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张宣科技行政服务中心强管理、促转型、创效益
  本报讯 (通讯员赵清海)为实现从基础服务到高质量服务转变,河钢集团张宣科技行政服务中心瞄准增收增效指标,强化经营思维、强化管理创新,促转型、增效益。
  该中心坚持问题导向,定期组织开展对外营销项目复盘总结经验,树牢风险意识和精品意识,依据市场需求提升产品质量、强化管理创新,把原则性和灵活性相统一、把做好服务和协调管理相统一,建立与市场相匹配的绩效激励机制,细化工作职责,根据小食堂、主食工坊创办和运营经验,依托“馒头”品牌,研发新品打造拳头产品,拓宽对外创效渠道。
  该中心树牢“效率、效益”意识,充分利用现有资源进行创效性分析及效益分析,对各类房产资源进行优化整合,有序推进职工单身楼、大学生公寓和搬迁临时住房“三合一”项目落地,修理和完善楼内设施,重新调整房间布局,安装门禁、监控系统等,最大限度将闲置资源再利用、增效益。坚持市场化经营思维,以提高服务质量、提升品种创新和营销拓展为突破口,加强成本管控,创新后勤服务管理机制,对内服务模拟市场化运营,建设主食生产基地,扩大食品加工规模,把服务、加工、销售等每个创效单元打造成利润中心和创效主体。
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【第 8 版:企业】
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