□张丽
　　党建工作始终是国有企业的独特政治资源，是提升企业核心竞争力的政治保证。2020年，河钢宣钢党委一以贯之坚持和加强党对国有企业的全面领导不动摇，立足服务高质量发展大局，创造性地把品牌建设融入党建工作，依托“党建+”，将“攻坚点”打磨成“特色点”，培育出一批富有影响力的党建品牌，为开创河钢宣钢高质量发展新局面强根铸魂。创新运用“枫桥经验”育“良方”
　　今年年初，河钢宣钢被上级党委指定为学习“枫桥经验”，创建信访维稳网格化管理试点企业之一时，情景却是另一番模样：作为转型升级企业，河钢宣钢面临思想多元、矛盾多发等一系列棘手问题。
　　河钢宣钢积极探索，寻求解决之道。面对企业高质量发展、转型升级和常态化疫情防控新形势新任务的需要，河钢宣钢党委深入学习研讨并迅速引入“枫桥经验”，由党 委 书记、董事长谢海深亲自挂帅网格建设组织机构，专题研究部署体系创建工作。为高效率、高质量推进网格体系创建工作，该公司紧密围绕“发动职工、依靠职工、凝聚职工、服务职工”主题，以构筑体系、建章立制、高效运行为思路，将“信访维稳网格化”拓展升级成“3451”综治网格化管理体系，在全公司迅速形成合力，实现上情下达、下情上传的工作闭环。
　　与此同时，河钢宣钢综治网格化管理体系还呈现出“大体系运行有力有效，小系统创新异彩纷呈”的良好态势：组建“3+N”服务团队、实施“四色定级分类”“四必访、四必帮、六必报”工作法、开办群工员主题培训班及网格化职工大讲堂……一批基层单位的新做法有效促进了信访维稳及平安体系建设水平的不断攀升。精准实施脱贫攻坚换“新颜”
　　入夏的张家口市宣化区崞村镇黑台子湾村一派喜人景象：黑玉米长势正盛，梅杏林里果香氤氲，一片片光伏发电板熠熠生辉；村间道路干净平整。这不是普通的农村风光，而是在河钢宣钢帮扶下实现整村脱贫的“美丽新印象”。
　　2019年底，驻村扶贫工作队因地制宜，多方筹措帮助村民引进高端农作物黑玉米品种，实现亩产增收400元。为切实巩固脱贫成果，2020年一开春，他们又协同宣化区委相关部门与客商成功签订黑玉米回收合同，将种植面积扩大到120余亩，为村民增加40000余元收入。
　　梅杏将黄日日忙。为了让村民实现收益最大化，今年6月初，工作队超前谋划，打造“产业+消费”扶贫相互依托的致富途径，1300棵梅杏的“采摘+网销”计划应势而生，收到了众多合作者的“橄榄枝”，村民的增收渠道更宽了，收益更大了。
　　“我们干扶贫，不能仅仅局限于物质扶贫，文化扶贫、医疗扶贫都是我们的工作主线！”河钢宣钢驻村第一书记刘爱东话语铿锵。
　　几年来，他们真正把扶贫工作做成了“暖心工程”，扶贫扶到了村民的心坎上。
　　扶贫最怕返贫。为最大限度减少农民因病致贫返贫现象，他们一方面积极联系公司和乡镇医疗部门到村里义诊筛查，积极做到早预防早治疗；一方面不断奔走于医保部门之间，帮助村里29户39人成功办理慢病证，让贫困户看病报销多了一层脱贫保障。防疫期间，他们在全力做好疫情防控的同时，还自费为村民购置了口罩、药皂、洗手液等防护物品，成了村民最信得过的“防疫卫士”。
　　为丰富村民的精神文化生活，工作队还为乡亲们开辟了阅览室，又请来了文艺团体到村里开展义演。现在的黑台子湾村书香满屋、歌声嘹亮，不仅提起了村民们的“精气神”，更为当地脱贫攻坚、创新发展注入了强劲的精神动力。
　　这些都是河钢宣钢深度推进党建品牌创新实践的缩影。
　　2020年，河钢宣钢党委全面开展“深化五个融入，创建五大先锋”创建活动，打造党建品牌矩阵，让更多的党建品牌亮起来：落实党建“五大提升工程”，编发《创建基层党建品牌实施方案》，建立覆盖27个二级党委233个基层党支部的党建品牌争创体系；实施“1060”品牌工程，即重点打造10个主体党委精品党建品牌，分类培育5大类支部60个特色党建品牌创建目标；创新开展基层党建“一组织一品牌一特色”活动，引领基层党组织解决焦点和难点问题……
　　党建领航促发展。今年，河钢宣钢成功开发82B免酸洗盘条等多个新品种，品种钢比例较计划提升4.4个百分点；产品不仅应用于张北—雄安1000千伏特高压输变电工程、乌东德水电站等国内标志性项目，且在埃塞俄比亚、巴基斯坦等“一带一路”沿线国家建设中发挥重要作用，累计订单销量达2万吨，产销率完成100.56%，赢得了良好的市场声誉。