□钟沁
　　美团“坐”不住了。虽然在直播业务上布局多年，但美团从未有如今这般的资源投入。美团重仓直播的野心，已经溢出屏幕。这不仅是美团对自身业务发展的一次尝试，更是面对行业竞争逐渐白热化的一次进攻。换言之，新玩家发展的迅猛势头，正不断催化美团的焦虑。
　　然而，无论是加强内容属性的美团，还是频频出击的抖音，都远未触达到对方的核心腹地，更多只是在外围攻城掠地。抖音的业务重心及主要营收来源为到店场景，线下配送体系和履约能力的薄弱，使其尚未在到家场景站稳脚跟，而这正是美团的内核。美团多次强调内容属性，却难以沉淀真正的内容资产，仍停留在决策属性而非种草属性，后者才是抖音飞速增长的主要原因。
　　或许，当下的竞争只是本地生活新一轮洗牌的前奏，当抖音、美团补齐短板之际，才将真正触发格局之变。
　　长久以来，美团扮演的都是“用完即走”的决策平台，等待用户主动搜索后再成交转化。这看似是本地生活赛道的底层商业逻辑，但抖音则证明了本地生活赛道的商业路径不止于此，其具备主动刺激用户消费的能力。于是，美团也不得不加速脚步，加强平台内容属性刺激用户消费。
　　美团今年在直播业务的激进，很难不与“后起玩家”抖音近年来在本地生活业务上取得的成绩进行联想。根据数据显示，2022年抖音生活服务GMV同比增长7倍，生活服务业务已经覆盖370余座城市，合作门店超200万家，2022年下半年服务商数量环比增长了4倍。
　　可见，抖音已经摸索出更适合短视频平台的本地生活赛道玩法，且打通了线上线下的交易闭环，使得用户在抖音已经能完成种草-交易的链条。目前庞大的本地生活直播、短视频内容汇集在抖音平台内，其内容涵盖餐饮、美容、酒旅等诸多场景。潜移默化中，用户从习惯在抖音交易进化到有需求是主动在抖音搜索团购套餐。
　　抖音的先天优势十分明显，巨大的流量入口让抖音具备向线下引流的能力，也能带动商家在抖音开放团购端口的意愿。所以，目前抖音本地生活业务更多的成绩还是来源于到店场景。但本地生活业务中，还有一个主战场，即到家业务。
　　2021年，抖音本地生活业务提速之时，到家业务也被提上日程。当时抖音小程序上线心动外卖，被外界认为是抖音进军外卖场景的信号，但后续始终没有实质性进展，更多的讨论来自于服务商和商家端。
　　实际上，无论是团购到家还是即时零售，都能看出抖音还未到与要传统霸主“拼刺刀”的阶段。一方面是线下配送体系成本太高，履约能力的建设道阻且长，另一方面，或许抖音还不想和美团贴身肉搏。
　　抖音和美团真正的战争还未开始，待抖音拥有履约能力、美团进入直播常态化后，才是要分胜负的时刻。