重大技术装备是国之重器，事关综合国力和国家安全。在碳达峰、碳中和目标之下，能源装备行业还有哪些提升空间？随着电气化进程加速，能源技术装备如何满足转型要求？新形势之下，行业又迎来哪些机遇和挑战？全国政协常委、哈尔滨电气集团公司董事长斯泽夫给出了答案。
　　面对碳达峰、碳中和目标，装备制造行业要如何贡献力量？斯泽夫认为，解决碳排放问题，基础就是从技术装备入手。碳达峰、碳中和目标推动能源转型，倒逼技术、装备更新迭代。反过来，技术装备的进步，也在一定程度上影响着转型步伐的快慢、能源结构的变化。
　　以火电为例，如果技术装备不到位，清洁低碳、安全高效的运行就无从谈起。在火电领域，我们的自主研发、设计与制造能力均处于世界一流水平，但目前，我国火电行业碳排放仍占到全球排放的30%左右，这意味着还有提升空间。如何以更高技术含量的先进装备来推动减排，正是装备企业面临的新课题。
　　在行业自身应该如何转型升级方面，斯泽夫指出，以哈尔滨电气集团为例，过去我们更注重电源点建设，即生产端的装备制造。随着能源转型进程加速，电力消费发生诸多变化，我们越来越关注用电端设备。今后，用电端的设备需求越来越多，围绕清洁低碳进行研究，对于电力装备企业而言是一大方向。此外，与之相配套的储能设备研发，也是值得关注和投资的方向。
　　那么，减排赋予行业新要求，如何进一步补齐现有短板？
　　斯泽夫认为,短板在于，一是创新能力不足，进而导致创新成果不够多；二是管理水平有待提升，产品品质不稳定，品牌影响力有限。对此，建议重视产业链之间的联合创新。装备企业要根据用户需求，把精力放在制造端；下游企业把重心放在应用端，即如何让设备用得更好。双方各自发挥优势，共同将设备性能做到最优。同时，他呼吁国家给予相应的政策支持。比如产业链某一环节、某些部件的需求较小，但很专业、很重要，所以要想实现自主化，还需国家层面支持研发，解决企业的后顾之忧。