中国乡村发展协会博士后扶贫工程中心副主任郭戈：
　　数字化供应链需要辅导乡村优势产品进行升链，帮助新渠道建链，帮助传统供应链延链，利用供应链金融推动短板产业补链。希望和怡亚通共同来建设数字化乡村振兴的供应链平台，以数字化供应链服务提高产业链条的品牌化、高端化、国际化，重构产业供应链生态体系，破解农业生产经营高成本、低价格的难题，助力可持续发展乡村振兴。

蜂巢能源采购中心常务副总经理赵安：
　　做数字化革命非常不容易，但是也要看到，数字化确实能够给整个供应链带来全新、革命式的改变。传统意义上，供应链主要是线条型的管理模式，将客户需求转化到生产计划端，通过采购、生产、物流环节，最终将产品交付到客户手中。现在，数字化转型可以将供应链管理转化为动态、网状、互联型的管理模式，比如将供应商前期准入、注册、过程考核、绩效管理等所有数据都沉淀到一个系统中去，再不断地通过系统去优化供应商，让采购工作更加规范和透明。