□陶凤
　　在市值上超越阿里，拼多多只用了八年时间。
　　阿里坐上NO.1的位置曾用了整整24年，头部力量座次发生改变的时间被空前缩短，中国科技企业海外力量崛起功不可没。
　　在国内电商发展见顶的现实之下，出海电商激战有目共睹。在拼多多业绩暴涨中扮演重要角色的Temu，崛起不过短短一年时间。
　　阿里与拼多多的此消彼长之间，不仅是头部势力的命运转折，更是整个电商业态深度调整，海外市场功力显现的充分见证。
　　一个很流行的说法是，2023年是中国跨境电商过去十年中最激烈的一年，反过来这一年也是未来十年最温和的一年。
　　过去几年，拼多多和字节跳动都在国内创造了增长神话。而以SHEIN、Temu、TikTok　Shop崛起为代表，中国互联网的发展速度要重新计算，巨头的竞争也有了新的维度。
　　作为一款成功的出海产品，Temu和Shein殊途同归。经验是在国内积累的，但出海要想好用，还得进行极致的“本土化”改造。
　　在配货速度上迅雷不及掩耳，在供应链整合上大显身手，在直播带货营销上无所不能，在成本控制上更有把握，在低价策略上有过之而无不及。
　　尽管依然烧钱，却烧得更有效率。还是搞低价，却能以更快的速度“止损”，过去一家电商出海是单打独斗，现在是打团、打配合、打心智、打合规。
　　一路高歌猛进，自然伴着一路险象环生。Temu从组建的字面意思就代表了“Team　up，Price　down”(组队把价格打下去)，沿袭国内低价策略。“全托管模式”疯狂压价，国内供应链只管接单和发货国内仓库，后续发货、运营和销售都由平台完成大一统。
　　服务费率提高、流量变贵、管控严格，多重压力之下，拼多多商家的利润被不断挤压，商家与平台间博弈加剧。
　　全球市场充满了巨大的机遇，又充斥着不可预知的复杂性。
　　在法治严格、高度重视个人隐私保护的海外，尤其是北美及欧洲市场，这场不断升级的跨境电商大战，不仅是一场烧钱砸人的闪电战，更是一场拼策略、讲安全、强执行的持久战。