□冀中能源邢台矿业集团工程有限责任公司 芦甜
　　扎实抓好融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。为贯彻落实这一重要要求，推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。结合当前形势，根据冀中能源邢台矿业集团工程有限责任公司（以下简称：工程公司）建筑施工企业点多面广的实际，通过实施四大工程，加强顶层设计、建立相关人才队伍、形成传播合力、不断规范化运作，建好融媒体矩阵，从而实现立体宣传，全面打造第一发声阵地，实现最大、最优的宣传效果，引导干部职工拥有正确、良好的思想意识和状态，为企业营造良好发展环境。
　　一、现实意义
　　当今形势下，新闻信息可以通过多种渠道和多种形式进行传播，如文字、图片、声音、视频等，并利用网络、微信、短视频等多样化的渠道进行全方位传播，开展多维、立体的深层次报道。在这种新形势下，要对新闻信息进行多维、立体、深层性转化，使其更加符合时代群体的新闻接受习惯，强化深度报道，即开展融媒体建设。工程公司作为建筑施工企业，点多面广，职工在外埠更便于利用网络和手机客户端、短视频等新媒体形式接收新闻信息，也更便于利用这种新媒体形式开展新闻宣传工作。为此，我们结合实际，重点做好以下几个方面，推动融媒体建设，促进新时代公司新闻宣传工作更加深入有效蓬勃开展。
　　二、主要做法
　　（一）加强顶层设计，建立体制机制
　　融媒体时代，各自为政、各自为战的传统新闻采编模式，已难以满足新时期新闻传播需求。融媒体建设，基础在“合”，关键在“融”。首先须加强顶层设计，在优化组织架构上下足功夫。为此，工程公司党委从思想上高度重视融媒体建设，强化战略统筹，纳入中心工作，加强绩效考核。
　　首先，成立了以综合办公室为主管部门的融媒体建设中心，在统一规划协调下，打破管理界限和媒体分隔，搭建灵活机动的工作平台。坚持效果导向，摒弃传统生产和传播模式，推动传统媒体和新兴媒体互为流量导入口，重塑内容生产流程，促进各种媒体互联互通、各种报道资源充分共享、各种服务互相支撑。横向上破除媒体机构壁垒，纵向上进行开放式、扁平化管理，使融媒体工作人员紧密联系、多向互动、灵活组合、协同运作，切实提高工作效率和传播效果。
　　其次，工程公司点多面广，为确保融媒体新闻宣传工作在各项目厂点全面落实到位，需要建构完善的管理体系，明确考勤与奖惩条例。为此，确定了以党支部为单位，并分为机关和生产单位两大赛区，机关以部门为单位，开展新闻宣传竞赛，强化奖惩考核。以积分制进行考核、以稿费进行激励、以荣誉进行奖惩，每季度进行通报，从制度保证上，大大激发了各项目以及机关各部室开展融媒体新闻宣传工作的积极性。（二）构建全媒体传播矩阵，激活新闻宣传的“蝴蝶效应”
　　首先，充分整合各类资源，把所有的媒体资源进行整合，构建全媒体传播矩阵。明确公司开展新闻宣传工作的媒体种类，实现“网络、电视、报纸、客户端、抖音”等传播资源的同一平台化运作，通过组织结构和采编流程的重构和优化，实现媒体资源的效能最大化，激活新闻传播的“蝴蝶效应”。
　　其次，以全媒体运营的理念再造采编流程，实现新闻资源的高度融合。以综合办公室为中心，成立编委会，统一指挥调度，协调各部门进行前期策划。以服务中心工作大局为基本，以干部职工需求为导向，坚持以优秀的产品、优质的内容和优良的服务作为立身之本、发展之基，根据传统媒体和新媒体的不同媒介特性，对新闻素材进行不同形式的处理和发布，全部统一策划、统一派单，积极达成与上级媒体的连通融汇，真正实现“一体策划、一次采集、多种生成、多元分发”的全媒体采编发流程。（三）上下联动，建立融媒体工作队伍，宣传落实到位有力
　　作为建筑企业，工程公司的施工项目分散在全国各地，点多面广，只有建立各项目的融媒体宣传工作队伍，才能确保新闻宣传工作全面落实到位。为此，要建立精干高效的融媒体工作人才队伍。具体说来，融媒体通讯员应该具备如下素质：懂党的宣传工作要求和新闻传播规律，并懂得互联网规律，以及具有图、文、编辑、制作等全媒体采编能力的复合型人才。
　　首先，发现和选拔、引导鼓励热爱融媒体工作的优秀人才成为融媒体工作的骨干成员，形成稳定的工作队伍。为此，工程公司党委重新建立了《工程公司融媒体工作通讯员联系表》，通过摸底，把热爱和善于开展融媒体新闻宣传工作的人员纳入进来，并把近三年来新分大学生全部充实到工作队伍中来，为全媒体新闻宣传工作开展注入了新鲜血液。
　　其次，建构学习培训体系，通过定期阶段性培训和实践等多种灵活的培养锻炼方式，让融媒体通讯员在工作理念、专业能力、业务实践、技术操作等方面得到全面提升。
　　（四）不断完善，规范化运作，形成常态化机制
　　通过按照全新制度开展融媒体新闻采编工作，根据设定的媒体范围和考核标准，以网络、报纸、电视、微信公众号、抖音等媒体为载体，开展融媒体新闻宣传工作，并定期通报奖惩情况，全年共计刊发网络稿件900余篇、报纸稿件50余篇、电视新闻110余条，有效深化了新闻宣传工作效果，并受到了干部职工的广泛欢迎关注和追捧。在实施过程中根据发现的问题，对运行模式的不足之处不断进行调整和完善，经过几个季度的试运行，逐步规范化运作，形成了常态化机制。
　　三、取得成效
　　融媒体作为信息之间交互的枢纽，工程公司根据建筑施工企业点多面广的实际情况，通过实施四大工程，建好融媒体宣传矩阵，以优质的传播方式和内容解决服务大局、服务干部职工的“最后一公里”问题，让干部职工真正用起来、离不开，获得融媒体建设“1+1>2”的效果，从而全面强化新闻宣传工作，筑牢宣传思想和意识形态第一发声阵地，更加深入、有效的开展宣传思想工作，为企业健康稳健蓬勃发展营造了良好环境。