□本报全媒体记者常河山
　　“二季度，得益于持续优化的业务结构，以及领先的供应链能力，京东取得稳健的财务和经营表现，”京东集团首席执行官许冉表示，“我们很高兴看到，二季度第三方商家数量增加超过一倍，并达到历史新高。这一成果充分体现了我们在作为战略重点之一的开放生态建设方面所作出的努力，也赋能我们以更优性价比为用户提供丰富的商品选择。我相信京东对‘多快好省’的坚持将继续得到用户的认可，并为我们的长期成功奠定坚实的基础。”
　　8月16日晚，京东发布二季度财报，营收2879亿元人民币，同比增加7.6%，净利润为人民币66亿元。Non-GAAP（非美国通用会计准则下） 净利润86亿元，同比增长31.6%；Non-GAAP净利润率3%，创历史同期最高纪录。服务收入达到541亿元人民币，同比增长30.1%，核心指标全面超出预期。
　　现代物流报全媒体记者从京东集团获悉，京东集团取得上述成绩，得益于通过技术驱动供应链效率和成本的优化，使京东集团的利润率水平持续提升。另外，自年初启动“春晓计划”等一系列商家扶持举措以来，商家入驻踊跃，其中二季度新增商家数量同比增速达到417%，较一季度呈加速增长态势；截至二季度末，在京东运营的有效商家数量同比增速超三位数。
　　关于京东二季度营收与利润取得的成果的原因，百联咨询创始人庄帅在接受现代物流报全媒体记者采访时说，“京东二季度利润增长一方面来自百亿补贴初见成效。另一方面则是继续降本增效，将一些亏损的业务进行重组（例如京东京喜），最后就是达达集团的即时零售业务开始盈利，收购的德邦物流的盈利。”
　　有分析认为，相比于短期的营销补贴，只有通过持续地优化运营成本，才能让消费者真正地享受到极致性价比的商品，体验到更加优质的服务；同时，也能让合作伙伴在京东实现健康地增长，让生意更加持久。
　　另外，在“春晓计划”等一系列商家扶持政策的助推下，二季度京东开放生态的新增商家数量再创历史新高，特别是在商超、时尚、居家等品类的商家数量实现了快速增长，商家生态更加繁荣，商品供给更加丰富。
　　实际上，京东更看好高效的供应链能力带动消费的“烟火气”。今年618期间，借助于京东物流仓配一体的服务，齐汇集团不仅将烤肠的销售渠道覆盖到全国各地的便利店、商超，也送到了山东淄博的八大局夜市里；京东到家服务的实体门店数同比增长80%，家电、电脑、美妆、运动户外、酒等多品类的成交总额实现了三位数以上的增长。
　　对于第二季度京东第三方商家爆发式增长，庄帅认为，主要是京东在二季度加大对新商家的扶持和招商力度，加上价格战带来了更多的中小商家加入。这些举措，除了有利于商家的增加外，也带来了供给的增加，从而带动更多的消费，提升了平台的营收和利润。
　　庄帅表示，京东若要维护持续良好的运营态势，一是需要持续增加供给，也就是继续加大商家扶持和招商力度，吸引更多商家加入平台；二是持续增效，将重组的业务找到盈利模式尽快实现盈利，已经盈利的平台业务、自营业务、即时零售业务和物流业务需要继续创新提升竞争力并保持盈利；三是建立更加开放的电商和零售生态，纳入更多第三方服务商，优化内外部的成本结构。