□ 华北医疗健康集团峰峰总医院邯郸院区 白云
　　国有企业是我国经济发展重要的龙头企业，为适应当前经济发展，抢抓机遇，一些国有企业医院相应地进行了内部体制改革。在改革过程中，职工的思想政治工作、基本队伍建设将面临诸多新的问题和更多的挑战。所以在新形势下，必须加强国有企业医院政工人才培养和队伍建设，为实现医院的奋斗目标保驾护航。本文主要分析当前国有企业医院政工人才队伍建设中存在的问题，并提出改进政工人才队伍建设的一些措施。
　　近年来，随着市场经济不断发展，国有企业医院不断深化改革，随即面临着诸多新的问题亟须解决，因此，提升国有企业政工人员的综合素质，将会从根本上推进国有企业医院转型发展，为国有企业医院健康发展提供有力的组织保障。
　　一、国有企业医院政工人才队伍建设的重要性
　　国有企业医院政工人才队伍建设具有重要的意义，它对企业医院的经营、创效等方面都会产生重要影响，是医院正常运营的坚实根基。思想政治工作的主要形态就是意识层面的引导，企业政工工作要提高工作效率，就必须转变思想观念，与时俱进。在新形势下，政工人才要提高自身思想政治工作能力，有效地开展思想政治工作，推动医院经营与党建政工深度融合，才能提升内部凝聚力，增强医院竞争力，在新形势下医院才能长远健康发展。因此，思想政治工作对医院发展具有重要的战略意义。医院要实现思想政治工作对发展的促进作用，就要建立一支实践能力强和综合素质过硬的政工人才队伍，有效开展思想政治工作，最终实现互利共赢、深度融合，促进国有企业医院长远健康发展。
　　二、当前国有企业医院政工人才队伍建设存在的问题（一）政工人才业务能力相对不足。
　　目前我国大部分国有企业医院中，很多政工干部都是由护理专业技术人员兼职担任或转专业担任。个别企业领导认为，政工人员的工作不具备较强的专业性，属于人人皆可任职的工作岗位，不像护理、药剂师那样都是科班出身。政工专业人员理论知识相对不高，在工作过程中没有端正态度、努力提高自己理论水平，任职过程中存在“勉强任职”“兼职”等情况。这些外在因素在一定程度上严重影响到了国有企业医院政工人才队伍建设的顺利进行，而政工干部也存在对医院管理制度认识不足，无法更好完成上传下达文件精神的任务，严重削弱了政工人才队伍的整体性能。（二）对基层政工人才队伍建设和管理不够重视。
　　国有企业医院的党政领导班子更多地将精力去抓经营、抓效益。而政工工作不能产生直接经济效益，所以，抓生产抓政工工作还存在一边重一边轻现象，这直接决定着国有企业政工人员的管理。只有加强领导班子队伍建设，提高党政领导人员的素质，加强对政工人才队伍建设的重视程度，才能提升国有企业医院党建品牌水平、才能融入中心促发展、才能推动国有企业医院改革转型发展。当前，在医院行业中，党政工作人员缺乏对医院政工队伍建设的正确认识，忽略了政工人员工作情况的日常管理，导致一些政工人员工作态度不积极，不能够从根本上督促政工人员履职尽责，为医院的发展创造更大的经济价值。（三）企业政工人才队伍的年龄层次不合理。
　　企业医院的政工队伍中，出现年龄阶段两极分化，部分企业出现断档情况。大部分政工人员多是资历深、经验丰富、年龄偏大、学历不高的管理人员，仅仅靠着传统思想去做工作，吃老本、不能及时接受“互联网、大数据、云平台”等新鲜事物、没有勇气去创新；少部分政工人员是刚刚接触思想政治工作的护理专业技术人员，没有过多的思想政治工作经验，又迟迟不能很好地转变角色。这与当前新形势下优秀思想政治工作者的标准是背道而驰的，不利于企业进行思想政治改革，不利于国有企业医院长远健康发展。
　　三、提高国有企业政工人才素质的重要措施
　　国有企业政工工作与职工思想稳定有着非常紧密的联系。因此，建立健全政工人才素质提升体系，对于国有企业医院的健康发展有着深远意义。（一）国有企业医院应对政工人才素质的培养予以高度重视。
　　国有企业医院要想长远发展，就必须认识到政工人才素质培养的重要性，医院需要培养一批与医院行业长远发展相适应的政工人才，需要摒弃一些不符合当前形势的传统理念和旧思想，确保政工人才队伍思想和现在企业文化相适应。国有企业医院必须建立一套完整的思想政治工作培训体系，有针对性的培训方案，以习近平新时代中国特色社会主义新思想为指导，培养出一批具有责任心强、执行力强、创新能力强的高素质政工人才队伍。（二）国有企业医院应为政工人才队伍融入新的血液。
　　国有企业医院要不断选拔优秀人才，为政工人才队伍注入新的血液。国有企业医院管理人员一定要意识到思想政治工作的特殊性与重要性，提高对思想政治工作人员的管理与要求。从事思想政治工作的人员自身必须要具备较高的专业能力，同时要具备较强的综合素质。医院重视医疗技术人员的同时还应当以发展的眼光去重视思想政治工作人员的培养与选拔，鼓励政工人才从思想上要求进步，使其能体现出自身的价值，增加个人成就感，以此来提高思想政治工作人员的积极性。（三）国有企业医院应对政工人才薪酬待遇给与必要支持。
　　提高薪酬待遇是激励职工工作热情的直接动力，是干好工作的直接前提。一个医院只有提高政工人才队伍的薪酬待遇，才能吸引更多政工人才投身学习、奉献一线、脚踏实地干好政工工作。医院合理的薪酬分配奖励制度，能充分调动政工人才主观能动性，科学合理的认定政工岗位的价值，形成“比、学、赶、超”的浓厚氛围，从而打造出一支素质过硬、执行力强、作风优良的政工人才队伍，为医院高质量健康发展奠定坚实基础。