□ 冀中能源股份有限公司葛泉矿刘午鹏
　　新形势下，实现党建与生产经营深度融合，就是要把党建工作贯穿于生产经营的全过程，夯实党建和生产经营良好互动基础，不断提升党建工作水平，助推企业高质量发展。根据这一认识，冀中能源股份有限公司葛泉矿党委坚持“融入中心抓党建、服务大局促发展”的总基调，创新思路举措，强化服务保障，把党建工作与生产经营工作有机融合，把政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，使之成为推动企业高质量发展的政治保障。
一、以思想为先导，激发担当精神
　　政治思想是指引企业前行的“指南针”。坚持“第一议题”制度，学习领会促落实。矿领导班子定期召开中心组学习会，系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想和公司党政工作部署，主要领导坚持学思悟践，准确领会上级重点工作意图，并结合工作实际转化为推动公司方针政策落实落地的具体思路和举措。突出分层分众学习，引领思想增效果。紧扣企业发展目标及各项工作部署，结合领导干部、职工群众、青年职工等不同层级、工作岗位的实际情况，按照对象化、差异化、分众化原则，统筹政治理论学习、业务知识学习、职业技能培训，持续增强学习教育的渗透力和穿透力。如，在下基层宣讲中，矿领导结合宣讲单位实际，重点讲述与单位业务工作、职工利益相关的安全管理重点、惠民项目等，即增强了宣教效果，又推动了工作开展。深化思想文化建设，目标愿景聚合力。大力开展形势任务教育，发挥特色宣教活动、典型引领、新闻宣传和“职工思想交流”微信群作用，对干部职工关心的目标任务、改革举措和热点问题等，及时做好宣传解读、引导答疑工作，切实把干部职工思想和行动统一到决策部署上来。如，在疫情防控期间，组织了《疫情给职工带来了哪些启示》思想大讨论，激发了干部职工热爱企业、珍惜岗位的热情。
二、以决策指导为基础，
　　推动部署落实
　　坚持集体决策，抓落实保目标。以实现国有资产保值增值为目标，紧扣企业高质量发展中的热点难点焦点问题，严格落实《党委会议事规则》等，从讲政治的高度对人事调整、生产经营、重大项目等进行集体研究、集体决策、集体落实，切实发挥好党委把方向、管大局、保落实作用。围绕确保四季度安全生产，矿党委集体研究通过了《关于确保“双节”和四季度安全生产的安排意见》，推进落实掀起反“三违”除隐患活动高潮、加强重点工作和薄弱环节安全管理等十项措施，并对实现安全生产的单位和个人给予安全兑现翻倍的考核奖励，有力推动了矿井安全发展。开展“四个一”活动，克难关促生产。每个领导班子成员包保一到两个区队、每季结合工作实际攻克一个课题难关、每月深入基层单位讲一次课、每月为包保单位解决一批难题，以实际行动服务发展、服务基层。副矿长马海敏牵头在132下04工作面运料巷实施创新攻关，优化沿空留巷工艺，不仅降低了万吨掘进率，还多回收焦煤资源近千吨。压实基层党建责任，严考评重成效。各基层党支部支部委员认真履行“一岗双责”，在安排生产经营任务的同时，同步部署党建工作,在深度融入生产经营中彰显党建引领力。同时，发挥分区分级差异化党支部考核机制“导向”作用，坚持基层单位安全生产经营任务与党建工作成效同步考核，党员干部个人工作业绩与先锋模范作用发挥同步考核，做到有效联动、同向发力。
三、以组织建设为推手，
　　夯实融合基础
　　基层党支部是实施生产经营工作的主要单元。为此，矿党委大力推行“四化”党建模式，以精准到位、特色鲜明的工作举措夯实融合基础。推行碎片化学习，综合运用学习强国APP、党建微学院等载体，灵活开展学习，解决工学矛盾，提升党员干部学习效率。倡导便捷化办公，构建“党委布网、工作用网、支部上网、党员在网”线上线下相融互促的党建工作新模式，在28个党支部配齐了专用电脑、投影仪等设备，实现了“无纸化办公、电子化存档、图像化展示”，大大提高了工作效率。如，与软件公司合作研发以手机为载体的干部考核评议系统，用手机扫码打票代替纸质打票，时间从以往的10天缩减为3天。实施一体化工作，按照“资源共享、工作互促、协调联动”的方针，构建“大政工”模式，各政工科室统筹谋划、统一推进活动组织、考核督导等工作，努力降低基层工作量，使基层单位有更多的时间和精力抓好生产经营工作。如，在“增节降”工作中，政工科、工会、团委、企管科联合行动，大力开展集中宣教五个一活动，形成了合力。活动开展以来，共确定项目130项，报公司审核通过项目37项，其中公司级项目6项，已产生效益800多万元。
四、以载体路径为平台，
　　推动中心工作
　　为增强基层党支部和党员干部服务企业高质量发展的创造力和战斗力，矿党委常态化开展一系列特色活动，引导全员建功新时代、展现新作为、创造新业绩。在党支部战斗堡垒作用发挥上，组织了“管理提升练内功、艰苦奋斗比作为”、党员服务队、主题党日、生产劳动竞赛等实践活动，引导党支部在生产经营中发挥作用。掘一队党支部开展党员“夺旗争星”竞赛，掀起了大干快进热潮。3月22日，创出近三年来单日进尺最好纪录。在1725工作面第二次改系统期间，综预队党支部党员干部超前谋划各项工作，加强现场跟班管理，打好班组生产劳动竞赛，提前三天完成改系统任务，并在10月7日，创出日产原煤6刀的好成绩。在党员先锋模范作用发挥上，实施“头雁领带先锋攻坚”行动，围绕难点热点确立攻坚课题397项，其中矿党委立项7项，副总师以上矿领导立项23项，党支部立项28项，既有《下组煤地面区域治理技术研究》 《波动基岩条件下近冲积层采掘技术研究》等重大课题，也有解决东井职工停车难、井下大巷配置猴车等职工期盼的一大批民心项目，在全矿掀起了广大党员解难题、做贡献的热潮。在服务保障民生上，加大困难帮扶力度，仅今年就发放困难救助资金12.3万元，帮扶困难职工140名。创新开展“走帮服”活动，党委书记带头深入基层，帮服基层单位21个，解决了车棚设置充电桩、职工更换防砸鞋等问题116件。由于今年连续迟发工资，部分职工生活困难，矿党委号召各支部成立了帮困基金，为家庭生活困难、突遇急事的职工提供应急资金救助，4个月来为34名职工借出款项达4.9万元。一系列实实在在的行动举措，极大增强了干部职工的幸福感、获得感、安全感，激励引导干部职工积极投身矿井生产建设，服务矿井持续高质量发展。