□ 杨乔乔
　　苏州大洋供应链集团（以下称大洋集团）是一家以数字化驱动的创新型供应链企业，总部位于江苏苏州，二十多年以来赢得众多世界500强客户的信赖，达成长期合作。大洋集团长期深耕中国汽车供应链产业，拥有覆盖全国的物流服务网络；一流的供应链技术研发与运营团队；凭借全球领先的供应链管理技术；为客户提供最佳供应链一体化解决方案。
　　随着贸易全球化和工业技术的发展，供应链管理在企业中的重要性越来越突出。近几年在工业互联网和产业数字化的冲击下，传统的供应链管理模式已经无法满足企业的需求。因此，供应链创新和转型成为了企业发展的必然趋势。在过去的几年中，大洋集团重点通过数字化创新驱动供应链转型，实现了企业的快速发展。以下是大洋集团供应链转型的成功经验。
坚持联合创新应用
　　大洋集团基于产业经验，结合互联网思维进行联合创新应用，为企业提供超轻量级物流数字化转型方案，为工业物流资源整合、降本增效带来显著效益。实现在工业互联网物流场景中所有管理角色、服务角色和交易角色的链接与交互。从而打通物流过程中所有的管理环节、服务环节和交易环节。在为用户提供管理赋能的基础上，实现服务赋能和交易赋能。
　　大洋集团旗下的IDA打造的是一个涵盖全物流业务场景的工业级物流商业SaaS　+物流交易平台。在工业互联网背景下，IDA致力于打破传统跨平台的物流数据交互瓶颈，实现供应链上下游企业之间“人与物、物与机、物与物”的“链接与交互”，完成工业互联网最终价值交付环节，目标打造成物流行业的微信，并实现微信级工业数字化生态进化。
推进业务流程数字化
　　在业务流程数字化方面，大洋集团采用了ERP、WMS、TMS等数字化系统，实现了业务流程的数字化、自动化和标准化。通过这些系统的应用，可以实现订单管理、库存管理、运输管理等业务流程的自动化处理和实时监控，提高了业务效率和精度。
加强数据分析和应用
　　大洋集团在数字化转型过程中，注重数据的收集、分析和应用，建立了数据仓库和数据分析平台，实现对物流业务的精准预测和优化，提高了业务决策的科学性和准确性，真正做到以智慧物流赋能智能制造，并通过数字化形态将传统资产转变成数字资产，最终变现，实现企业在工业互联网中的更高的价值交付。
推动物流业务的智能化
　　大洋集团在数字化转型中，积极推动物流业务的智能化，引入人工智能、大数据、物联网等技术，实现对物流业务的智能化管理和控制。其中包含VMI　供应商库存管理JMI　联合库存管理、RDC区域配送中心、CDC集货中心及物流优化中心。例如，在仓储管理方面，通过RFID技术和智能设备的应用，可以实现对货物的自动识别、追踪和管理，提高了仓储效率和准确性。
推动产业供应链数字化生态圈
　　大洋集团在数字化转型方面提出了产业生态圈理念：产业数字化转型解决方案，以供应链为支点、以互联网数字化平台为载体，以“链接”聚和供应链势能，实现垂直行业高效快速、低成本的数字化转型、建立全新的商业模式，真正突破瓶颈，实现跃迁。
　　围绕运包仓一体化基础物流服务，衍生出：供应链咨询、供应链贸易、供应链金融等板块。在业务拓展方面孵化了IDA-物流平台、DH　-产业生态圈数字化母平台、觅食购-本地实体商业数字化赋能平台等新型服务平台。实现1+3+N的业务结构，全面发展，打通供应链上下游，链接更多资源，提供全方位服务。促进产业供应链数字化生态圈。
　　其中动力电池循环云平台基于工业级数字化技术，承载动力电池梯次利用及回收再生行业从商机对接、交易、金融、物流交付全程大数据，实现全程规范化、溯源等方面的精确监管。
　　苏州大洋供应链集团在物流供应链数字化转型方面的成功经验，主要包括坚持联合创新应用、推进业务流程数字化、加强数据分析和应用、推动物流业务的智能化及推动产业供应链数字化生态圈等方面，先进的理念与实际应用经验可以为其他企业在数字化转型方面提供借鉴和启示。