如今因为新冠肺炎疫情的影响，走进了“双循环”中的“内循环”。之前国内消费者能买到的缝衣针大多是铝合金制作的。比较起来，当然是这款钢针要好很多。从这个角度上来说，一些国内产品出口转内销，确实提高了国内消费者的生活质量，于是欣然买回家。
　　回家后仔细看这上面的英文30　ASSORTED　NEEDLES（30支不同型号的针）。但是隔着透明的塑料包装可以数出这里面的钢针只有28支，原有的另外两支去哪里了呢？还是说那两支不适合中国的国情，或者不适合中国人用？为什么步入“内循环”就要打一些折扣呢？虽然，这款产品的纸质外包装上有中文说明，说里面的针数是28支，我们也能理解，出口转内销后来一时来不及再制作新的内盒包装。但是再装上两支不可以吗，原本盒子里也是容得下的，为什么一定要减去它们呢？是专为欧美国家特别制作的？那么换上两支中国人能用的总可以吧？
　　你可能觉得笔者太过较真儿，但是好的市场就是经过消费者的较真儿才得以提升的。一般说来，出口产品的质量好于内销产品，生产的精细化管理使产品的质量出类拔萃。然而，环境变了，经营的精益管理也不能放松，这样的企业才有可能在新的市场环境竞争中争得一席之地。其实，企业对市场应该永久保持敬畏之心。只有对于市场保有敬畏之心，才能在经营中一丝不苟，全面实行精益管理。不要因为很多国人（特别是买缝衣针的群体）可能还看不懂英文就试着敷衍过去。诚信是个人与企业立身的根本，多放两支针就是践行承诺之举。30就是30，没必要因为两支针而失了诚信，而企业也会因为践行诚信而带动其他方面的认真与精进。
　　事实上，“内循环”的环境也在改善。虽然比起欧美一些契约精神，我们的法治建设还有一些距离，我们这里的环境还较为宽松，但是中国文化中历来就有道德的约束，所谓“许人一物，千金不易”，“君子一言，驷马难追”，既然标明了是30支，那么就不要缺斤少两，而要足金足两。不要因为环境变了，就改成了28支，缺斤短两历来是商家的忌讳。
　　所以说，产品回归“内循环”也马虎不得，切不可有市场降级的想法，轻视国内市场及消费者。唯有谨言慎行，不断提升自身的管理水平，才能在任何一个市场上站稳脚跟，行稳致远。